As the world charts a course toward a net-zero future, we expect to see a fundamental shift in how Energia Os mercados operam. As mudanças transformacionais - muitas das quais já estão se desenrolando - se tornarão mais pronunciadas à medida que a parcela de renováveis no mix de geração global cresce. De acordo com o rateiro líquido da Agência Internacional de Energia até 2050 Roteiro, solar fotovoltaico e vento representará 72% da geração de energia em meados do século, em comparação com 11% em 2020.
As alterações resultantes terão implicações enormes para os participantes do mercado. Para se preparar adequadamente para o sistema de energia global de amanhã, os jogadores precisam entender como a dinâmica do mercado de energia está evoluindo Hoje
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O Centro de Impacto Energético da BCG desenvolveu um modelo proprietário para explorar mudanças nos mercados de energia com base em diferentes cenários possíveis, e o aplicamos à Europa para esta publicação. Duas iniciativas de política -chave formam a espinha dorsal de nossas suposições: o ajuste da UE para 55 promessa de cortar as emissões de gases de efeito estufa em pelo menos 55% até 2030 (de 2021 níveis) e sua ambição para obter zero líquido em 2050. Descobrimos que se manterá verdadeiro na maioria das circunstâncias. No entanto, como sempre, vários eventos altamente perturbadores podem potencialmente lançar nossas análises sobre o curso 2030 e 2050. Estes são:
We are confident that the market developments we have found will hold true in most circumstances. However, as always, several highly disruptive events could potentially throw our analyses concerning 2030 and 2050 off course. These are:
- Um enfraquecimento substancial das ambições climáticas globais
- Uma crise na demanda ou oferta de energia-como ocorreu com a pandemia coviD-19 e a guerra de 8 de volta à Ucrânia
- The widespread adoption of a new form of market design that is not based on marginal prices
- A breakthrough in low-carbon energy technologies such as nuclear fusion and long-duration energy storage
- Uma mudança radical nas projeções de custo tecnológico e curvas de aprendizado
Além disso, enquanto o foco da nossa análise é principalmente o que é o que é o que é o que mais é o que mais é o que mais é o que mais é o que mais se aplica à maioria dos que os outros 18 estão em que os outros 8. forças que estão definidas para moldar os mercados de eletricidade através do
Through our work, we’ve identified the following five forces that are set to shape electricity markets through the Transição energética e além:
um mundo de custo fixo. Drivido por Renováveis , os sistemas de eletricidade mudarão cada vez mais para a geração de custo fixo. Entre 85% e 90% de todos os custos relacionados à geração e flexibilidade serão fixados. . .
Electricity Will Often Be Free . . . Períodos em que os preços da eletricidade são relativamente baixos e, mesmo perto de zero, ocorrerão com muito mais frequência. Os preços serão inferiores a 20 € por megawatt-hora por 20% a 25% do tempo ao longo do ano, em comparação com 5% a 10% hoje.
. . . Exceto quando precisarmos da maior parte disso. o período de inverno) divergirá cada vez mais daqueles durante o resto do ano. Os preços no inverno serão de 40% a 100% mais altos em comparação com o preço médio ao longo do ano. Although solar and wind generators will increasingly set electricity prices, thermal generation will retain its outsized price-setting role, leading to higher prices at critical times, and we will see a new generation of price setters emerge—flexibility assets.
Winter Is Coming. Electricity prices in one season (for northwestern Europe, the winter period) will diverge more and more from those during the rest of the year. Prices in winter will be up to 40%–100% higher compared with the average price throughout the year.
O vórtice de volatilidade. More solar and wind power will drive greater Volatilidade do preço . A volatilidade dos preços do dia, pode potencialmente dobrar até 2030 em comparação com os níveis de pré-crise em 2019.
Como resultado dessas cinco forças, os designers de mercado precisarão resolver desafios relacionados a sinais de investimento, despacho e preço, custos do sistema e manter um mercado eficiente e eficiente. Ao abordá -los, eles precisarão selecionar abordagens que aumentem, complementem ou vão além do mercado. As cinco forças afetarão não apenas os designers, mas também outras partes interessadas, como geradores renováveis e térmicos, produtores de hidrogênio, consumidores finais e grandes empresas industriais.
Os autores agradecem a Jarne de Nies e Pieter Ediers por seu apoio em pesquisa e análise.
