Mesmo com testes e avaliação abrangentes, o risco de falha do sistema com Genai nunca será zero. As organizações devem responder rapidamente quando as falhas ocorrem inevitavelmente.
Education
- MBA, Arjay Miller Scholar, Stanford University Graduate School of Business
- BA, phi beta kappa, economics, Dartmouth College
Tad works with BCG clients on non-financial risk & compliance topics, including target operating models, risk management culture, organizational design, and Gerenciamento e remediação de crises. Ele também aconselha alguns dos problemas de risco mais salientes e de ponta, incluindo o uso responsável de IA, incorporando riscos geopolíticos no gerenciamento operacional, segurança cibernética e muitos outros. O TAD é o patrocinador sênior da organização global de dados da empresa, que supervisiona e impulsiona a criação de recursos e ativos de dados fundamentais em toda a empresa. Durante seu mandato, ele se sentou no comitê de auditoria e risco da empresa; seu comitê de investimento digital; a equipe de liderança operacional; e liderou a função de gerenciamento de riscos globais, o Escritório de Privacidade de Dados e o Grupo de Segurança Cibernética. Externamente, Tad era membro da comunidade CRO do Fórum Econômico Mundial e do Mundo 50.
For more than 10 years, Tad served as BCG’s Chief Risk Officer (CRO), building the structures, processes, and teams necessary to enhance our organization’s focus on risk and compliance management as the firm and world grew more complex. During his tenure, he sat on the firm’s Audit and Risk Committee; its Digital Investment Committee; the Operational Leadership Team; and led the Global Risk Management function, the Data Privacy Office, and cyber security group. Externally, Tad was a member of the World Economic Forum’s CRO community and World 50.
Antes de se tornar CRO, o TAD se envolveu com clientes biofarmacêuticos que impulsionam os esforços de mudança focados no design organizacional, integração e transformação. Esses programas envolveram todos os aspectos da organização, incluindo P&D e vendas e marketing, entre outras funções habilitadoras. Durante esse período, o TAD fundou o grupo interno de inovações operacionais da BCG, focado em dirigir e acelerar grandes programas de mudança nas funções internas do BCG. Ele também iniciou o escritório de Nova Jersey da empresa e atuou como líder do escritório por cinco anos.
TAD tem um B.A. em economia pelo Dartmouth College e um MBA da Stanford University Graduate School of Business. Fora do BCG, Tad vive com sua família em Montclair, NJ, e gosta de fotografia, seus três cães, equipes esportivas de Boston e golfe. Esses programas envolveram todos os aspectos da cadeia de valor de biopharma, incluindo P&D, vendas e marketing e várias funções de habilitação. Sobre os cuidados de saúde, telecomunicações e indústrias de mídia. AI responsável
In his 18 years of client service at BCG, much of Tad's work has focused on biopharmaceutical change efforts, especially organizational design, integration, and transformation. These programs involved all aspects of the biopharma value chain including R&D, sales and marketing, and various enabling functions.
In 2015, Tad founded BCG's internal operational innovations group, designed to drive and accelere large change programs within BCG's internal functions.
Before joining the firm, Tad was a consultant with the LEK Partnership, developing M&A and corporate strategy on the health care, telecommunications, and media industries.
