Ao agrupar seguros com produtos e serviços, as empresas não seguros controlarão mais cedo ou posterior sobre um terço dos negócios de seguros de propriedade e vítimas. O mundo emergente do seguro incorporado interrompe radicalmente as seguradoras tradicionais, por isso melhorará suas estratégias. Veja como eles podem começar.
Educação
- MSC, Física, Universidade Técnica de Berlim
- BSC, Física, Imperial College London
BEFAN BLEYHL é um membro central das instituições financeiras e práticas de seguros na Boston. Em 1999. Ele deixou a empresa como diretor em 2007 e, depois de trabalhar como diretor executivo da Bülow & Consorten, retornou em 2015, trazendo profundo experiência em negócios em operações e distribuição. Seus projetos incluíam melhorar a função de desenvolvimento e gerenciamento de produtos, otimizar os processos de subscrição e operações, redesenhar as atividades de reivindicações e benefícios e aprimorar o desempenho de vendas em todos os canais relevantes.
Stefan initially joined BCG in 1999. He left the firm as a principal in 2007 and, after working as an executive director at Bülow & Consorten, returned in 2015, bringing deep business expertise in operations and distribution.
During his more than 15 years in the insurance industry, Stefan worked for various large European insurance players in transforming their business and operating model along relevant steps of the value chain. His projects included improving the product development and -management function, optimizing the underwriting and operations processes, redesigning the claims and benefits activities, and enhancing the sales performance across all relevant channels.
In addition, Stefan gained experience in managing PMI processes for regional German insurance groups, starting from the strategic assessment of the candidates and expanding into management of the integration processes.