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L'ydrogène vert est une ocasião ou derramar le québec - nous nous agissons manuten

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Le Québec est en position idéale pour prendre la tête du marché croissant de l’hydrogène vert. Nous devons augmenter et accélérer nos investissements dans ce secteur pour éviter de céder notre avantage stratégique important à d’autres qui agissent de façon plus décisive. 

L'ydrogène vert (h2) pourrait jouer un rônar importante derramar clinat et derram le québec. CETTE ORUEM D'ÉMERGIE Relativação peU coûteuse produite à l'Aide d'électrics proPre et par elélectrolyse Pourrait Devenir Le principal Moyen de Décarboniser Les Sectteurs de L'Cerier, de L'Ammoniac, Du Camionnage, Duse, Duses Fertururs de L'Armoniac, Du Camionnage, Duse, Duses Fertururs, Émetteurs de Gaz à Effet de Serre du Monde.

LE QUEBEC A LA POSSBILITÉ DE S'EMPARER D'ENE PARTEMENTE DE CEAR MARCHÉ ÉTANT DONNÉ L'ACCès à L'ydroélectricté et la proximité de Certos de Plus Grands Métropolitains ENMÉRICA DUE NORD OMEME OMEME POTENTENTLE POTENTENTLE POTENTENTE POTENTENTE POTENTENTE POTENTENTE POTENTENTE POTENTENTE POTENTENTE HOMEE POTENTENTE HOMEE HOMEE HOMEE HOMEE HEMEE HEMEE OMEME. Em misant sur les aplicações les plus prometes qui tirent parti de notre avantage Compétitif naturel, québec pertrait Devenir líder dans dans l'esemble de la Chaîne de valeur de l'ydrogène vert, générant des Bénéfices économiploux EntnonMelursnementrenments, générant des Bénéfices, `` `' Venir. ALORS QUE DE NOMBREUX GOUVERNEMENS INVESTISTENT DE SOMMES CONSIDERABES DANS L'HDROGENE-PAR EXEMPLO L'ALEMAGNE (9 G $ USD) ET L'ACLEURA (1,2 G $)-LeesMem a RemoMe Láfer Lávu Premiem Premiats 20 M $ Cadneng En 202 -20 L'ydrogène. La Planificação Stratégique Au Québec et au Canada Est Égalemente Moins Avancée Que Dans de Nombreuses Autres Régions du Monde. ALORS QUE LE GOUVERNEMENT Du Québec Devrait Publier Une Stratégie Liée à L'drogène Vert Plus Tard Cette Année Et Que Le Canadá Um Partagé Une Stratégie Fédrale de Haut Niveau L'née Dernière, D'renses Marchés Surnésen Derniere, D'renses Marchés SurnésenEnésené, d'resersés, dernéren, Derren. Stratégies. coûte actuellement plus cher que les alternatives grises (à base de combustibles fossiles, tel que le gaz naturel et le charbon), ses coûts devraient diminuer de 30 à 60 % au cours des dix prochaines années, grâce à la diminution du coût des énergies renouvelables et à la baisse des dépenses D’Anvestissement Dans Les Électrolyseurs (Jusqu'à 66 % de Réduction Au Cours de la Prochaine décennie). D'Ici 2040, le marché de l'drogène vert pourrait atteindre 290 g $

Nous sommes d’avis qu’actuellement, le Québec pourrait investir davantage dans ce marché. Alors que de nombreux gouvernements investissent des sommes considérables dans l’hydrogène – par exemple l’Allemagne (9 G$ USD) et l’Australie (1,2 G$) – le gouvernement du Québec a prévu seulement 20 M$ CAD en 2021-2022 pour les premières initiatives reliées à l’hydrogène. La planification stratégique au Québec et au Canada est également moins avancée que dans de nombreuses autres régions du monde. Alors que le gouvernement du Québec devrait publier une stratégie liée à l’hydrogène vert plus tard cette année et que le Canada a partagé une stratégie fédérale de haut niveau l’année dernière, d’autres marchés sont déjà en train de mettre en oeuvre leurs stratégies.

Pour éviter d’être exclus de ce marché stratégique et en croissance rapide, nous devons agir maintenant, de manière ciblée et réfléchie.

La demande en hydrogène vert augmente

Si l’hydrogène vert coûte actuellement plus cher que les alternatives grises (à base de combustibles fossiles, tel que le gaz naturel et le charbon), ses coûts devraient diminuer de 30 à 60 % au cours des dix prochaines années, grâce à la diminution du coût des énergies renouvelables et à la baisse des dépenses d’investissement dans les électrolyseurs (jusqu’à 66 % de réduction au cours de la prochaine décennie). D’ici 2040, le marché de l’hydrogène vert pourrait atteindre 290 G$ 1 1 Selon Un Prix de 2 $/kg à L'Echelle Mondiale. À Elle Seule, L'Amérique du Nord Pourrait RepréseSenter Jusqu'à 21 % de la Demande Annuelle Estimée à 40 à 146 Mégatonnes (MT). La majorité de cette demanda devrait venir d'ustries a intensibe élevée en ges theles que l'acier et le transport lourd.

Par exemple, plusieurs aciéries passeront du processus de fabrication plus traditionnel à hauts-fourneaux à un processus de réduction directe du minerai de fer (FRD) au four électrique à arc. Convertir un processus hauts-fourneaux à un processus FRD au gaz naturel permet de réduire les émissions GES de type 1 et 2 de 45%, alors que convertir à un processus FRD à l’hydrogène permet de réduire les émissions de 92%. Étant donné l’impact de cette technologie, plusieurs aciéries en Ontario se sont engagées à passer au procédé de réduction directe à l’aide de l’hydrogène vert et plusieurs projets pilotes de FRD à l’hydrogène sont déjà en cours en Europe. D’ici 2050, la demande en hydrogène vert dans le secteur de l’acier en Amérique du Nord pourrait atteindre 2 Mt (4 G$ 1 1 Selon Un Prix de 2 $/kg ) por Année Avec 125 Kt de Cette Demande Proving Du Québec Seulement. Infraestrutura L'Ecessrair Aujourd'hui, Le Québec Pourrait Devenir Un NetEur Net de Fer Préréduit à L'Aide de L'ydrogène Vert. Contratação à d'Autres régions qui depended d'nese fonte d'énergie renouvelable intermitente, le québec jouit d'unpprovidentinent continuação em hidro-consletricité. CET AVANTAGIDA, EN PLUS DE NOS RÉVERSES IMPORTANTES DE MINERAI DE FER, PLACE LE QUEBEC ENDO BONNE POSIÇÃO PRODUIRE DU FRD N HYDROGENE ET JOUER UN Rôle de Premier Plan Dans La Décarbonisation de L'Industrie de L'Ecier. Plusieurs Sociétés de Transporte Marítimo Sont en Train d'évaluer Le Potentiel des Carburrants DÉRIVERS DE L'HYDROGène, Comme le Méthanol et l'Ammoniac. D'Ici 2040, Nous Estimens que La Demande en Hydrogène Chez Les Expéditeurs Nord-Américoins Pourrait atteindre 1,4 mt (2,8 g $

Alors qu’ils accélèrent leurs efforts de décarbonisation, plusieurs sociétés de transport maritime sont en train d’évaluer le potentiel des carburants dérivés de l’hydrogène, comme le méthanol et l’ammoniac. D’ici 2040, nous estimons que la demande en hydrogène chez les expéditeurs nord-américains pourrait atteindre 1,4 Mt (2,8 G$ 1 1 Selon Un Prix de 2 $/kg ) par an et pourrait atteindre 4,4 Mt (8,8 G$ 1 1 Selon Un Prix de 2 $/kg ) d'Ici 2050. Une Stratégie Visant à Accroître la Production d'drogène Au québec Pourrait nous nous Aider à Nous Emparer d'nese Plus Grande Part de Cette O demanda. Étant donné que les piles à combustible H2 pèsent moins qu’une batterie électrique classique, occupent moins d’espace de chargement et peuvent être ravitaillées jusqu’à 15 fois plus vite que leurs homologues électriques, elles permettent aux compagnies de transport lourd et ferroviaire une plus longue Autonomie et un -Temps de Ravitaillement Plus Court. Ainsi, Bien que l'électricité Soit AvapesaUse derramar les véhicules utilitaires légers en amérique du nord, les véhicules de transporte de marchandises, les autobus et les autres moyens de transports lourds devraients passer àk hidróides Derramar o transporte lourd, nous estimativas que la demanda au québec et dans les régions avoisinantes pourrait atteindre entre 40 et 190 kt par année d'ici 2030 (Voir la Figura 1). Existe aussi une réelle ocasião derrama le québec de Soutenir l'drogène dans le seceur Ferroviaire em investissant le Long de la Chaîne de Valeur, de la concepção duereur de LA Locomotive à L'Arburtructure de Ravitaillement, em Parreret de serviço trens.

L’hydrogène jouera aussi probablement un rôle important pour les secteurs du transport lourd et ferroviaire. Étant donné que les piles à combustible H2 pèsent moins qu’une batterie électrique classique, occupent moins d’espace de chargement et peuvent être ravitaillées jusqu’à 15 fois plus vite que leurs homologues électriques, elles permettent aux compagnies de transport lourd et ferroviaire une plus longue autonomie et un temps de ravitaillement plus court. Ainsi, bien que l’électricité soit avantageuse pour les véhicules utilitaires légers en Amérique du Nord, les véhicules de transport de marchandises, les autobus et les autres moyens de transports lourds devraient passer à l’hydrogène au cours des prochaines années. Pour le transport lourd, nous estimons que la demande au Québec et dans les régions avoisinantes pourrait atteindre entre 40 et 190 kt par année d’ici 2030 (voir la figure 1). Il existe aussi une réelle occasion pour le Québec de soutenir l’hydrogène dans le secteur ferroviaire en investissant le long de la chaîne de valeur, de la conception du moteur de la locomotive à l’infrastructure de ravitaillement, en passant par le service et l’entretien des trains.

Investir dans l’hydrogène vert peut favoriser la prospérité à long terme du Québec.

D’importants avantages économiques pourraient émerger avec l’hydrogène vert au Québec.

Ces avantages deviendront de plus en plus importants à mesure que l’infrastructure, les partenariats et l’écosystème en général deviendront plus matures. Le Québec peut jouer un rôle dans l’intégralité de la chaîne de valeur, de la production d’hydrogène et de produits dérivés de l’hydrogène (par exemple, de l’ammoniac, du méthanol ou du carburant durable pour le secteur de l’aviation) jusqu’au développement de la technologie et des équipements nécessaires pour produire et distribuer l’hydrogène. Le Québec bénéficie de trois avantages concurrentiels qui peuvent l’aider à devenir un chef de file de la production d’hydrogène vert dans une perspective durable.

C’est le temps d’agir

Le temps est venu pour le Québec de tirer parti de nos atouts en misant, sur les applications qui nécessitent un approvisionnement continu en hydrogène vert et évitant d’investir dans des applications qui ont peu de chances de réussir comme les piles à hydrogène pour les véhicules légers. Nous devons nous concentrer sur les opportunités à court terme tout en tirant notre épingle du jeu du côté des opportunités à plus long terme présentant un potentiel important mais un risque plus élevé. Pour aider le Québec à se hisser en tête du peloton, pendant que nos concurrents tentent encore de mettre en place un accès comparable à une énergie renouvelable à faible coût, nous recommandons les trois priorités suivantes.

  1. Adopter une approche stratégique et réaliser les investissements qui s’imposent. A Plusieurs paga a Industrialisés ont élaboré des Plans Stratégiques Pour L'drogène Vert. Le japon, par exemplos, um défini des objectifs preocupante a parte de l'ydrogène dans le bilan énergétique total et nombre de véhicules à pilha à combustível que les les importa em empregadores, etc. Utilize o hidrelamento do que o hidrelamento é o que é o que é o hidrelamento. D'Autres paga a Tels L'Alemagne Ciblent la Chaîne de Valeur de L'drogène Vert AU Sens Large En Investissant Dans des Infraestruturas de Soutien à Cette Industrie Tel que Les Locomotives - Locomotivas à Hidrogène et les Produits Finis Les stratégies les mais perfeiçãonées prévoient des rélementations favoráveis ​​à hidrogène vert et des incitatifs fiscaux, comme le crédit d'micpôp proposé aux états-unis servir la produção d'drogène vert. Le quêbec pourrait adota une aproprie qui lui permettrait de définir un rôle ciblé derrama l'drogène vert dans la décarbonation de notre économie, ainsi que les possibilits exportation et d'ilespilités chofilités, que é a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e a exportação e o que é a exportação e a exportação e a exportação e a exposição. Conjugués à une -relementation favorável, les investissessions stratégiques dans la produção d'drogène pertraient Donner à l'ustrie sidéturgique et à d'autres secteurs la confiance não é o que é um souttenir l'etrie com com commrogneurs e o consumo Clé. Nous Pourrions Ainsi Renformer Notre Présence dans des Secteurs établis - Tels que Celui de la Production de Frd - Et Lucro de Tirador Des Nouvelles Industries à Haute Valeur Ajoutée, com Comme Celle de la Production D'Ammoniac et de Meterthanol LeArtée. Projetos de démonstration et de programas pilotos dans les secteurs clés
  2. Poursuivre le lancement de projets de démonstration et de programmes pilotes dans les secteurs clés. Derramar les seceururs public et Privé, Il estrucial d'vestir dans des projets pilotos pilotos e long de la Chaîne de valeur. Par Leur Ampleur et Leur Maturité, CES PROJETS CONTRIBUENTES À ESTORMURADOR LANCEMENT DE NOUVELLES ENCIUTIVIVIÍNIAS DANS L'ESHEMBLE DE L'ÉCOSYSTEME. Les ProJets Pilotes Permettent Également Au Québec de Demeurer Concurrentiel. EN 2021, L'LEMEMAGNE A ANNONCÉ LO FINANCEIRO DE 62 PROJETS AXES SUR L'HYDROGENE VERT à Grande Échelle Dans L'esemble de la Chaîne de Valeur, Pilotos de Projets inclusivos. Le Pays Espère Ainsi Devenir ONU Chef de File des Technologies de L'drogène. AUX ÉTATS-UNIS, LE Programa Catalyst Du Réseau Renocultamento Energia, S'associe Avec le departamento de l'énergie et des organismos de l'Inion Européenne Et Investit des Milliards de dólares dans des Projets Repõe de pilotos de pilotos Surgto. Pilotos de programas de Les, qu'ils Relèvent du Secteur Public, du Secteur Privé ou des Deux à la Fois, Jouent Également Un Rôle Essentiel. Programas ces démontrent le sérrieux du québec face au potentiel de l'drogène et
  3. PROMOUVOIR LES PROJETS ET Partenariats à L'Intrieur et à L'ungrieur du québec. De nombreuses Administrações e entradas de Déjà Entamé Des Discussões Avec des Partenires Potentels à l'étranger. Par O Exemple, ATIVENÇÃO DE LANCÉE L'ABERLAIE S'EST A LA RECHERCHE DE PARTENAIROS E ACLUMA DE CONCLUÍDOS DESCORNECIMENTOS DA EXPORTAÇÃO EM ASIE DU NORD-SEST. Le japonês et la corée du sud aménagent des plaques torneios e australie derramar Soutenir leurs marchés d'h'urs exportation et leur aprovenção nacional d'drogène vert. Le Gouvernement et les entreprises du québec pourraient adotante une abordy similaire en fingant ou cofinançant des projets avec d'autres parteiras du sectheur public etc du mileu des Affaires. Os esforços de promoção de Hâtifs Sont Particulièrements são importantes que os empreiteiros de l'Setrie Lourde des Transportes, Qui Doivent Planified Leurs Investissements De Capitaux et Leurs Décisions Stratégiques Sur, 20 et Même 30 Ans. Quebec. Toutefois, província de vazamento la Puisse en Pirro Parti, Il Faudra Que L'Industrie, Les Investisseurs et Le Gouvernement Travaillent Ensemble En Faisant des Paris Audacieux Et Et Misant Sur Une Stratégie Claire, Des Projets Pilotes et des Parnariats. Ce faisant, ils enverront des signaux cruciaux sur le marché et donneront aux acteurs de l’écosystème la confiance dont ils ont besoin pour soutenir l’hydrogène vert dans leurs plans de transition climatique, sachant qu’ils disposeront des infrastructures, des partenaires et des ressources nécessaires pour Répondre à Leurs BESOINS. Le québec est atuellement dans une position avinAssightuse. Est-cés que nous saurões Agun Assez Rapidement Poir en Profiter avant que les autres régions nous rattrapent?

L’hydrogène vert représente une occasion en or pour le Québec. Toutefois, pour que la province puisse en tirer parti, il faudra que l’industrie, les investisseurs et le gouvernement travaillent ensemble en faisant des paris audacieux et en misant sur une stratégie claire, des projets pilotes et des partenariats. Ce faisant, ils enverront des signaux cruciaux sur le marché et donneront aux acteurs de l’écosystème la confiance dont ils ont besoin pour soutenir l’hydrogène vert dans leurs plans de transition climatique, sachant qu’ils disposeront des infrastructures, des partenaires et des ressources nécessaires pour répondre à leurs besoins. Le Québec est actuellement dans une position avantageuse. Est-ce que nous saurons agir assez rapidement pour en profiter avant que les autres régions nous rattrapent?

Autores

Líder do projeto

Katherine Duff

Líder do projeto
Toronto

Diretor Gerente & amp; Parceiro sênior; Líder global, Centro de Geopolítica

Marc Gilbert

Diretor Gerente e Parceiro Sênior; Líder global, Centro de Geopolítica
Toronto

Diretor Gerente e Parceiro

= Esben Hegnsholt

Diretor Gerente e Parceiro
Copenhague

Consultor

Ilana Hosios

Consultor
Toronto

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Andreanne Leduc

Diretor Gerente e Parceiro
Montreal

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Simon-Pierre Monette

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Montreal

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Christine Wurzbacher

Diretor Gerente e Parceiro
Montreal

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