O clima em mudança terá um grande impacto nos sistemas ambientais, sociais e econômicos em todo o mundo. Já estamos experimentando muitos de seus efeitos ambientais, de secas mais longas a tempestades mais destrutivas. A mitigação é, portanto, crítica
Mitigation is therefore critical , incluindo os esforços para alcançar as emissões líquidas de zero até 2050. No entanto, minimizar os danos também exigirá aumentar nossos esforços na adaptação e resiliência-da resposta imediata da crise ao planejamento de longo prazo. Além disso, esses esforços exigirão apoio de atividades como pesquisa, finanças e educação.
AI como uma ferramenta está posicionada de forma única para ajudar a gerenciar esses problemas complexos. Devido à sua capacidade de reunir, completar e interpretar conjuntos de dados grandes e complexos sobre emissões, impacto climático e muito mais, pode ser usado para apoiar todas as partes interessadas em adotar uma abordagem mais informada e orientada a dados para combater as emissões de carbono e construir uma sociedade mais ecológica. Também pode ser empregado para refazer os esforços climáticos globais para as regiões mais em risco. (Consulte “Atendendo às necessidades do sul global.”)
Addressing the Needs of the Global South
Yet, climate change efforts are currently neglecting the needs and priorities of these areas of the Global South. One reason is the lower concentration of wealth and resources there, such that it lags the Global North in adaptation and resilience. Another is that AI research is predominantly run out of research institutes and corporations in the Global North. Even among AI solutions that emphasize the UN Sustainable Development Goals, in fact, over 80% are from the Global North, per the International Research Centre on Artificial Intelligence.
Not only does this focus on the Global North risk the creation of blind spots in AI research and development, but it prevents promising AI solutions from being applied in the contexts where they are most needed. As Sally Radwan, former artificial intelligence advisor to the Egyptian Ministry of Communications and Information Technology, explains, “Models designed and optimized for Global North countries do not necessarily apply well to specific conditions in other countries.”
As a planet, we cannot afford to continue along this path, developing solutions that do not address the needs of the Global South or improve the lives of the billions living there. Instead, AI research and development must ensure that the solutions developed are relevant for the priorities of public- and private-sector leaders and populations in the Global South.
In addition, these regions must be given access to the relevant solutions, along with the capacity building to train those who use them, if we are to ensure that the solutions are put into practice. “The best approach is to build capacity in different regions,” Radwan adds, “helping countries develop models that work in their local context and exchanging knowledge and learnings informed by local expertise.” This may mean bridging gaps in data availability and making solutions designed for a high-data-availability environment work in a context with less data.
We also need to make global resources available to AI solutions developed in the Global South to ensure that those projects reach their full potential. Similarly, connecting projects developed in the Global North to practitioners and users in the Global South is a crucial step if we want to ensure that their solutions meet everyone’s requirements.
Como tal, o uso da IA oferece uma oportunidade de fazer mudanças significativas nesse momento crítico, seja por mitigação, adaptação e resiliência ou apoiando os fundamentos dos esforços climáticos gerais. obstáculos que impedem sua adoção. (Consulte “Metodologia de pesquisa”.)
With this opportunity in mind, BCG recently surveyed global public- and private-sector climate and AI leaders about their views on the potential of AI as a tool in the fight against climate change as well as the roadblocks that prevent its adoption. (See “Survey Methodology.”)
Metodologia de pesquisa
A amostra, coletada em maio de 2022, cobriu 14 países: Argentina, Austrália, Brasil, Chile, China, França, Alemanha, Índia, Japão, Nova Zelândia, África do Sul, Espanha, Reino Unido e Estados Unidos. Os entrevistados representaram organizações dos setores público e privado com pelo menos 1.000 funcionários ou pelo menos US $ 100 milhões em receitas anuais globais.
em resposta, 87% responderam que análises avançadas e inteligência artificial, ou simplesmente "AI", é uma ferramenta útil na luta contra as mudanças climáticas hoje. Além disso, 67% dos do setor privado afirmaram que querem que os governos façam mais para apoiar o Uso de IA no combate às mudanças climáticas . (Veja o Slideshow.)
Além disso, 43% das organizações dizem que têm uma visão para o uso da IA em seus próprios esforços de mudança climática - confirmando o alto interesse no potencial dessa ferramenta. Observe que a porcentagem difere entre os setores, variando de mais de 50% para empresas de bens industriais a 30% para empresas de consumo. Geograficamente falando, os EUA mostram o maior interesse entre os países do norte global, com 64% dos entrevistados relatando o uso de IA em seus esforços climáticos, enquanto 42% em média dizem que têm uma visão para usá -lo. Engenharia. No entanto, existem muitas maneiras diversas pelas quais os líderes globais podem usar a IA para atingir seus objetivos.
Note that we employ the term “AI” to refer to artificial intelligence and advanced analytics, defined as the use of sophisticated data analysis techniques such as machine learning algorithms and data engineering.
The AI Opportunity
Global public- and private-sector leaders surveyed see the greatest business value for AI in the reduction and measurement of emissions. However, there are many diverse ways in which global leaders can use AI to achieve their goals.
- Mitigação. AI pode ser empregada para ajudar a medir as emissões nos níveis macro e micro, reduzir as emissões e os efeitos do gases de efeito estufa (GEE) e remover as emissões existentes da atmosfera. Na experiência do BCG, por exemplo, a IA pode ser usada para Ajude a reduzir as emissões de GEE igual a 5% a 10% da pegada de carbono de uma organização, ou um total de 2,6 a 5,3 gigatons de CO 2 e se escalado globalmente.
- Adaptation and Resilience. AI pode ser aplicada para melhorar a previsão de risco para eventos regionalizados de longo prazo, como aumento do nível do mar e para eventos imediatos e extremos, como furacões, entre outras possibilidades. Essas aplicações incluem o gerenciamento de vulnerabilidade e exposição, como desenvolvendo infraestrutura que pode minimizar o impacto dos riscos climáticos.
- Fundamentos. AI também pode ser usada para reforçar os esforços nas pesquisas e modelagem climáticas; financiamento climático; e educação, cutucada e mudança de comportamento, como alimentando ferramentas personalizadas para estimar a pegada de carbono de um indivíduo ou fazer recomendações para compras ecológicas. (Consulte a exposição.)

Dentro de cada um desses usos, a IA pode ser empregada de cinco maneiras de liderança:
- To gather and complete complex datasets on emissions, climate effects, and more
- To strengthen planning and decision making
- To optimize processes
- para apoiar os ecossistemas colaborativos
- para incentivar comportamentos positivos para o clima
, portanto, pode servir como uma ferramenta para ajudar a ser mais informado que os que são mais informados. Observe que a IA não é a própria solução, mas uma ferramenta para ajudar líderes e cidadãos a fazer julgamentos informados sobre como enfrentar os desafios climáticos. disperso, difícil de acessar e sem os recursos para escalar.
Obstacles to Progress
While there are some areas where AI solutions are well-established and ready for broad application—such as emissions measurement and the monitoring of natural carbon sinks—existing AI-related climate-change solutions today are more typically scattered, difficult to access, and lacking the resources to scale.
Além disso, nem todas as organizações ainda estão ativamente envolvidas em tópicos climáticos e de IA, enquanto até os líderes já se envolveram nesse espaço enfrentam muitos obstáculos ao uso do clima de IA. De fato, 78% dos pesquisados citam baixo acesso à experiência da IA, dentro ou fora de sua organização, como um obstáculo; 77% relatam uma falta de soluções de IA disponíveis; e 67% dizem que enfrentam falta de confiança organizacional nos dados e análises de IA. Eles precisam ser facilmente acessíveis, oferecer benefícios tangíveis ao usuário e fornecer informações claras para orientar a ação do usuário.
Need for Meaningful Support
If they are to achieve widescale adoption, AI solutions need to be designed for user friendliness, regardless of whether they are developed for corporations, governments, or the general public. They need to be easily accessible, offer tangible benefits to the user, and provide clear information to guide user action.
- Recursos e redes. Eles precisam de acesso a investimentos de capital, tomadores de decisão e profissionais treinados, permitindo que eles sejam implantados em escala. O apoio financeiro pode preencher a lacuna entre a pesquisa acadêmica e a implantação em escala, enquanto as conexões com formuladores de políticas e líderes corporativos podem ajudar a aumentar a conscientização e a adoção. Além disso, o compartilhamento de conhecimento sobre as melhores práticas e aplicativos promissores pode garantir que as soluções estejam prontas para a implantação generalizada do governo e da empresa. Todos esses recursos e redes são especialmente valiosos para soluções que atendem às necessidades do sul global. Promising solutions also need resources and networks if they are to maximize the potential of AI in addressing climate change, particularly in the Global South. They need access to capital investments, decision makers, and trained practitioners, allowing them to be deployed at scale. Financial support can bridge the gap between academic research and at-scale deployment, while connections to policymakers and corporate leaders can help boost awareness and adoption. In addition, sharing knowledge on best practices and promising applications can ensure that solutions are ready for widespread government and corporate deployment. All such resources and networks are especially valuable for solutions that address the needs of the Global South.
- Capacitação. Soluções bem -sucedidas requerem capacitação extensa. O treinamento e o resgate podem garantir que os funcionários públicos, líderes do setor privado e outras partes interessadas usem e interprete as soluções de IA efetivamente nos contextos mais críticos. A disposição de superar o bloqueio do fornecedor também é necessária para garantir que soluções promissoras possam ser dimensionadas. E a pesquisa de IA de hoje - predominantemente sem institutos e empresas no norte global - precisa se tornar mais inclusiva, pois corre o risco de negligenciar as necessidades do sul global, onde muitos países serão desproporcionalmente afetados pelo clima em mudança.
- Confidence and Trust. dada a sua complexidade e o Riscos de comportamento antiético , seja intencional ou não intencional, os usuários da IA precisam ganhar a confiança dos líderes climáticos. As soluções devem, portanto, usar a IA com responsabilidade, empregar conjuntos de dados granulares e confiáveis subjacentes e enfatizar os resultados que podem ser interpretados e compreendidos. Em vez disso, é uma das muitas ferramentas que devem ser empregadas para enfrentar esse desafio global. Indivíduos, comunidades e organizações que têm parte a desempenhar no combate à crise climática - independentemente de seu papel formal nos tópicos de IA ou climática - devem, portanto, considerar como outras tecnologias emergentes podem ajudar e ajudar a remover obstáculos para a escala para aqueles também.
Despite its promise, we note that AI cannot be used to solve the climate crisis in isolation. Rather, it is one of many tools that should be employed to address this global challenge. Individuals, communities, and organizations who have a part to play in combating the climate crisis—regardless of their formal role in AI or climate topics—should therefore consider how other emerging technologies can help and assist in removing obstacles to scale for those as well.
A Call for Solutions
While there are still numerous roadblocks to implementation, we are excited to work with AI para o planeta Para ajudar novas soluções a ultrapassar esses obstáculos e alcançar seu potencial em escala. Nós incentivamos todas as partes interessadas a participar de nosso Primeira chamada para soluções - Incluindo aqueles em qualquer estágio da maturidade, dado um protótipo funcional e de qualquer setor. Incentive os leitores que estão envolvidos nas comunidades climáticas ou de IA a compartilhar os obstáculos, atritos e pontos problemáticos que enfrentam no envolvimento com a análise climática, as soluções de IA para a crise climática e outras questões. Esse apoio vital informará publicações futuras e, mais importante, nos ajudará a priorizar nossos esforços para lidar com esses pontos problemáticos.
Recognizing that all individuals, communities, and organizations have a role to play regardless of their formal role in AI or climate topics, readers are further invited to consider how other emerging technologies can help fight climate change and to remove obstacles to scale for those as well.
Finally, we encourage readers who are engaged in the climate or AI communities to share the roadblocks, frictions, and pain points they face in engaging with climate analytics, AI solutions for the climate crisis, and other issues. This vital support will inform future publications and, more importantly, help us prioritize our efforts to address these pain points.
Este artigo está adaptado de Um relatório criado com IA para o planeta , uma aliança criada pela startup dentro do BCG como parceiro de conhecimento e em colaboração com o Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas (PNUD); Organização Educacional, Científica e Cultural das Nações Unidas (UNESCO); e o Escritório de Tecnologia da Informação e Comunicação da ONU (OITT) e inclui resultados adicionais da pesquisa da BCG sobre líderes globais. Parceiro sênior; Chefe do escritório da BCG Casablanca; Chefe do BCG Tech Hub na África