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Vantagem inclusiva

Cadeia de suprimentos inclusiva

Construindo uma cadeia de suprimentos inclusiva, incluindo suporte para crescimento e médio e médio corporativo, visa ampliar o ecossistema de suprimentos de uma empresa e abordar o risco regulatório. O BCG ajuda os clientes a se concentrar em oportunidades de impacto escalável e sustentável em toda a cadeia de valor, inclusive com seus fornecedores. Isso pode incluir programas que reinvestem nas comunidades locais, avançam o crescimento de pequenas e médias empresas, abordam questões -chave como direitos de ashumanos ou incorporam objetivos de sustentabilidade em cadeias de suprimentos globais complexas. As empresas agora têm a oportunidade de dobrar para construir uma economia mais inclusiva e mais resiliente. Cadeias de suprimentos

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BCG helps clients focus on scalable & sustainable impact opportunities across the value chain, including with their suppliers. This may include programs which reinvest in local communities, advance small & medium enterprise growth, address key issues such as Human Rights, or incorporate sustainability goals across complex global supply chains.

Organizations have long attempted to incorporate these different goals into their procurement practices and supply chains. Companies now have an opportunity to double down to build a more inclusive, more resilient economy.

Inclusive  supply chains não acontecem apenas. Eles exigem comprometimento, intenção, visão e um forte caso de negócios. Realizado contra colegas líderes e com objetivos comerciais claros que podem incluir resiliência da cadeia de suprimentos, inovação e conformidade regulatória ou redução de riscos.

Nossa abordagem às cadeias de suprimentos inclusivas

BCG parceira com empresas, organizações sem fins lucrativos e organizações cívicas para criar estratégias de fornecimento inclusivas. O BCG pode desenvolver uma estratégia abrangente para cobrir cada componente do programa em detalhes:

  • Visão. planos para implementação e iniciativas-chave. Building the vision and ambition for the inclusive supply chain, benchmarked against leading peers.
  • Roadmap. Determining near-, mid-, and long-term milestones for achieving that vision, along with detailed execution plans for implementation and key initiatives.
  • Governança. Desenvolvimento de processos para a equipe operar com eficiência, como planejamento anual. Providing clear decision-making rights, roles, and responsibilities between the business stakeholders and procurement; developing processes for the team to operate efficiently, such as annual planning.
  • Modelos de engajamento. A equipe pode usar esses modelos para priorizar sua capacidade e padronizar suas ofertas de manual. Além disso, forneça o conjunto de atividades que a equipe oferecerá e instruções táticas detalhadas para serem executadas. Creating service models with varying levels of support that will align the procurement team’s resources to maximize impact; the team can use these models to prioritize their capacity and standardize their playbook offerings.
  • Playbook Offerings. Determining the set of levers the team can use to grow their organization’s spending with small and medium enterprises – or address key concerns like with human rights. Plus provide the set of activities the team will offer and detailed tactical instructions to execute against.
  • Experiência do fornecedor. Garantir que os fornecedores sejam suportados e os principais princípios sejam reforçados ao longo de seu ciclo de vida (integração eficaz, minimizando barreiras, gerenciando o desempenho, ajudando -os a crescer dentro da organização). Também desenvolvendo maneiras de cultivar a próxima geração de fornecedores éticos por meio de treinamentos, programas de orientação e incubadores. Cadeia de suprimentos inclusiva
  • Tracking and Reporting. Building advanced metrics and reporting dashboards that will go beyond spending to measure impact against key areas: traction of the program, growth of spending and of supplier capabilities, and community impact.

Our Client Work in Inclusive Supply Chain

Global Tech Company. O BCG fez uma parceria com uma empresa global de tecnologia para desenvolver uma estratégia de cadeia de suprimentos inclusiva líder do setor. O BCG ajudou a empresa a desenvolver um programa para aumentar os gastos com fornecedores carentes em um fator de cinco, enquanto remove as barreiras sistêmicas e a ativação da organização. Isso contribuiu para seus negócios, pois pretendia aumentar a resiliência da cadeia de suprimentos e reduzir o risco.
Impact in 60: A Holistic Approach to Supplier Diversity