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Cuidado por BCG:
Planejamento de demanda em assistência médica

Os sistemas de assistência médica em todo o mundo estão lidando com o mesmo desafio complexo: garantindo que eles desenvolvam suas capacidades de planejamento de recursos para atender à demanda futura com o mínimo de resíduos em um ERA de alterar modelos de saúde, tecnologias emergentes. Cuidado por BCG Ajuda -os a planejar suas necessidades hoje e no futuro. Inscreva-se em nossos pagadores de saúde, prestadores, sistemas e serviços e-alert.

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muitos Sistemas de saúde Acharam difícil tomar em consideração decisões ideais de alocação que levam em consideração a capacidade em tempo real. O Covid-19 piorou um problema, pois muitos hospitais e sistemas de saúde se encontraram incapazes de lidar com o aumento repentino da demanda. inteligência artificial

That’s why we designed CARE (Capacity and Resource Excellence) by BCG, a data-driven program that leverages artificial intelligence e estado da arte Analytics para ajudar as redes hospitalares integradas (IHNs) e os governos otimizam seus recursos de saúde para uma ampla gama de cenários. O cuidado do BCG garante que a mistura certa e a quantidade de recursos estejam no lugar certo, na hora certa. O resultado: mais eficiência, maior acessibilidade e custos mais baixos em tempos normais e extraordinários. Os casos de uso específicos incluem:

How the CARE by BCG Demand Planning in Health Care Program Works

At the heart of the program is a customizable cloud-based software-as-a-service tool that hospitals, networks, and governments can use to optimize resource allocation, utilization, and performance within and across facilities. Specific use cases include:

  • Destacando as lacunas entre os recursos existentes e as necessidades futuras
  • Aquisição de uma compreensão profunda da demanda e implicações no fornecimento de recursos existentes de saúde (como força de trabalho, o equipamento e as instalações)
  • Identifying bottlenecks that increase waiting times in the system
  • Conducting cost-benefit analyses of future health care initiatives
  • Cenários de modelagem para atender a surtos imprevistos na demanda (como a Análise de Surge Covid-19)

A ferramenta, no entanto, não opera no vácuo. O programa mais amplo do programa BCG possui governança incorporada para capacitar as várias partes interessadas, identificar alavancas de otimização e obter um programa de transformação em vigor. Também ajuda a medir o pessoal da assistência médica e a produtividade hospitalar, identificando oportunidades para padronizar os fluxos de trabalho e reduzir o desperdício. Dados

Designed to regularly collect information on the present and future needs of health care systems’ operational capabilities, CARE by BCG ensures that policy decisions are based on high-quality, accessible data. Ele também protege a privacidade e a segurança dos dados, o que é fundamental para construir e manter a confiança com os pacientes.

, mas nenhuma dessas peças pode funcionar sem as pessoas certas no lugar. Exercícios. O atendimento pela ferramenta de planejamento de capacidade de saúde da BCG usa dados em tempo real e histórica para simular a demanda futura. É capaz de analisar mais de 30 insumos de dados em tempo real-populações de captura, taxas de prevalência de doenças, a evolução da propagação da doença e mais-e cenários de corrida com mais de 40 parâmetros configuráveis ​​(Taxas de prevalência de doenças, que podem ser aprimorados de que os padrões de referência, que podem ser atendidos por danos, com o tempo de prevalência de referência, com o tempo de referência. Para cuidar de recursos existentes, além de identificar gargalos e identificar recursos adicionais para os pacientes covid-19. O atendimento por BCG foi usado para analisar mais de 1.400 tipos de doenças, 1.500 procedimentos de assistência médica e 135 especialidades e subespecialidades médicas. Aproximadamente 10.000 médicos foram avaliados, bem como aproximadamente 50.000 enfermeiros e outros profissionais de saúde. Além disso, mais de 500 médicos foram entrevistados para fins de benchmarking. Este trabalho ajudou a identificar US $ 120 a US $ 150 milhões em economia em despesas operacionais anualmente. Isto foi seguido por uma análise de surto, que identificou todos os procedimentos eletivos que poderiam ser adiados e quantificaram os recursos excedentes que estariam disponíveis no caso de um surto grave. Esse esforço liberou 400 leitos para pacientes com covid-19, bem como para os enfermeiros em turnos e profissionais diagnósticos, técnicos e terapêuticos que atenderam a esses leitos. A análise indicou que o sistema hospitalar estava passando por altas taxas de hospitalização, estadias hospitalares mais altas da média e baixas taxas de ocupação de leitos. A análise também indicou uma maior demanda por algumas especializações clínicas e um excedente em outros. The CARE by BCG program helps train key employees so that they can use the latest technologies to perform the required assessments and optimization exercises.

What Makes the CARE by BCG Program Unique

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Most capacity and demand planning approaches determine resource needs using historical demand and supply data. The CARE by BCG health care capacity planning tool uses real-time as well as historical data to simulate future demand. It’s capable of analyzing more than 30 real-time data inputs—catchment populations, disease prevalence rates, the evolution of disease spread, and more—and running scenarios with more than 40 configurable parameters (disease prevalence rates, referral patterns, average length of stay for particular diseases, and so on).

CARE by BCG in Action

CARE by BCG has helped health care systems improve access to care with existing resources while also pinpointing bottlenecks and identifying additional resources for COVID-19 patients.
Improving Service Delivery in Health Care while Lowering Costs

Last year, a public provider needed to ensure that health care resources were optimally allocated across more than 20 hospitals. CARE by BCG was used to analyze more than 1,400 disease types, 1,500 health care procedures, and 135 physician specialties and subspecialties. Approximately 10,000 physicians were assessed as well as approximately 50,000 nurses and other health care professionals. In addition, more than 500 physicians were interviewed for benchmarking purposes. This work helped identify $120 to $150 million in savings on operating expenses on a yearly basis.

CARE by BCG was also used to do a COVID-19 readiness assessment to understand what resources would be needed to treat an outbreak across a range of scenarios. This was followed by a surge analysis, which identified all elective procedures that could be postponed and quantified the surplus resources that would be available in the event of a severe outbreak. This effort freed up 400 beds for COVID-19 patients as well as the shift nurses and diagnostic, technical, and therapeutic professionals who attended to those beds.

Boosting Access to Services

To be better prepared for future needs, a European government mapped its hospital system’s capacity against current and future demand and benchmarked these findings against those of other European health systems. The analysis indicated that the hospital system was experiencing high hospitalization rates, longer-than-average inpatient stays, and low bed occupancy rates. The analysis also indicated a greater demand for some clinical specializations and a surplus in others.

Para melhorar o acesso aos cuidados, o governo licenciou hospitais para adicionar especializações clínicas que estavam em grande demanda para atender às necessidades previstas de sua população. Também criou incentivos para promover o investimento em áreas carentes e em especializações onde a necessidade era maior. Essas ações ajudaram a reduzir as taxas de hospitalização e as estadias de internação reduzidas, o que melhorou o acesso aos necessitados e das taxas de ocupação de leitos elevados. Entre em contato com a equipe

Contact us to find out what our data-driven demand planning program can do for you and your health care system.

Nosso pensamento mais recente sobre o setor de saúde →

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Diretor e parceiro gerente

Emile Salhab

Diretor Gerente e Parceiro
Dubai

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior, líder do setor global, Biopharmaceuticals

Priya Chandran

Diretor Gerente e Parceiro Sênior, Líder do Setor Global, Biofarmacêuticos
Nova Jersey

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior

Jad Bitar

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Riyadh

Parceiro de recrutamento

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Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global, Desenvolvimento Econômico e Finanças no Setor Público e Centro de Governo
Dubai

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Jens Baier

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Düsseldorf

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