Insights em destaque
Drive Future Growth

Artigo
2024 年 2 月 13日
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As empresas podem usar uma análise específica da categoria para identificar as melhores alternativas às estratégias convencionais de fornecimento.

Artigo
2024 年 10月 31 日
O gerenciamento de custos é uma das principais prioridades corporativas hoje. Mas o mesmo acontece com investir em talentos, tecnologias críticas e oportunidades estratégicas. Uma abordagem ZBO oferece uma solução para esse dilema.

Artigo
2024 年 5月 1 日
Uma abordagem holística de gerenciamento de custos baseada em resultados que faz parte de uma transformação em toda a empresa pode alterar os negócios de uma organização a longo prazo e permitir que ela opere em todo o seu potencial.

Artigo
2024 年 6 月 3 日
Os líderes não precisam esperar por uma crise. Existe um manual para a construção de uma abordagem sempre ativa e disciplinada para custar a excelência.
otimize a eficiência operacional

Artigo
2025 年 3 月 6 日
As empresas já tomaram medidas para reduzir custos ao longo da cadeia de suprimentos. Reduções adicionais requerem decisões mais difíceis em várias áreas -chave.
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2025 年 1月 27日
O poder de economia de custos na compra
Os preços em declínio do produtor deram às empresas do setor de processo uma janela de oportunidade crucial, mas limitada, para renegociar contratos e estabelecer uma nova linha de base de custos.

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2024 年 2 月 22日
O maior custo das organizações é geralmente operações, tornando -o o primeiro lugar para buscar melhorias de eficiência e produtividade para financiar o futuro.

Artigo
2024 年 9月 25日
À medida que o cenário de negócios global se torna mais complexo e politicamente cheio, as empresas estão lutando para equilibrar a redução de custos, a resiliência da cadeia de suprimentos e o acesso aos principais mercados.
Ativar excelência em custo em toda a organização e liderança

Artigo
2024 年 12月 13日
Para projetar um programa COGS que ofereça economias sustentáveis, os fabricantes devem abordar cinco áreas críticas.

Artigo
2024 年 11月 1 日
Concentre-se menos em detalhes rígidos e muito mais no planejamento flexível e alimentado por tecnologia.

Artigo
2024 年 2 月 22日
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Repensar o design da organização faz mais do que eliminar despesas desnecessárias. Ele alinha decisões e recursos com objetivos estratégicos e promove o desempenho sustentado.

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2024 年 2 月 7 日
Ter uma força de trabalho emocionalmente forte torna mais provável que as mudanças em toda a organização terão sucesso. Cultivar isso significa ajudar as pessoas a cumprir quatro necessidades humanas fundamentais.
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2025 年 3 月 31 日
Assumindo o controle do custo no trilho
O comparador de custos ferroviários é uma iniciativa de benchmarking exclusiva que gera reduções substanciais de custos e ajuda a maximizar o TSR em toda a indústria ferroviária.
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2024 年 8 月 8 日
Assumindo o controle de seus gastos com TI
Os custos podem ser reduzidos muito mais fáceis e, em uma extensão muito maior, do que muitos percebem. Michael Grebe explica como.
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2024 年 3 月 6 日
Construindo a fábrica do futuro hoje
Daniel Kuepper, da BCG, explica como os fabricantes podem abordar estrategicamente o gerenciamento de custos para gerar a fábrica do futuro, reduzindo os custos no presente.
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2024 年 3 月 6 日
Fazendo perguntas difíceis para fornecer resultados de custo duradouros
O MEI-Jung Chen, da BCG, ilustra como os líderes das empresas de eletrônicos de consumo podem fazer as perguntas certas para desbloquear benefícios de custo de curto e longo prazo.
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2023 年 10月 10日
Os líderes precisam gerenciar cuidadosamente os custos agora para sustentar o crescimento futuro. Mas o caminho de cada empresa para a economia de custos é único, como explica Paul Goydan, do BCG.
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2024 年 1月 26 日
Otimizando os custos sem comprometer a competitividade
Descubra como as empresas podem equilibrar o crescimento de custos e a longo prazo com as idéias de Jacopo Brunelli.
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2024 年 1月 26 日
Talento, tecnologia e resiliência
Dustin Burke descreve três principais desafios que os líderes de operações podem esperar ao navegar em uma transformação de custo em 2024.
Video
2023 年 11月 16 日
Daniel Weise explica por que é fundamental que os executivos identifiquem e gerenciem aumentos de custos o mais cedo possível.
INCEDENTE TECNOLA EM EXCELENCIÇÃO DE CUSTO

Artigo
2024 年 4 月 30日
Com muita frequência, os projetos de TI não conseguem cumprir seu hype. Por que continua acontecendo - e como pode ser corrigido?

Artigo
2024 年 2 月 22日
Torná -lo um elemento central de uma iniciativa de custo permite que a organização otimize as operações, reduza os gastos, melhore a prestação de serviços e aprimore a competitividade e a eficiência.
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2024 年 6 月 20日
Construa ou compre soluções genai?
Sua empresa precisa de soluções Genai personalizadas ou são produtos prontos para uso, a melhor escolha? Rob Derow, do BCG, discute os fatores a serem considerados ao tomar essas decisões.

Artigo
2023 年 8 月 29日
As empresas reinventaram seus modelos de negócios, arquitetura de TI e maneiras de trabalhar. Então, por que eles estão tomando um abordagem desatualizada - e amplamente malsucedida - para o ERP?
Procure nas indústrias

Artigo
2025 年 4 月 1 日
Algumas refinarias já se mudaram de forma agressiva e produziram grandes economias. Outros foram mais lentos para abordar ineficiências.

Relatório
2025 年 2 月 13日
Como as marcas de moda podem levar a adoção para desbloquear os benefícios dos materiais de próxima geração? Um relatório da Fashion for Good e BCG fornece um plano.
Video
2025 年 1月 21日
Fechando a lacuna de custo em Auto
O Xavier Mosquet descreve como as montadoras ocidentais podem aprender com as da China e oferecem informações adicionais sobre como o setor pode ser mais competitivo no custo.

Artigo
2024 年 9月 30日
Os governos que se envolvem em otimização estratégica de custos podem recuperar 10% dos custos-ou mais-em toda a base do governo, usando as ferramentas existentes.

Artigo
2024 年 1月 19日
Para prosperar durante os tempos econômicos turbulentos, os sistemas de saúde podem aprender com a indústria da aviação, que adotou novas abordagens de diversificação para manter a estabilidade da receita e melhorar a lucratividade.

Relatório
2024 年 2 月 27日
A demanda é solidificada para produtos que usam processos biológicos e microorganismos geneticamente modificados no lugar dos métodos tradicionais de produção. Mas para que a mudança aconteça, os custos devem cair.

Entrevista
2024 年 7月 22日
Cory Kaplin, da BCG, explora o papel que o comportamento, a cultura e a produtividade desempenham para ajudar as empresas a alcançar suas ambições de custo e crescimento.
Nossas mais recentes manchetes de notícias
ACOMENDO O que nossos especialistas estão dizendo nas principais publicações de notícias em todo o mundo. "A lacuna entre o crescimento da receita e as pressões de custos diminuiu, e os CFOs estão sentindo o aperto. Muitas empresas agora estão mudando seu foco para a transformação estrutural dos custos, em vez de cortes de curto prazo para manter a lucratividade em um ambiente de crescimento mais lento".
BCG's Paul Goydan spoke to Bloomberg on how North American and European executives in particular are increasingly concerned about margins and profitability. “The gap between revenue growth and cost pressures has narrowed, and CFOs are feeling the squeeze. Many businesses are now shifting their focus to structural cost transformation rather than short-term cuts to maintain profitability in a slower-growth environment.”
Leia o artigo - Paul Goydan