"Não queremos agir ágil, queremos ser ágeis" - essa é a diferença em abreviação entre seguir claramente a metodologia ágil e a adoção dessa nova maneira de pensar. Para implementar essa evolução cultural, não apenas nossos processos de RH, como recrutamento, treinamento e gerenciamento de talentos, mas também o RH precisa se transformar radicalmente. Essa mudança de cultura exige que todos que moldem as relações humanas na empresa - gerentes e colegas - para viver os valores. Credibilidade está em jogo.
TOVABB A MAGYAR CIKKHEZ
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