Snapshot de comportamento recessivo #1

Like no other. It’s an economy similar to the high inflationary environments seen in the ’70s and ’80s, but without the disco ball, fuchsia leg warmers, and risqué Madonna song echoing in the background—and even more notably, without the high unemployment rates typical of past recessionary periods. (See Exhibit 1.) The post-COVID-19 revival appears to be providing buoyancy to some aspects of the environment, with high levels of actual employment and strong consumer confidence in employment both today and into the future. (See Exhibit 2.)

Borderline

(Madonna, 1987)

That said, most Consumidores Nos quatro países que pesquisamos, acreditamos que estamos em uma recessão - e dizem que eles estão gastando mais e economizando menos. (Ver Anexo 3.) Apenas 18% viram seu aumento de renda nos últimos seis meses e, mais da metade, acredita que eles estão financeiramente piores hoje do que há seis meses. (Ver Anexo 4.) A recessão e Inflação são preocupações primárias entre os países, em 87% e 81% das famílias líquidas, respectivamente. O medo de uma prolongada guerra na Rússia-Ucrânia também está levantando preocupação, mas essa preocupação é significativamente maior na Europa, com 80% ou mais do que nos EUA, em 62% das famílias líquidas. (Veja a Figura 5.) e, embora menos consumidores digam que se sentem financeiramente pior nos EUA do que em outros países, no início de setembro, apenas 31% das famílias líquidas nas famílias dos EUA concordam que seu país está no caminho econômico certo, em comparação com 59% no Reino Unido, 49% na Alemanha e 43% em França. a norma? Bem, na verdade, pode. É provável que a natureza aparentemente unicórnio desse ciclo econômico seja efêmero. Por um lado, mesmo que o emprego seja forte e a confiança no emprego seja alta - indicadores atípicos em uma recessão - o emprego tende a ser um indicador de atraso que pode aumentar vários trimestres após uma recessão

It’s Tricky

(Run DMC, 1986)

Why doesn’t this recession fit the norm? Well, actually, it may. The seemingly unicorn nature of this economic cycle is likely to be ephemeral. For one thing, even though employment is currently strong and confidence in employment is high—atypical indicators in a recession—employment tends to be a lagging indicator that may spike multiple quarters after a recession começa. ¹ 1 Como visto em dados de desemprego do Federal Reserve Bank de St. Louis.

Sob Pressão

(Queen & David Bowie, 1981)

Não apenas os consumidores estão gastando mais hoje do que foram seis meses atrás, mas também estão dizendo que acreditam que o aumento dos gastos continuará no futuro. (Ver Anexo 6.) Embora os preços crescentes dos itens essenciais sejam o principal fator de gastos aumentados-uma reflexão da inflação-também vemos algumas compras não essenciais e demanda reprimida em categorias restritas durante o covid-19 contribuindo para gastos mais altos.

Auto -controle

(Laura Branigan, 1984)

O comportamento de compras está mudando, pois os consumidores não apenas procuram ofertas e promoções, mas também fazem menos viagens para a loja ou a loja ou compra on -line com mais frequência, provavelmente para evitar os usos caros. Cada vez mais, os consumidores estão tentando economizar cozinhando em casa, em vez de pedir a viagem ou ir a restaurantes. (Consulte o Anexo 7.) De acordo, os varejistas de desconto e os mercados on -line tiveram um aumento nos gastos às custas dos sites oficiais da loja. (Veja Anexos 8 e 9.)

Money Changes Everything

(Cindy Lauper, 1983)

Identificamos seis arquétipos de comportamento de gastos com consumidores que definem onde os consumidores planejam aumentar os gastos líquidos em vez de onde planejam diminuí -lo nos próximos seis meses, enquanto enfrentam inflação e uma economia mais suave. (Veja as exposições 10 e 11.) Os consumidores dos países dizem que esperam aumentar seus gastos em categorias de itens essenciais orientados à inflação, como gás, serviços públicos, alimentos e moradias. Os consumidores continuam a prever gastar mais em categorias restritas pelo Covid-19, como viagens, um sinal de demanda reprimida. (Veja o Anexo 12.) Categorias nas quais os consumidores normalmente não reduzem o consumo durante as recessões - como alimentos orgânicos, suprimentos para animais de estimação e medicamentos sem receita médica - também são prováveis ​​de ver um elevador em receitas, dadas a compra consistente, apesar de infladas Preços. 1989)

Free Fallin’

(Tom Petty, 1989)

Previsivelmente, os consumidores esperam diminuir os gastos líquidos em não essenciais, como roupas, aumentar a caça aos negócios e substituir marcas e alternativas de baixo custo. A categoria que os consumidores de vários países apontam de maneira mais consistente como uma área em que provavelmente reduzirão seus gastos é a roupa. (Veja o Anexo 13.) Mas, enquanto os consumidores médios planejam controlar seus gastos com não essenciais, muitos consumidores de alta renda ainda expressam uma intenção de gastar mais em categorias discricionárias, sugerindo que a recessão ainda não afetou esse grupo. (Consulte o Anexo 14.)

How Will I Know?

(Whitney Houston, 1985)

The question remains how long employment and confidence in employment will hold up in the face of inflation and shrinking GDP—and when changes in those metrics will impact average and high-income consumers. Given the prevailing uncertainty about when the tide may turn, it is critical for companies to prepare for consumer spending declines and to closely monitor consumer sentiment and behavior. We may well be approaching a moment when the economic environment will look a lot more like the recessions of the past—when we tuned in to MTV and blasted “Purple Rain” ² 2 Prince, 1984. - e podemos nos encontrar relembrando o “Dias de glória.” ³ 3 Bruce Springsteen, 1984.