Entre as indústrias em que as expectativas de tecnologia blockchain são altas, os cuidados de saúde ocupam uma posição de liderança. E há várias boas razões para sua proeminência. Os cuidados de saúde são complexos e intensivos em dados. A indústria tem muitos jogadores. Atualmente, as transações de saúde são lentas, pesadas e caras. As restrições ao acesso a conjuntos de dados críticas limitam o progresso na pesquisa. A privacidade dos dados é um grande negócio. A segurança dos dados pode ser uma matéria de vida ou morte. Eles prevêem novos recursos poderosos e uma interrupção potencialmente maciça das abordagens atuais de serviços, cuidados e responsabilidade. O potencial do blockchain de acelerar e melhorar a P&D, a prestação de cuidados e o gerenciamento de cuidados, e reduzir custos, dizem eles, são enormes. Eles podem estar certos, mas o caminho para nenhum lugar é pavimentado com potencial não realizado, por isso vale a pena ser cauteloso.
Many industry experts and analysts point to blockchain—the technology that underlies Bitcoin and other cryptocurrencies—as a possible solution for some of the biggest issues that health care faces. They predict powerful new capabilities and a potentially massive disruption of current approaches to services, care, and accountability. Blockchain’s potential to speed up and improve R&D, care delivery, and care management, and to reduce costs, they say, is enormous. They may be right, but the road to nowhere is paved with unfulfilled potential, so it pays to be cautious.
Um blockchain é um livro on -line distribuído que pode provar se uma peça de dados é autêntica. Todo proprietário de um bitcoin - a aplicação comercial mais usada de blockchain até agora - pode ver a história dessa moeda em particular, incluindo onde e como ela foi gasta (embora não as identidades de seus proprietários anteriores), para confirmar que não é falsificada. Este livro on -line é acessível ao público a qualquer pessoa na Internet e não existe uma versão única para que um hacker corrompe. O blockchain tem, portanto, o potencial de mudar a maneira como armazenamos e compartilhamos dados confidenciais e como realizamos todos os tipos de transações, eliminando agentes, corretores, comerciantes e outros intermediários. (Ver "
Several of our colleagues have outlined how blockchain can reshape the economics of transaction costs and trust. (See “ Pensando fora dos blocos , "Ensaio de BCG, dezembro de 2016.) Nossos colegas não tentaram prescrever o que as empresas deveriam fazer; em vez disso, ofereceram um contexto estratégico para ajudar os executivos a enquadrar as perguntas certas a serem feitas. Nosso objetivo neste artigo é trazer uma perspectiva semelhante ao potencial para o blockchain em saúde. Transações financeiras eficientes com criptomoedas-e desinterdiam intermediários como bancos e corretores-podem ser aplicados a transações em outros dados intensivos, altamente regulamentados e ineficientes, como os cuidados de saúde 1.)
Four High-Impact Scenarios
The same attributes that enable secure, validated, anonymous, and efficient financial transactions with cryptocurrencies—and disintermediate such middlemen as banks and brokers—can be applied to transactions in other data-intensive, highly regulated, and inefficient industries such as health care. All health care applications today are still in early stages of development and proof of concept—but let’s consider four promising health-care-related scenarios. (See Exhibit 1.)
Garantindo cadeias de suprimentos. setor. Uma grande aplicação em potencial - já em uso em outros setores, como supermercado, bens de luxo e transporte - envolvendo as empresas farmacêuticas e medtech rastream a jornada de matérias -primas, compostos ou componentes em todas as etapas da cadeia de suprimentos, da fonte para as instalações da empresa ao consumidor ou paciente. O fornecedor pode registrar informações em um livro de blockchain por entrada de dados direta ou por transferência de dados de sensores conectados à Internet das Coisas (IoT). Como as informações sobre um blockchain são acessíveis (àqueles com permissão) e imutáveis, os proprietários de blockchain podem identificar materiais falsificados, mau funcionamento ou falhas ambientais e podem validar que materiais ou componentes não foram adulterados ou sujeitos a condições ambientais adversas-por exemplo, confirmando uma cadeia de frio livre, por exemplo. Because transactions using blockchain are recorded on a chronological, validated (by an audit trail), and unalterable ledger, blockchain can completely remake supply chains across the health care sector. One major potential application—already in use in other industries such as grocery, luxury goods, and shipping—involves having pharma and medtech companies track the journey of raw materials, compounds, or components through every step of the supply chain, from the source to company facilities to the consumer or patient. The supplier can log information onto a blockchain ledger by direct data entry or by data transfer from sensors connected to the Internet of Things (IoT). Since information on a blockchain is both accessible (to those with permission) and unchangeable, blockchain owners can identify counterfeit materials, malfunctions, or environmental breakdowns, and can validate that materials or components have not been tampered with or subjected to adverse environmental conditions—thus confirming a tamper-free cold chain, for example.
Empresas em assistência médica e outras indústrias estão desenvolvendo essas soluções. O Projeto Mediledger, apoiado por um grupo de empresas que inclui a Pharma Giants Genentech e a Pfizer, lançou com sucesso um programa que usa ferramentas de blockchain fornecidas pela Chronicled, uma startup baseada nos EUA, para rastrear medicamentos. Modum.io combina sensores e tecnologia blockchain para monitorar produtos que exigem manuseio de cadeia fria para melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos farmacêuticos. Blockerify Autentica Products rastreando os códigos QR em embalagens em uma blockchain (para produtos farmacêuticos, pedras preciosas, eletrônicos e itens de luxo). intervenções. Hoje, é tecnologicamente possível registrar todas as transações de dados médicos em um registro de blockchain, que pode permitir que os pacientes mantenham uma trilha de auditoria completa de todos os médicos, provedores, pagadores, dispositivo médico, troca de informações de saúde (HIE) ou outra pessoa ou entidade que tenha acesso aos seus dados. Além dos óbvios benefícios relacionados ao diagnóstico e do tratamento, essa transparência total ajuda a aumentar a confiança entre os pacientes e outros participantes do sistema de saúde. Também evita a potencial privacidade e dilemas éticos que podem surgir quando os pacientes inadvertidamente compartilham, ou as empresas obtêm acesso a, mais dados do que o desejado ou pretendido.
Putting Patients in Charge of Their Data. Blockchain can help put patients in charge of their data, and it can enable physicians at different institutions (that have been granted permission) to access that data for better diagnoses and medical interventions. Today it is technologically possible to record all medical data transactions on a blockchain record, which could enable patients to maintain a complete audit trail of every doctor, provider, payer, medical device, health information exchange (HIE), or other person or entity that has had access to their data. In addition to the obvious diagnosis- and treatment-related benefits of ready access, such full transparency helps build trust between patients and other participants in the health care system. It also avoids the potential privacy and ethical dilemmas that may arise when patients inadvertently share, or companies gain access to, more data than is desired or intended.
Uma empresa que explora o potencial do blockchain em relação aos dados do paciente, o DeepMind do Google, está trabalhando com o Serviço Nacional de Saúde da Grã -Bretanha (NHS) para implantar um blockchain privado (um blockchain distribuído em uma rede fechada de participantes) para criar trilhas de auditoria robustas que rastreiam exatamente o que acontece com dados pessoais. O objetivo é permitir o NHS - e eventualmente os pacientes - rastrear o acesso e o uso de dados pessoais em tempo real.
MIT Media Lab has developed MedRec, which it describes as “a novel, decentralized record management system for EMRs that uses blockchain technology to manage authentication, confidentiality, accountability, and data sharing.”
Aceleração de P&D. Por exemplo, ele pode validar, coordenar e manter automaticamente a adesão consistente aos protocolos de avaliação aprovados em projetos e sites de P&D. Os pacientes podem se identificar e se inscrever em ensaios clínicos, e o sistema avaliará e verificará automaticamente sua elegibilidade. Os pesquisadores podem reunir rapidamente os dados clínicos necessários de maneiras verificadas de maneira confiável, pois o sistema armazena todos os dados em uma infraestrutura consistente e acessível, na qual os pacientes concedem acesso a outras pessoas, compartilhando chaves públicas e privadas. Os conjuntos de dados mais ricos permitirão estudos mais complexos e resultados robustos. Contratos inteligentes (linhas de código executadas em determinadas circunstâncias) podem monitorar dados extraídos continuamente a partir de registros de saúde para identificar novos ensaios apropriados ou para evitar complicações. Blockchain has the potential to streamline and accelerate R&D, boosting innovation and lowering costs at pharma and medtech companies. For example, it can automatically validate, coordinate, and maintain consistent adherence to approved trial protocols across R&D projects and sites. Patients can self-identify and enroll in clinical trials, and the system will automatically assess and verify their eligibility. Researchers can quickly gather needed clinical data in reliably verified ways, as the system stores all data in a consistent, accessible infrastructure in which patients grant access to others by sharing public and private keys. Richer data sets will enable more complex studies and robust results. Smart contracts (lines of code executed in certain circumstances) can monitor data continuously mined from health records to identify appropriate new trials or to prevent complications.
Tudo isso significa conclusão mais rápida e econômica de estudos por meio de recrutamento de pacientes mais eficiente, compartilhamento de dados em vários sites, diminuição do pré-processamento de dados e aprovações regulatórias mais rápidas. Com melhores informações disponíveis no início do processo, as empresas podem encerrar os ensaios quando o sucesso parece improvável e transferir recursos para empreendimentos de maior potencial.
Instituições acadêmicas e empresas farmacêuticas estão explorando maneiras de realizar esse potencial. Por exemplo, pesquisadores do MIT estão desenvolvendo a plataforma Opal/Enigma, que permite que as partes armazenem e analisem conjuntamente dados com completa privacidade.
Transforming Service Delivery. Uma possibilidade é uma troca de medicamentos prescritos-um sistema de atendimento de prescrição orientado pelo paciente, independente de qualquer gerente de benefícios de farmácia ou farmácia. Esse modelo reduziria o custo das prescrições, abrindo a concorrência do mercado para pequenos e novos players, removendo barreiras à entrada e simplificando como as empresas cumprem a regulamentação da fórmula. Também pode melhorar o acesso a medicamentos prescritos, mantendo a confidencialidade do paciente e um mercado seguro. indústria. Blockchain can enable entirely new delivery models that speed up services, reduce costs, and potentially disrupt long-standing procedures. One possibility is a prescription drug exchange—a patient-driven prescription fulfillment system independent of any one pharmacy or pharmacy benefit manager. Such a model would lower the cost of prescriptions by opening market competition to small and new large players, removing barriers to entry, and streamlining how companies comply with formula regulation. It might also improve access to prescription drugs, while maintaining patient confidentiality and a secure marketplace.
Although we know of no concrete examples of this kind of activity yet, the history of other industries and recent moves by new-to-health-care players such as Amazon (which provides blockchain services through its Amazon Web Services platform) suggest that sooner or later these companies will wield their technological capabilities in disruptive ways in the health care industry.
da evolução à revolução? Vários aspectos de financiamento, tecnologia e talento, governança e colaboração precisam se desenvolver ainda mais antes de chegarmos a um ponto de inflexão na adoção e impacto. Mesmo assim, muitos jogadores estão buscando soluções agressivas. À medida que a tecnologia blockchain supera os obstáculos e continua a amadurecer - passando do estabelecimento de requisitos de desempenho iniciais para a criação de uma prova de conceito piloto para ampliar modelos de sucesso e, finalmente, integrar esses modelos em processos de negócios - esperamos que a adoção aumente. (Consulte Anexo 2.)
Blockchain will not disrupt health care overnight—or even over the next few years. Various aspects of funding, technology and talent, governance, and collaboration need to develop further before we reach a tipping point in adoption and impact. Even so, lots of players are aggressively pursuing solutions. As blockchain technology overcomes hurdles and continues to mature—moving from establishing initial performance requirements to building a pilot proof of concept to scaling up successful models, and ultimately to integrating those models into business processes—we expect adoption to increase. (See Exhibit 2.)
financiamento. Em 2016, a GEM, uma startup da Califórnia que se concentra em soluções de blockchain para assistência médica (entre outras aplicações), recebeu US $ 7,6 milhões da Pelion Venture Partners, elevando o financiamento total da GEM arrecadado desde 2014 para US $ 12,5 milhões. Venture capital firms and angel investors are actively investing at early stages in blockchain health care companies. In 2016, Gem, a California-based startup that focuses on blockchain solutions for health care (among other applications), received $7.6 million from Pelion Venture Partners, bringing Gem’s total funding raised since 2014 to $12.5 million.
Novos empreendimentos continuaram a encontrar apoio em 2017. Em março, a PokitDok, levantou US $ 5 milhões da GIS Strategic Ventures e McKesson Ventures, elevando seu financiamento total arrecadado desde 2012 para US $ 50 milhões. Em junho, o paciente de Informatics de Informática em Saúde Blockchain levantou US $ 7,2 milhões de 1.728 investidores em três dias. E em setembro, a Candor Insurance, uma troca privada de assistência médica estabelecida para democratizar o seguro de saúde através do uso da blockchain, levantou US $ 3,0 milhões.
Comparado com investimentos em inteligência artificial para cuidados de saúde, que totalizaram quase US $ 800 milhões em 2016, os valores investidos em blockchain até agora são pequenos. O ritmo da atividade de financiamento está se acelerando, no entanto. A Philips lançou uma instalação de P&D de blockchain na Holanda em 2016 e está buscando colaboradores. Outros grandes players, como IBM e Microsoft, são otimistas ao incorporar plataformas de blockchain e desenvolvimento em seus sistemas de suporte ao cliente. Embora grande parte da atividade até o momento seja baseada nos EUA e no Reino Unido, poucas barreiras impedem outras pessoas - incluindo empreendedores de assistência médica e tecnologia, parceiros de financiamento e parceiros corporativos em outros países - de ingressar na parte do partido. TCP/IP - A tecnologia por trás da World Wide Web - e blockchain.
Technology and Talent. A 2017 article in the Harvard Business Review draws parallels between the development of TCP/IP—the technology behind the World Wide Web—and blockchain.
Entre os desafios técnicos que restam estão questões relacionadas à velocidade de processamento (os ledgers blockchain devem ser capazes de lidar com grandes volumes de transações complexas em alta velocidade), segurança, privacidade (garantindo níveis adequados de criptografia para os dados armazenados no ledger distribuído) e a largura das capacidades (em torno do momento, o momento, as habilidades limitadas são limitadas e as habilidades distribuídas) e a largura das capacidades (em torno do momento, o momento, o momento.
talvez o mais significativo, a fim de amadurecer além da prova de conceito e entregar sua promessa, os aplicativos reais devem ser construídos em protocolos escaláveis. Encontrar as habilidades para construir a tecnologia certa é um grande desafio hoje. A competição por talentos entre empresas que trabalha em várias tecnologias avançadas (como inteligência artificial e aprendizado de máquina) significa que o fornecimento de habilidades e conhecimentos permanecerá um gargalo no futuro próximo. Com o tempo, no entanto, é provável que questões relacionadas à tecnologia sejam menos uma barreira à aplicação mais ampla do blockchain do que a governança e a colaboração. Até perguntas básicas devem ser abordadas. Por exemplo, quais são as responsabilidades e os direitos de participantes individuais em ecossistemas de blockchain? O que deve ser feito quando algo der errado?
Governance. Any potentially transformative technology raises complex questions about governance, which will require significant effort to resolve. Even basic questions must be addressed. For example, what are the responsibilities and rights of individual participants in blockchain ecosystems? What should be done when something goes wrong?
Cryptocurrencies remain largely unregulated and operate under the paradigm of “Code is law,” meaning that little or no regulation governs the technology or its use. A company called Dfinity has developed a next-generation decentralized decision-making system, the Blockchain Nervous System, which it says can act as a “benevolent decentralized superuser that can solve problems otherwise intractable without human intermediaries.” In this paradigm, “AI is law.”
Antes dos pacientes, provedores e outros se sentem totalmente confortáveis entregando dados pessoais a uma blockchain, esperamos que leis e regulamentos-incluindo leis que regem os contratos inteligentes da blockchain, os procedimentos para compartilhamento de dados e relatórios de transações financeiras-terão para superesedear a auto-execução tecnológica. Muitos problemas complicados permanecem sem solução. Por exemplo, se os pacientes controlam seus próprios dados, como garantimos que os serviços de saúde tenham acesso a informações suficientes em situações de emergência, como quando um paciente está inconsciente ou incapacitado? Sob muitas disposições legais que regem a privacidade de dados (como o regulamento geral de proteção de dados da Europa), um consumidor tem o direito de insistir no apagamento de certos dados. Como isso se aplica ao direito a um livro imutável?
Colaboração. A percepção de todos os benefícios desse sistema exige cooperação entre entidades em todo o setor de saúde, o que é difícil de alcançar. Há atividade positiva nessa direção, no entanto. Because blockchain’s power lies in simplifying, speeding, and lowering the cost of transactions, its effectiveness depends on the willingness of multiple parties to participate in blockchain-enabled systems or networks. Realizing the full benefits of such a system requires cooperation among entities across the health care industry, which is difficult to achieve. There is positive activity in that direction, however.
Hyperledger, um esforço colaborativo de código aberto organizado pela Linux Foundation para avançar em tecnologias de blockchain entre indústrias, estabeleceu o Grupo de Trabalho em Saúde Hyperledger. Hashed Health, outro consórcio de empresas de assistência médica, oferece a seus membros serviços de desenvolvimento de produtos e gerenciamento para apoiar soluções e redes blockchain.
também existem barreiras significativas à colaboração. A obtenção do potencial total do Blockchain em assistência médica exige a adoção de definições de dados comuns, um problema que atormentou o setor há anos. Da mesma forma, a implementação e a aplicação de contratos inteligentes exigirão coordenação e acordo entre vários participantes. Como em outras indústrias, os participantes devem decidir se os ganhos em potencial em crescimento e eficiência superam o risco de serem pelo menos parcialmente comoditizados por uma nova plataforma de transação dominante; E se não, se eles podem agir em concerto (como os bancos estão tentando fazer) para proteger sua autonomia.
A colaboração já está provando ser um obstáculo para o uso mais amplo do blockchain em serviços financeiros. Os blockchains privados (ou com permissão) oferecem uma solução em potencial para muitos problemas que envolvem colaboração, mas vêm com compensações, como a capacidade de outros participantes se conectarem à rede e à segurança que apenas um grande número de participantes pode fornecer. (Com redes menores, o poder do computador necessário para atrapalhar as redes de blockchain diminui, aumentando a vulnerabilidade do sistema a um ataque.) Além disso, como empresas, os consórcios lutam para recrutar talentos principais em um ambiente em que as pessoas com o conhecimento e a experiência necessários são escassos.
O que as empresas de saúde devem fazer agora? Mas a evidência de casos de uso em potencial com benefícios substanciais é forte o suficiente para justificar a confiança de que a tecnologia acabará por mudar as práticas e modelos atuais até certo ponto - e talvez extensivamente. Claramente, as empresas de todo o setor precisam se preparar. Isso implicará cometer recursos modestos para desenvolver habilidades internas, colaborar com outras pessoas e adotar uma abordagem de teste e aprendizado. O objetivo é preparar a organização para se mover rapidamente e participar mais ativamente (por meio de iniciativas internas, aceleradores, parceiros externos ou consórcios, por exemplo) quando surgem evidências que o blockchain está amadurecendo. As empresas podem obter um valor significativo por meio de cadeias de suprimentos de ginga dos falsificadores, validando a qualidade do produto, melhorando a eficiência operacional e acelerando a P&D. As empresas devem determinar a melhor forma de adquirir recursos-seja para desenvolver tecnologias internas, adquirir startups ou comprar recursos como serviço, por exemplo. Eles também podem considerar o estabelecimento de incubadoras, aceleradores ou centros de inovação interna ou externa. (Ver "
No one knows how quickly blockchain will become integrated into health care or how big its impact will be. But evidence of potential use cases with substantial benefits is strong enough to justify confidence that the technology will eventually change current practices and models to some degree—and perhaps extensively. Clearly, companies throughout the sector need to prepare.
Right now, preparation means starting to engage with blockchain, considering potential uses and applications, and beginning to build initial capabilities. This will entail committing modest resources to developing internal skills, collaborating with others, and adopting a test-and-learn approach. The goal is to prepare the organization to move quickly and participate more actively (through internal initiatives, accelerators, external partners, or consortia, for example) when evidence emerges that blockchain is maturing.
The actual steps to take in preparation will vary by industry segment.
Pharma. Supply chains are among the business areas most likely to feel blockchain’s influence. Companies can realize significant value by ring-fencing supply chains from counterfeiters, validating product quality, improving operational efficiency, and accelerating R&D.
Companies can get up to speed on blockchain by identifying and sizing the value that blockchain can provide in improving supply chain operations and cutting costs. Companies should determine how best to acquire capabilities—whether to develop in-house technologies, acquire startups, or buy capabilities as a service, for example. They may also consider establishing incubators, accelerators, or internal or external innovation centers. (See “ Trazendo inovação externa dentro , "Artigo do BCG, janeiro de 2017.) As aplicações potenciais da blockchain para as cadeias de suprimentos e a P&D farmacêuticas são suficientemente avançadas para que as empresas possam identificar casos de uso concreto e começar a experimentar soluções de prateleiras à medida que se tornam disponíveis. Leve a novas maneiras de interagir diretamente com os pacientes e pode abrir novos mercados. ecossistemas mais amplos (paciente, provedor, fornecedor de medtech) em torno de dispositivos conectados.
Medtech. For medtech companies, patient ownership of data can lead to new ways of interacting directly with patients and may open new markets. Being able to enter into contracts with patients about the exchange and use of data could help overcome constraints on innovation that HIPAA and other privacy regulations have imposed. Medtech developers will want to explore how they can use blockchain technology to secure data transactions among connected devices (especially remote devices such as pacemakers, insulin pumps, and sleep apnea equipment) and perhaps to establish broader ecosystems (patient, provider, medtech supplier) around connected devices.
Provedores e pagadores. Se os pacientes realmente controlassem seus próprios dados, os benefícios da blockchain para fornecedores e pagadores (assim como para os pacientes) em termos de eficiência e recursos de serviço aprimorados seriam difíceis de exagerar. No entanto, o setor também estaria aberto a um risco sem precedentes de interrupção. A tecnologia Blockchain pode acelerar a exposição à potencial desintermediação, reduzindo os custos de comutação e facilitando a entrada de serviços de inicialização no mercado e desafiam o domínio dos paradigmas estabelecidos de atendimento. Like any emerging technology, blockchain can present both an opportunity for and a threat to incumbents. If patients truly controlled their own data, the benefits of blockchain to providers and payers (as well as to patients) in terms of efficiency and improved service capabilities would be difficult to overstate. However, the industry would also be open to an unprecedented risk of disruption. Blockchain technology can accelerate exposure to potential disintermediation, lowering switching costs and making it easier for startup services to enter the market and challenge the dominance of established paradigms of care.
Primeiro, as barreiras não técnicas devem ser superadas. Isso inclui restrições legais e regulatórias (alguns países não permitem a assimilação da identidade e dados do paciente de várias fontes, por exemplo) e a ausência de padrões da indústria e técnica para assimilação e uso de dados. Para manter sua vantagem competitiva em possíveis novos paradigmas, os participantes históricos precisam entender como o Blockchain pode aumentar seus pontos fortes tradicionais em áreas como gestão médica, serviços de membros, gerenciamento de rede e funções de suporte. Controles de privacidade em suas aplicações. Como eles prestam cuidados reais, os prestadores ocupam um lugar especialmente influente no setor de saúde. Por sua parte, os pagadores, uma vez que controlam pagamentos, podem exigir quais novos formatos de prestação de serviços eles apoiarão. Um exemplo é a GEM, que relata que está prototipando um identificador global de pacientes com base em blockchain que pode vincular registros e dados hospitalares de outras fontes, como programas de bem-estar dos funcionários e monitores de saúde vestíveis. A companhia de seguros consórcios também se formou na China (iniciada pelo Shanghai Insurance Exchange) e pela Europa (a iniciativa do setor de seguros de blockchain, ou B3i) para testar os casos de uso em colaboração.
Payers and providers are well positioned to shape change through advocacy, participation in cross-industry dialogue on technology governance issues, and encouragement of partners, such as analytics providers, to include blockchain-enabled privacy controls in their applications. Because they deliver actual care, providers occupy an especially influential place in the health care sector. For their part, payers, since they control payments, can mandate which new formats of service delivery they will support.
Both payers and providers are now actively funding and participating in ventures aimed at delivery of new services. One example is Gem, which reports that it is prototyping a global, blockchain-based patient identifier that could link hospital records and data from other sources, such as employee wellness programs and wearable health monitors. Insurance company consortia have also formed in China (initiated by the Shanghai Insurance Exchange) and Europe (the Blockchain Insurance Industry Initiative, or B3i) to test use cases collaboratively.
O caminho ou os caminhos reais que o blockchain tomarão na assistência médica ainda não será visto. Mas, como outras tecnologias avançadas, como a IoT e a IA, a blockchain tem um potencial disruptivo extremo - tanto que nenhuma empresa pode se dar ao luxo de negligenciar a curva de aprendizado. Quando se aproximam do ponto de inflexão, as tecnologias digitais se movem rapidamente e podem sobrecarregar as organizações despreparadas. Ao longo da indústria, empresas farmacêuticas e medtech, pagadores e provedores precisam se envolver com a tecnologia blockchain, aprender as cordas e pensar em cenários em potencial para que estejam prontos para jogar quando aplicativos comerciais em movimento rápido se aproximam do mainstream.
Karalee fecha
