Ganhando em mercados verdes: dimensionar produtos para um mundo zero líquido

Para atingir os objetivos do contrato de Paris, é necessária uma grande mudança para tecnologias não fósseis. Como a demanda por materiais verdes deve superar a oferta, as empresas que assumem um papel de liderança no desenvolvimento e marketing de ofertas verdes provavelmente se beneficiarão. Os consumidores estão cada vez mais dispostos a pagar um "prêmio verde" por produtos sustentáveis, e os primeiros adotantes em partes a montante e a jusante das cadeias de valor -chave já estão capturando os prêmios de preços. Para ter sucesso nos mercados verdes, as empresas devem projetar um portfólio de destino verde, moldar sua proposta de valor, identificar segmentos -alvo, criar uma estratégia de preços verdes e trabalhar para desbloquear barreiras de escala.

This report, written in collaboration with the World Economic Forum, demonstrates how green market leaders can thrive by taking an early market position and investing in green technologies, even if they currently come at a cost premium. Consumers are increasingly willing to pay a "green premium" for sustainable products, and early adopters in both upstream and downstream parts of key value chains are already capturing price premiums. In order to succeed in green markets, companies should design a green target portfolio, shape their value proposition, identify target segments, create a green pricing strategy and work to unlock scaling barriers.

Enquanto os mercados verdes pioneiros envolvem correr um risco, é provável que os mercados inexplorados emergem e estejam dispostos a pagar mais por produtos sustentáveis.