Philip Terzian, a prominent Washington journalist, wrote uma coluna No início deste ano, todo profissional deve ler. Tão ruim era a inaptidão da matemática que a escola preparatória que ele frequentava o declarou “não material da faculdade” e o enviou embalando. Journal,
The column details Terzian’s schoolboy struggles with what he calls “the scourge of mathematics.” So bad was his math ineptitude that the prep school he was attending declared him “not college material” and sent him packing.
He moved on, graduated from Villanova University, and has had a long and successful career, including stints at the Los Angeles Times, the Providence Journal, e o padrão semanal.
A falha é temida em grande parte do mundo, mas não deveria ser. Se for uma nota falhada devido à preguiça ou falta de esforço, não é algo para comemorar. Mas se você tentar algo novo e falhar, pelo menos mostrou vontade de correr riscos - uma das características da criatividade.
Praticamente todo mundo falha em algo em algum momento; Não é o fim do mundo. E muitas vezes pode ser o catalisador que leva ao sucesso. O conselho é bom na música principal do filme de Fred Astaire-Ginger Rogers, Tempo de swing: “Pegue-se, tire-se, comece tudo de novo.”
It took Thomas Edison hundreds of tries before he successfully came up with a commercially viable incandescent light bulb. Oprah Winfrey, at age 22, was fired from a television reporting job because she wasn’t right for TV, in the view of her then employer. The Beatles were let go by their first record label. (Hat tip: Business Insider’s 15 pessoas que falharam antes de se tornarem famosas .)
A melhor coisa, na minha opinião, é falhar proativamente. Ir grande; cair com força. E não estou sozinho. "Melhor tentar algo surpreendente e cair em chamas do que se segurar suavemente", diz a empresa. (Ver
Grey advertising celebrates “failures of daring and audacity” with a quarterly Heroic Failures award. “Better to attempt something astonishing and go down in flames than to gingerly hold back,” the company says. (See Página de cultura de Gray .)
Nos negócios, desafiando quem somos, o que fazemos e como fazemos, deve ser um processo contínuo. Quando você fica parado, fica para trás.
Considere as notícias da TV. O antigo formato de notícias, que prevaleceu por mais de três décadas, apresentou “notícias” em pacotes programados regularmente, geralmente de 30 minutos. Ted Turner acreditava que esse conceito estava desatualizado. Assim, em 1980, seu sistema de transmissão Turner lançou a Cable News Network (CNN), oferecendo notícias o dia inteiro, em tempo real. A CNN perdeu dinheiro nos primeiros anos e foi ridicularizada por tentar mudar as percepções das pessoas sobre as notícias tão dramaticamente. Com o tempo, no entanto, passou a ser conhecido pela cobertura ao vivo de eventos em todo o mundo e, regularmente, retirou outros meios de comunicação. AutoPilot: as suposições e crenças firmemente mantidas que você entram, definem quem você é e limitam o que faz. E isso se aplica, mesmo quando sua empresa - assistência, trabalho, empresa - está indo bem. Não espere uma crise desafiar o antigo e procurar o novo. Isso vale a pena, independentemente de onde leva.
This “new box” for news, which seems obvious today, was by no means guaranteed to succeed. CNN lost money in its first years and was ridiculed for attempting to change people’s perceptions about the news so dramatically. Over time, however, it came to be known for live coverage of events around the world, and regularly scooped other news outlets.
Still, no good idea is good forever, and by the end of the 1990s CNN was struggling to regain a leading share of an industry that more subjective “talk radio” types of television had come to dominate.
Breakthrough creativity requires recognizing and challenging your mental autopilot: the firmly held assumptions and beliefs that box you in, define who you are, and limit what you do. And this applies, even when your business—career, job, company—is doing well. Don’t wait for a crisis to challenge the old and seek out the new.
So the next time things are going swimmingly, remember this: Even when we’re doing well, we need to be creative, put our imagination to work, and try to do something new and better. That is worthwhile regardless of where it leads.
Este comentário foi publicado on -line originalmente pelo Wall Street Journal. Alan Iny
