No ambiente de hoje, é provável que um modelo operacional estático produza um crescimento estático, na melhor das hipóteses. Para garantir o sucesso e a resiliência, os líderes devem adaptar o modelo da empresa em torno de sua estratégia digital em evolução.
EDUCAÇÃO
- MSC, Cum Laude, Economia, Universidade de Amsterdã
- BSC, Economia Financeira, Universidade Erasmus, Rotterdam
Koen Alfrink worked in the Amsterdam, London, and Perth offices of Boston Consulting Group before transferring permanently to Melbourne in 2015. He is a core member of the Financial Institutions, Corporate Finance & Strategy, and People & Organization practices. Koen works with leading financial institutions on large-scale digital/agile transformations, and strategy, and has deep experience in post-merger integrations and business unit carve-outs.
Most recently, Koen has worked on engagements including large-scale (cost) transformation and TURN for universal banks, agile transformations for financial institutions and insurance companies (including pioneering agile principles in support functions across industries), and corporate strategy development for leading banks and asset and wealth managers.
Koen possui uma certificação do proprietário do produto (CSPO) da Scrum Alliance, a principal organização mundial de certificação na comunidade ágil. Antes de ingressar no BCG, ele passou dois anos empinando iates comerciais de vela - que continua sendo uma de suas grandes paixões. Tecnologia, mídia e telecomunicações