Os jogadores de pagamentos são usados para operar em um mundo instantâneo e em tempo real, mas poucos poderiam ter antecipado a velocidade esmagadora da pandemia ou seu pedágio devastador. Em meio às luxações extraordinárias, o Indústria de pagamentos Demonstrou sua adaptabilidade, surgindo rapidamente para servir como um copartner de resposta de crise para indivíduos e empresas, auxiliar na distribuição de pagamentos de estímulos do governo e ajudar os clientes, comerciantes e clientes corporativos transacionam de maneiras sem contato. composição e posição de mercado de participantes individuais. Nossa modelagem sugere que, de 2019 a 2024, as receitas de pagamentos globais provavelmente aumentarão de 1% a 4%, dependendo da velocidade da recuperação econômica. Sob um cenário rápido, essa faixa de crescimento seria aproximadamente metade da taxa dos cinco anos anteriores. Uma vez que a recuperação está em andamento, no entanto, as perspectivas no médio prazo e além permanecem flutuantes. Nossas previsões sugerem que as receitas de pagamentos em todo o mundo poderiam subir para US $ 1,8 trilhão até 2024, de US $ 1,5 trilhão em 2019, levantados pela transição contínua para longe do dinheiro, um forte crescimento sustentado nas transações eletrônicas e de comércio eletrônico e maior inovação.
Still, with economic life disrupted by social distancing and lockdowns, most payments businesses will see revenue growth dip in the near term—although the impacts will vary according to the value proposition, portfolio composition, and market position of individual players. Our modeling suggests that from 2019 to 2024 global payments revenues will likely increase by about 1% to 4%, depending on the speed of the economic recovery. Under a quick-rebound scenario, that growth range would be roughly half the rate of the prior five years. Once the recovery is underway, however, prospects in the medium term and beyond remain buoyant. Our forecasts suggest that payments revenues globally could soar to $1.8 trillion by 2024, from $1.5 trillion in 2019, lifted by the continued transition away from cash, sustained strong growth in e-commerce and electronic transactions, and greater innovation.
Once the economic recovery is underway, prospects in the medium term and beyond remain buoyant.
Os titulares precisarão trabalhar mais para capturar esse crescimento, no entanto. O espaço de pagamentos está se tornando mais lotado, com uma variedade de jogadores não tradicionais disputando os bancos e os provedores de serviços de pagamentos para se tornarem o emissor, provedor, processador ou parceiro de escolha. As mudanças que já estavam acontecendo antes da pandemia forçarão as instituições estabelecidas a acelerar o ritmo da digitalização, obter economias de escala e gerenciar riscos de novas maneiras - tudo enquanto continuam a inovar. Os vencedores do crescimento no período pós -risis serão aqueles que usam desta vez antes da recuperação para redefinir e reequilibrar. Nossa cobertura se baseia no modelo de pagamentos globais proprietários da BCG, usando dados da Swift, um fornecedor global de serviços seguros de mensagens financeiras. Primeiro, o relatório descreve os desenvolvimentos recentes no mercado de pagamentos em todo o mundo e regional. Os próximos capítulos exploram como os provedores de pagamentos de varejo e atacado podem responder melhor às interrupções causadas pela pandemia e pela avançada rápido ao crescimento. Finalmente, em nosso capítulo final, observamos os principais desafios que afetam a indústria e cinco imperativos para vencer no futuro.
These are among the findings of BCG’s 18th annual analysis of payments businesses worldwide. Our coverage draws from BCG’s proprietary global payments model, using data from SWIFT, a global provider of secure financial messaging services. First, the report outlines recent developments in the payments market around the world and on a regional basis. The next chapters then explore how retail and wholesale payments providers can best respond to the disruptions caused by the pandemic and fast-forward to growth. Finally, in our concluding chapter, we note key challenges impacting the industry and five imperatives to win in the future.
