quebrando o ciclo reacionário investindo em resiliência da cadeia de suprimentos

Profissionais da cadeia de suprimentos sempre valorizaram a resiliência. Durante as últimas décadas de estabilidade relativa, no entanto, o caso de negócios para priorizar os investimentos em resiliência sobre a redução de custos não foi claro. Como resultado, as empresas costumam responder a interrupções com soluções de curto prazo, como a construção de inventário. Eles raramente fizeram mudanças estruturais de longo prazo em suas cadeias de suprimentos, como a Shoring ou a construção de mais capacidade, pelo menos em parte porque esses movimentos geralmente não podem lidar com as interrupções imediatas e têm um retorno pouco claro sobre o investimento (ROI). No entanto, os líderes da cadeia de suprimentos não devem abandonar seus esforços para promover a resiliência. Dados os impactos das mudanças climáticas e da instabilidade geopolítica, acreditamos que as interrupções frequentes e imprevisíveis da cadeia de suprimentos são o "novo normal". O desafio agora é aumentar a resiliência, além de oferecer custos, capital de giro e compromissos e metas no nível de serviço.

Today, with the risk of a downturn looming, companies are under pressure to cut costs and improve working capital by reducing inventory; however, supply chain leaders should not abandon their efforts to promote resilience. Given the impacts of climate change and geopolitical instability, we believe that frequent and unpredictable supply chain disruptions are the ‘new normal’. The challenge now is to increase resilience while also delivering on cost, working capital and service-level commitments and targets.

Este artigo explora os recursos necessários para absorver e se recuperar de interrupções e discute o status da implementação, conforme revelado em um estudo de benchmarking de capacidades de resiliência realizado pelo Boston Consulting Group e APQC. Também oferece orientações sobre como as empresas podem desenvolver uma estratégia de resiliência adaptada ao seu perfil de risco.

Este artigo foi publicado por= Publicações de Henry Stewart e eles mantêm a propriedade de direitos autorais.