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O seu IPO precisa de um investidor âncora ou de Cornerstone?

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Empresas entrando no hot IPO O mercado está procurando uma vantagem na busca de uma listagem bem -sucedida. Entre as ações que os emissores devem considerar sistematicamente, está integrando um investidor de apoio. Distinguimos dois tipos: Anchor Investors Compre uma participação antes do Processo IPO Começa, enquanto CORNERSTONE Investors Adquira ações após o início do processo, mas antes da construção de livros formais. Uma empresa deve considerar assumir o apoio aos investidores sempre que planeja vender uma participação acionária relativamente grande em seu IPO. Sua presença como acionistas ajuda a mitigar os riscos de um IPO, construindo a confiança de outros investidores no emissor, aumentando a avaliação de IPO e, finalmente, impulsionando o retorno total dos acionistas (TSR). Os investidores de apoio, por sua vez, podem se beneficiar do acesso antecipado, realização de valor por meio do mercado de ações e flexibilidade estratégica. No entanto, um emissor deve selecionar cuidadosamente seu investidor de apoio para garantir que cada parte realize completamente as recompensas em potencial. O boom do IPO ficou especialmente evidente na China e nos EUA por grande parte do ano, enquanto a Europa viu atividades significativas no quarto trimestre. Os recursos globais foram de US $ 227 bilhões, um aumento de 29% em relação a 2019 e o nível mais alto desde 2010. O aumento da atividade foi impulsionado, em parte, por novas listagens de

Supporting investors are typically known and respected players—whether large corporations or financial investors. A company should consider taking on supporting investors whenever it plans to sell a relatively large equity stake in its IPO. Their presence as shareholders helps to mitigate the risks of an IPO by building other investors’ confidence in the issuer, boosting the IPO valuation, and, ultimately, driving higher total shareholder return (TSR). Supporting investors, for their part, can benefit from early access, value realization via the stock market, and strategic flexibility.

BCG’s analysis shows that these benefits are tangible and empirically verifiable. However, an issuer must carefully select its supporting investor in order to ensure that each party fully realizes the potential rewards.

In a Booming Market, Issuers Gain Crucial Benefits

In 2020, despite the COVID-19 pandemic, the number and proceeds of IPOs increased sharply across the globe. The IPO boom was especially evident in China and the US for much of the year, while Europe saw significant activity in the fourth quarter. The global proceeds were $227 billion, a 29% increase versus 2019 and the highest level since 2010. The surge in activity was driven, in part, by new listings of Empresas de aquisição de propósito especial (SPACs) . (Consulte “SPACs versus investidores de apoio.”)

SPACs Versus Supporting Investors
SPACs are listed shell companies whose sole purpose is to merge with private companies and thereby take them public. They are a hot topic in capital markets, for good reason: in 2020, new listings of SPACs rose to 299, with global proceeds of approximately $92.1 billion. The frenzy has continued in 2021: the first quarter saw 296 SPAC listings, with total proceeds of $95.5 billion. These figures respresent a huge leap compared with 2019, when 53 SPACs publicly listed worldwide, collecting a total of $12.6 billion.

The motivations to go public via a reverse merger with a SPAC are similar to those underlying the decision to onboard a supporting investor. Common motivations include gaining an external stamp of approval for the business model, reducing execution risk, and pressure-testing the company’s valuation before approaching the broader investment community.

In light of this, following the traditional IPO route with the addition of a supporting investor could be seen as a viable alternative. The issuer gains the advantages of a true public offering while enjoying the benefits of having a respected player onboard to support the offering.

Para o mercado geral de IPO, o momento continuou em 2021 e deve persistir pelo resto do ano e além, graças a um forte pipeline de candidatos de todas as regiões. Somente no primeiro trimestre de 2021, as empresas levantaram US $ 104 bilhões através de IPOs em todo o mundo-quase metade do valor do ano inteiro em 2020. Nesse contexto, ter um investidor de apoio é especialmente benéfico para empresas que entram no mercado de IPO sem um histórico de rentabilidade, como muitas iniciantes de tecnologia. (Consulte Anexo 1.) Os investidores da âncora entram a bordo antes que o emissor inicie o processo de IPO e normalmente adquira uma participação de 20% a 50% no emissor. Os investidores da Cornerstone entram em cena posteriormente (depois que o emissor inicia o processo de IPO) e normalmente adquire uma participação menor (até 10% das ações do emissor). Esses benefícios são especialmente importantes para os IPOs que envolvem uma parcela relativamente grande das ações do emissor:

The key differences between the two types of supporting investors are timing and size of investment. (See Exhibit 1.) Anchor investors come onboard before the issuer initiates the IPO process and typically acquire a 20% to 50% stake in the issuer. Cornerstone investors enter the picture later (after the issuer initiates the IPO process) and typically acquire a smaller stake (up to 10% of the issuer’s shares).

Issuers can benefit in several ways by taking on supporting investors. These benefits are especially important for IPOs involving a relatively large portion of the issuer’s shares:

An important caveat: Issuers should be wary of selling a stake to an anchor investor if they are simultaneously preparing for an IPO and a full sale to a third party and intend to decide which track to follow at a later date. If an issuer takes on an anchor investor but then decides to pursue a trade sale instead of an IPO, the anchor investor could become a roadblock, such as by refusing to sell its stake.

Supporting Investors Secure Access, Value, and Flexibility

Several types of entities have emerged as supporting investors in recent years. Strategic investors from the issuer’s industry or a related industry are pursuing commercial objectives, such as solidifying a supplier-customer partnership or capturing synergies. Financial investors—private equity and venture capital firms—seek to secure an ownership stake in an attractive target when facing a competitive, seller-friendly market. Sovereign wealth funds and public pension funds are looking for IPO candidates that fit their criteria for asset allocation and investment size, among other deal requirements. Additionally, multiple entities can join forces within these categories (such as financial investors forming a group) to be anchor or cornerstone investors for a particular issuer.

Buying a stake in an issuer allows supporting investors to pursue several objectives:

A Closer Look at Value Creation

Issuers that take on supporting investors create more value than those that do not, according to our analysis of IPO performance. They are less likely to experience underpricing, as measured by the difference between the final offer price and the price per share after the IPO (for example, after the first day of trading). They also have superior TSR, as measured over various time frames after the listing. Moreover, these listings generally feature superior risk-return profiles, as measured by the lower volatility resulting from greater investor confidence.

Recent examples illustrate the potential for issuers to boost IPO valuation and price by taking on supporting investors. (See Exhibit 2.)

Embora os investidores de apoio geralmente tenham uma influência positiva sobre o valor, sua presença não garante uma listagem bem -sucedida. Cada IPO é um empreendimento complexo. Vários fatores-incluindo o sentimento macroeconômico, as perspectivas específicas da indústria, a solidez da história da equidade, o apetite dos investidores e os períodos de bloqueio-influencia os preços da oferta e os resultados comerciais do primeiro dia. Conseguir os benefícios previstos também requer superar vários obstáculos. (Consulte “Mantendo os obstáculos.”)

Mantendo os obstáculos
Os emissores menos experientes, em particular, devem estar atentos à necessidade de limpar vários obstáculos ao assumir um investidor de apoio. Embora os obstáculos específicos variem dependendo da jurisdição, os emissores devam considerar o seguinte:

  • atender aos requisitos legais. As partes devem atender aos requisitos legais na jurisdição relevante - por exemplo, as instituições financeiras alemãs estão sujeitas a procedimentos de "controle do titular".
  • Dê aos acionistas informações consistentes. Nas negociações de preços com um investidor de apoio, o emissor deve considerar o impacto no processo de construção de livros do IPO. Os investidores de varejo podem considerar o preço pago como um sinal do que eles devem estar dispostos a pagar por ação. Geralmente, existem três abordagens para encontrar a correspondência certa: The due diligence information that the issuer provides to investors in the IPO prospectus should not conflict with the information provided to supporting investors.
  • Avoid pricing pitfalls. In price negotiations with a supporting investor, the issuer should consider the impact on the IPO’s book building process. Retail investors could regard the price paid as a signal of what they should be willing to pay per share.

Finding the Right Supporting Investor

To select the optimal supporting investor, an issuer should consider criteria that include a prospective investor’s overall reputation, industry experience and expertise, and the cultural and strategic fit with existing investors. There are generally three approaches to finding the right match:


Issuers are looking for ways to stand out and reduce risk in today’s hot IPO market. Taking on an anchor or cornerstone investor is an important option to consider whenever a company intends to offer a large equity stake in its IPO. But careful planning and well-executed negotiations are essential. Issuers that find the right match can reap the rewards of having a supporting investor onboard for their entry into the public market.

Authors

Managing Director & Senior Partner; Global Leader of Mergers & Acquisitions

Jens Kengelbach

Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global de fusões e aquisições
Munique

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior; Líder global de transações & amp; Integrações

Daniel Friedman

Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global de transações e integrações
Los Angeles

parceiro e diretor

Gregory Rice

Parceiro e diretor
Nova Iorque

Alumnus

Maximiliano Bader

Alumnus

especialista em conhecimento, gerente de equipe

Daniel Kim

Especialista em conhecimento, gerente de equipe
Munique

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