Ao integrar operações de manutenção ao processo de produção, as empresas de manufatura globais podem reduzir custos e prolongar a vida útil do equipamento sem comprometer a segurança ou a qualidade.
EDUCAÇÃO
- MBS, University of Chicago Booth School of Business
- BS, accounting, magna cum laude, Robert Morris College
Honors and Awards
- Certification in production and inventory management and integrated resource management from the American Production and Inventory Control Society
Jamie McCarthy ingressou no Boston Consulting Group em 2005. Ele é um membro central das operações e práticas de consumidores da empresa e se concentra em aconselhar as empresas farmacêuticas e de bens de consumo em uma variedade de esforços estratégicos e operacionais. Para um fabricante farmacêutico e desenvolvendo um estudo de benchmarking de uma rede de 70 plantas para um produtor de bebidas.
He has led and managed major lean-transformation efforts in a wide range of industries—for example, heading a diagnostic and transformation effort for a pharmaceutical manufacturer and developing a benchmarking study of a 70-plant network for a beverage producer.
Other clients have included a white-goods manufacturer, an aeroengine manufacturer, an automotive original-equipment manufacturer (OEM), and an agricultural OEM.
Antes de ingressar no BCG, Jamie era diretor na prática automotiva em A.T. Kearney. Fabricação
Jamie is an integral part of the firm's Operations Center in Chicago, one of ten global operations centers that serve as hubs for comprehensive operations support and offer tailored, fully integrated solutions to optimize operations for long-term success.