O poder dos negócios socialmente transformadores

A questão real é como as empresas podem transformar essa promessa em realidade. Em nosso trabalho com os clientes, descobrimos que as empresas mais bem -sucedidas identificam onde suas necessidades de negócios, estratégia e negócios de negócios se alinham e se sobrepõem à capacidade de atender a uma necessidade social crítica.

Esse alinhamento pode ocorrer em toda a cadeia de valor comercial. Algumas empresas acham que novos produtos e serviços podem beneficiar a sociedade - por exemplo, aumentar a equidade na saúde ou o acesso financeiro - enquanto também ajudando seus negócios a prosperar. Outras empresas encontram novos conjuntos de talentos em populações desfavorecidas, oferecendo oportunidades econômicas e melhorando os resultados para essas comunidades - e, ao fazê -lo, vêem aumentos na retenção e produtividade dos funcionários. Essas são empresas socialmente transformadoras-compensações com iniciativas estratégicas de impacto social, construídas em um caso de negócios sólidas e executadas em escala. Eles exibiram histórias de sucesso envolvendo quase todos os aspectos do modelo de negócios corporativos, incluindo os clientes atendidos, os mercados em que uma empresa opera e a maneira como a cadeia de suprimentos é gerenciada. No entanto, esses exemplos sublinham a mesma verdade: um poderoso caso de negócios surgiu para o impacto social estratégico. ダイバーシティ/エクイティ/インクルージョン

Others create inclusive supply chains, reducing their business risk and enhancing their reputation while helping ensure global human rights and improving the lives of communities in need. These are socially transformative businesses—companies with strategic social-impact initiatives that are built on a solid business case and executed at scale.

How to Become a Socially Transformative Business

We spoke with several BCG experts about how companies can seize the opportunity to become socially transformative. They showcased success stories involving nearly all aspects of the corporate business model, including the customers served, the markets in which a company operates, and the way the supply chain is managed.

Certainly, the details of the social impact delivered, and the competitive advantage gained, vary by industry and company. Yet these examples all underscore the same truth: a powerful business case has emerged for strategic social impact.