As empresas de processo precisam de mais talentos, mesmo quando o suprimento está caindo. Além de repensar suas estratégias de talentos, os líderes devem revisitar seus modelos operacionais para crescer.
Educação
- MS, Economics, London School of Economics
- Bacharelado em Leis; Bacharel em Comércio; Diploma de idiomas modernos (mandarim), Finanças, Economia, Universidade de Melbourne
Simon Pitt é líder na prática de bens industriais do Boston Consulting Group e na liderança da empresa na Ásia -Pacífico para o grande gerenciamento de projetos de capital. Ele é especialista em recursos globais e outras indústrias intensivas capitalmente. Sua experiência em mercadoria inclui cobre, ouro, minério de ferro, carvão, petróleo e gás e minerais críticos. Simon é um especialista líder em tópicos de importância estratégica para as indústrias de recursos, com um histórico de entrega bem -sucedida de compromissos operacionais, organizacionais e comerciais.
In his 15 years at BCG, Simon has worked with large and emerging resources companies across Australia, Asia, South and North America, and Africa. His commodity experience includes copper, gold, iron ore, coal, oil and gas, and critical minerals. Simon is a leading expert on topics of strategic importance to resources industries, with a track record of successful delivery of operational, organizational, and commercial engagements.
Ele trabalhou em toda a cadeia de valor de recursos e tem experiência em criar equipes de exploração, estabelecer e redesenhar organizações operacionais e funcionais, priorizar o investimento de capital e tecnologia, otimizar a entrega do projeto, impulsionar o desempenho operacional e a transição de ativos em fim de vida. Mercados industriais