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Dez coisas que você deve saber sobre o comércio eletrônico na Índia

por Nimisha jain, Kanika sanghi e Nivedita Balaji
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Nossa pesquisa detalhada de consumidores indianos investiga o crescimento explosivo do país em compras on-line-com extensas implicações para empresas, plataformas e canais.

With the world’s lowest data and smartphone costs, growing internet penetration, and a proliferation of new online shopping channels, India is experiencing a dramatic rise in comércio eletrônico e gastos com influência digitalmente. De fato, o número de compradores e compradores on -line influenciados digitalmente cresceram rapidamente nos últimos anos, atingindo 260 milhões a 280 milhões para o primeiro e 210 milhões a 230 milhões para o último em 2021. Esperamos que esses números aumentem 2,5 vezes na próxima década, acompanhados por um crescimento quase seis vezes nos custos de varejo on -line. (Veja o Anexo 1.)

E-tail growth received a kick-start from the Covid-19 pandêmica , que levou muitos consumidores a começar a fazer compras on -line pela primeira vez e incentivou os compradores existentes a aumentar suas compras on -line, à medida que os canais de compras físicas se fechavam ou se tornavam difíceis de acessar. O efeito líquido foi acelerar o crescimento no número de compradores on -line na Índia em aproximadamente quatro anos e na quantidade de gastos on -line em cerca de três anos. Os compradores que eram novos nas compras on -line compunham 35% do total de compradores on -line durante o período de abril a setembro de 2020 (consulte a Figura 2.)

To fully explore this growth in digital and digitally influenced spending, we surveyed more than 10,000 consumers in India across a range of geographies and incomes, analyzed the online transaction data of more than 200,000 online shoppers, and interviewed multiple industry experts. (See “Our Methodology.”)

Nossa metodologia
A pesquisa subjacente a este relatório foi realizada pessoalmente no final de 2020 e 2021. Mais de 10.000 consumidores indianos participaram do estudo, que foi supervisionado pelo centro de insight do cliente da BCG. US $ 1.300) por família a mais de ₹ 5 milhões (aproximadamente US $ 65.000) por família-refletindo a largura e a profundidade dos consumidores do país. Serviços. Os dados cobriram 35 categorias de produtos em 15 plataformas on -line líderes por um período de mais de dois anos e foram analisadas usando mais de 30 métricas para entender as características de múltiplos consumidores, categorias, marcas e plataformas.

The survey covered more than 40 metro to tier 4 cities and 50 rural towns and villages and extended across a range of population strata—for example, the annual household income of those surveyed ranged from under ₹100,000 (approximately $1,300) per household to more than ₹5 million (approximately $65,000) per household—reflecting the breadth and depth of the country’s consumers.

The goal of the survey was to derive a comprehensive understanding of the current proliferation of digital purchasing channels in India, including internet penetration and digital influence on both in-person and online purchases for more than 90 categories of products and services.

We corroborated and substantiated our findings through extensive, real-time transaction data gathered and analyzed on the purchase transactions of over 800,000 consumers in India (including about 200,000 e-shoppers), along with multiple industry reports and expert interviews. The data covered 35 product categories across 15 leading online platforms over a period of more than two years and was analyzed using more than 30 metrics to understand multiple consumer, category, brand, and platform characteristics.

Os resultados fornecem detalhado e extenso Insights nos consumidores indianos ' Padrões e preferências de compras . Eles também revelam várias tendências intrigantes, incluindo mudanças nas compras, onde vivem, o que compram e como compram. Duas coortes potencialmente sobrepostas dominam esta categoria de novo shopper: a faixa etária acima de 45 anos, que agora representa mais de um terço dos novos compradores na Índia e é o segmento que mais cresce; e o “próximo bilhão”, ou população de renda média, que representa 38% dos novos compradores on-line. Além disso, as mulheres indianas estão aumentando rapidamente sua presença no mercado da Internet, onde já representam cerca de 43% dos novos compradores pós-pandêmicos do país. (Consulte o Anexo 3.)

For example, in a surprising divergence from the traditional Indian e-commerce shopper—the metropolitan millennial male—several new shopper cohorts that previously were e-commerce laggards turned to e-commerce as the pandemic began. Two potentially overlapping cohorts dominate this new-shopper category: the over-45 age group, which now accounts for more than a third of new shoppers in India and is the fastest growing segment; and the “next billion,” or middle-income population, which accounts for 38% of new online shoppers. In addition, Indian women are rapidly increasing their presence in the internet marketplace, where they already make up about 43% of the country’s new post-pandemic shoppers. (See Exhibit 3.)

Descobrimos que as cidades menores também estão contribuindo muito para o crescimento do comércio eletrônico da Índia. No entanto, os compradores rurais-consumidores que vivem em fazendas ou em cidades e aldeias com populações de não mais de 50.000 pessoas-podem ser o futuro do comércio eletrônico. Nosso estudo indica que 54% dos compradores on -line na Índia serão altos das áreas rurais até 2030 e que serão responsáveis ​​por 24% dos gastos com varejo on -line. (Ver Anexo 4.) As principais fontes desse crescimento são a coorte adulta mais jovem (de 18 a 24 anos) e o rural rural (renda de pelo menos US $ 13.000).

À medida que mais e mais compradores da Índia adotam a Internet e o comércio eletrônico, eles também estão expandindo o número de categorias nas quais compram online. Estimulado pelo início da pandemia , por exemplo, eles adicionaram mantimentos e Bens de consumo em movimento rápido (FMCG)= para a lista de itens online. De fato, categorias como ordens de alimentos on-line, FMCG e itens de beleza e cuidados pessoais (BPC) viram as vendas crescerem três a cinco vezes nos últimos anos. Enquanto dispositivos móveis, eletrônicos e

We expect the shape of e-commerce spending in India to continue to evolve along this path. Whereas mobile devices, electronics, and Moda Uma vez dominada, o comércio eletrônico, os alimentos e o FMCG ganharão compartilhamento de dispositivos móveis e eletrônicos. De acordo com nossas projeções, a moda e a comida e o FMCG representarão quase metade do mercado de caudas eletrônicas até 2030, acima de pouco mais de 30% hoje. (Consulte o Anexo 5.)

Nossas descobertas têm implicações extensivas para empresas, plataformas e canais que atendem à EVOLVEM E-G-G-Smercester. Esses jogadores podem tomar várias ações para Mantenha -se a par do mercado em mudança , incluindo a compreensão das necessidades de novas coortes e categorias de alto crescimento, adaptando sua estratégia de comércio eletrônico para encontrá-los, aproveitando as oportunidades emergentes, desenvolvendo novas Procurando mercado abordagens e trabalho para integrado e sem costura Journeys do cliente .

Quaisquer que sejam as etapas que escolherem, as empresas devem agir rapidamente para atrair a atenção dos consumidores on -line, converter essa atenção nas vendas e continuar a conversa para manter seus clientes envolvidos. Baixe o relatório completo

Download the full report to read more about our detailed findings.

Autores

Presidente de pessoas da Índia e líder da APAC, Prática de Marketing, Vendas e Preços

Nimisha Jain

Presidente de pessoas da Índia e líder da APAC, prática de marketing, vendas e preços
Nova Délhi

parceiro e diretor

Kanika Sanghi

Parceiro e diretor
Mumbai - Complexo Bandra Kurla

Parceiro e Diretor Associado

Nivedita Balaji

Parceiro e diretor associado
Mumbai - Complexo Bandra Kurla

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