Nations increasingly vie for leadership in Comércio global , Assim, Investimento direto estrangeiro e ai - mas eles ainda não competem tão abertamente pelo melhor do mundo e talento mais brilhante . Achamos que isso deve mudar, apesar do crescente descontentamento entre os eleitores sobre a imigração e a ascensão do populismo. Primeiro, trabalhadores estrangeiros com habilidades avançadas podem aumentar o empreendedorismo, a inovação e a resiliência em indústrias -chave como semicondutores,
In the past few years, nations have been pursuing immigration policies designed to attract highly skilled talent not just for economic growth but to build two other foundations of geostrategic advantage. First, foreign workers with advanced skills can boost entrepreneurship, innovation, and resilience in key industries such as semiconductors, AI , energia verde, fusão e robótica - setores que são críticos para manter a influência global. E o segundo, a alta rede e outros principais contribuintes do exterior podem fortalecer a capacidade fiscal de investimentos públicos de uma nação. Uma análise recente do BCG mostra que imigrantes altamente qualificados podem entregar mais de US $ 1 milhão em benefícios fiscais líquidos ao longo da vida para seus países anfitriões. A maioria dos países, no entanto, permanece focada em abordagens incrementais e táticas para aproveitar o talento global - parte por causa dos ventos populistas e em parte devido à incerteza em relação ao design ideal das políticas de imigração que atrairão o talento necessário. Mas os primeiros sinais sugerem que a concorrência por trabalhadores altamente qualificados está começando a mudar para a esfera geopolítica. Já no século XVII, o Estado da Prússia procurou ativamente atrair trabalhadores altamente qualificados da França, Suíça e Áustria para reforçar sua capacidade fiscal e revigorar sua economia. Com o tempo, esses esforços evoluíram para programas sofisticados de recrutamento destinados a atrair trabalhadores estrangeiros com habilidades especializadas - como na fabricação de vidro e engenharia locomotiva - que eram escassas na Prússia. Inscreva -se
Achieving a meaningful geopolitical edge in talent requires bold, novel, and strategic measures. Most countries, however, remain focused on incremental, tactical approaches to harnessing global talent—partly because of populist headwinds and partly because of uncertainty regarding the optimal design of immigration policies that will attract the needed talent. But early signs suggest that competition for highly skilled workers is beginning to shift into the geopolitical sphere.
Historical Precedents—and a New Sense of Urgency
The idea that geopolitical competition can extend to talent is not new. As early as the 17th century, the state of Prussia actively sought to attract highly skilled workers from France, Switzerland, and Austria to bolster its fiscal capacity and invigorate its economy. Over time, these efforts evolved into sophisticated recruitment programs aimed at drawing foreign workers with specialized skills—such as in glass manufacturing and locomotive engineering—that were scarce in Prussia.
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Mais recentemente, o Canadá anunciou uma estratégia de talentos em tecnologia em 2023 para atrair 10.000 trabalhadores globais de TI altamente qualificados dos EUA para o Canadá. O programa estava com excesso de inscrição após apenas alguns dias e até agora mais de 1.000 candidatos estão em processo de deixar os EUA e se mudar para o Canadá. Mas há um revestimento de prata nesse desenvolvimento. Uma nova geopolítica de talento pode concentrar um capital político escasso em uma área crítica-reforma de imigração-onde é necessário progresso significativo, mas provavelmente não acontecerá sem uma cooperação política de base ampla. O recente re-escoramento de
What has changed is the increased urgency to encourage highly skilled workers to immigrate. But there’s a silver lining to this development. A new geopolitics of talent could focus scarce political capital on a critical area—immigration reform—where meaningful progress is needed but likely will not happen without broad-based political cooperation. The recent re-shoring of semicondutor A fabricação para os EUA e a Europa é um excelente exemplo de como as preocupações geopolíticas podem promover iniciativas previamente paralisadas.
Early signs suggest that competition for highly skilled workers is beginning to shift into the geopolitical sphere.
Da mesma forma, embora muitos americanos estejam cansados de imigração ilegal, oito em cada dez apóiam a reforma da imigração que favorece as pessoas com habilidades sob demanda, de acordo com o Pew Research Center. Embora muito cedo para dizer, um segundo governo Trump pode reprimir a imigração ilegal enquanto introduz um sistema baseado no mérito para talentos altamente qualificados. Enquanto isso, o Japão e muitos países europeus e do Oriente Médio estão interessados em abrir suas fronteiras para imigrantes qualificados, mas seus esforços são frequentemente gargalos por burocrática burocrática.
Concorrência pelo talento em três áreas
A competição geopolítica pelo talento está ocorrendo principalmente em três domínios: ciência e tecnologia, inovação comercial e educação. O plano de mil talentos da China, por exemplo, lançado em 2008, pretende trazer para casa os trabalhadores chineses em ciência e tecnologia, a fim de aumentar a inovação e fortalecer a competitividade global do país. O programa já levou a avanços nos principais campos, como IA e Biotech. Como muitos desses programas de repatriação, no entanto, enfrentou críticas - particularmente dos EUA - com as preocupações da propriedade intelectual. As empresas de IA na UE e no Reino Unido, como Aleph Alpha, Synthesia e Stability AI, foram abordadas por nações rivais com ofertas generosas, incluindo subsídios, incentivos fiscais e regulamentação mais leve. Exemplificando a relativa fraqueza relativa da Europa na escala de startups de tecnologia profunda, a startup de fusão nuclear alemã Marvel Fusion construirá sua primeira instalação de demonstração nos EUA, em parceria com a Colorado State University, a fim de cumprir as condições de uma folha de termos que exigem que a empresa construa a planta nos EUA. por muitas nações - e o potencial de atrair talentos mais estrategicamente. Por exemplo, a Cingapura promove redes de tecnologia em São Francisco, Londres e Nova York. O país também investe em ferramentas de rede digital e executa eventos globais que reúnem talentos de Cingapura no exterior com empresas domésticas que buscam contratar trabalhadores experientes. O objetivo é acelerar a adoção de tecnologias digitais que aumentam a produtividade entre os trabalhadores de médio porte e-onde possível-para introduzir robótica e IA para aumentar ainda mais a produtividade.
Science and Technology. Some countries already use targeted programs to attract science and technology talent, such as scientist repatriation initiatives or schemes that help recruit in-demand talent for technology firms. China’s Thousand Talents Plan, for example, which launched in 2008, aims to bring home Chinese-born workers in science and technology in order to boost innovation and strengthen the nation’s global competitiveness. The program has already led to advancements in key fields such as AI and biotech. Like many such repatriation programs, however, it has faced criticism—particularly from the US—over intellectual property concerns.
In AI and fusion energy, countries aggressively court not just leading scientists and other talent but entire startups. AI companies in the EU and the UK, such as Aleph Alpha, Synthesia, and Stability AI, have been approached by rival nations with generous offers, including subsidies, tax breaks, and lighter regulation. Exemplifying Europe’s relative weakness in scaling deep-tech startups, German nuclear fusion startup Marvel Fusion will build its first demonstration facility in the US, in partnership with Colorado State University, in order to comply with the conditions of a term sheet that require the company to build the plant in the US.
Commercial Innovation. In the domain of commercializing innovation, we see well-established tactical initiatives by many nations—and the potential to attract talent more strategically.
Many countries already run diaspora engagement initiatives aimed at connecting with their compatriots in other countries. For example, Singapore fosters technology networks in San Francisco, London, and New York. The country also invests in digital networking tools and runs global events that bring together Singaporean talent abroad with domestic firms seeking to hire experienced workers.
In parallel, Singapore is investing in major digital upskilling investments for its own domestic labor force. The goal is to accelerate the adoption of productivity-enhancing digital technologies among midcareer workers and—where possible—to introduce robotics and AI to further increase productivity.
The geopolitical competition for talent is primarily playing out across three domains: science and technology, commercial innovation, and education.
Outros países têm esquemas ambiciosos para atrair talentos altamente qualificados, geralmente digitais, do exterior. A União Europeia administra um dos maiores e mais generosos programas, o cartão azul da UE, que fornece um número ilimitado de vistos de trabalho para graduados universitários altamente qualificados, desde que tenham uma oferta de emprego e atendam a um limite salarial relativamente baixo. (Na Alemanha, por exemplo, o limiar é aproximadamente 1,5 vezes a renda por capita, e o requisito salarial é ainda menor para trabalhadores com habilidades digitais.) Embora o programa de cartões azuis tenha algumas barreiras administrativas, é mais aberta e acolhedora do que programas em outros países ou regiões, que oferecem apenas um número fixo de slots a slots ou impostos e impõem significativamente os hurdles de renda. vantagem geopolítica atraindo estudantes e pesquisadores para suas universidades. Até certo ponto, eles sempre fizeram isso. Por exemplo, a Alemanha administra um dos maiores programas de bolsas que visam promover a pesquisa internacional, financiar subsídios para cerca de 145.000 estudantes e pesquisadores de 200 países a cada ano. O programa é uma parte essencial da projeção da Alemanha de poder sofrimento e foi recentemente usada para trazer estudantes afegãos promissores, muitas delas em risco, para a Alemanha. Como resultado, o número de estudantes estrangeiros se formando em universidades dos EUA e concedeu um visto de trabalho O-1A ou residência permanente baseada em emprego, estava perto de uma alta histórica a partir de 2023. No nível estadual, várias iniciativas locais do setor privado estão em andamento de vincular sistematicamente universidades ao apoio à imigração e aos empregadores locais.
Education. Countries also seek a geopolitical edge by attracting students and researchers to their universities. To some extent, they have always done this. For example, Germany runs one of the largest scholarship programs aimed at fostering international research, funding grants for about 145,000 students and researchers from 200 countries each year. The program is a key part of Germany’s projection of soft power and was recently used to bring promising Afghan students, many of them women at risk, to Germany.
Similarly, the US recently started removing some administrative hurdles for foreign students, clarifying previously ambiguous rules so that exceptional foreign graduates can acquire work visas or permanent residency more easily. As a result, the number of foreign students graduating from US universities and granted an O-1A work visa or employment-based permanent residency was near an all-time high as of 2023. At the state level, a number of local private-sector initiatives are under way to systematically link universities with immigration support and local employers.
Uma próxima etapa mais direta seria uma legislação que oferece residência permanente - com salvaguardas apropriadas - para graduados universitários em áreas como semicondutores, ai,
Energia limpa
e outras disciplinas STEM. A longo prazo, no entanto, essa abordagem pode não ser suficiente, pois outras nações provavelmente responderiam com suas próprias medidas, atraindo ainda mais o talento para se mover (ou ficar) lá. Indo além dessas políticas exigiria um maior grau de intenção estratégica e sofisticação tecnológica. Oferecemos quatro estratégias escaláveis e de próximo nível. (Consulte a exposição.)
Four Next-Level Strategies
In all three realms of science and technology, commercial innovation, and education, some countries have geopolitically motivated policy initiatives in place—but they could do far more. Moving beyond these policies would require a greater degree of strategic intent and technological sophistication. We offer four scalable, next-level strategies. (See the exhibit.)
Headhunt usando o recrutamento baseado em rede. Os países podem identificar e recrutar sistematicamente talentos científicos e tecnológicos de alto valor de estados-nação não alinhados. A caixa de ferramentas analítica e os conjuntos de dados necessários para isso já existem. Os governos podem usar a análise de rede de patentes, literatura científica, informações de código aberto ou comunidades profissionais para identificar "nós"-indivíduos ou organizações que são fundamentais no fluxo de informações, recursos ou influência em suas respectivas áreas de pesquisa-e usar essas informações para campanhas de recrutamento direcionadas.
Create talent funds. Outra opção altamente promissora é Fundos de talento , Pools de capital destinados a atrair e/ou reter tipos específicos de talento altamente qualificado. Eles são normalmente financiados por uma entidade do governo (por exemplo, um ministério do trabalho ou agência de desenvolvimento econômico em nível estadual) ou pelo setor privado (como uma Câmara de Comércio ou Filantropo). Os fundos de talento operam de maneira semelhante aos fundos soberanos de riqueza, mas estão em um estágio muito anterior de desenvolvimento; Alguns existem em pequena escala em poucas cidades, mas a maioria ainda não foi ampliada. Eles apresentam um alto retorno sobre investimentos públicos e complementam os esforços de desenvolvimento da força de trabalho existentes incentivando a realocação de talentos, a upskilling e a colocação de empregos.
Desenvolva uma opção remota. Embora o trabalho intensivo em inovação geralmente exija co-localização, e algumas pessoas desejam se mudar para obter melhores salários ou serviços, um número crescente prefere um trabalho remoto. Para apoiar essa opção, as nações devem aprimorar sua infraestrutura digital, simplificar os regulamentos de trabalho transfronteiriços e ajudar as empresas a explorar o talento remoto de maneira mais perfeita-por exemplo, por meio de incentivos ou programas de operação que promovem a inovação de maneira mais ampla. Remote work allows firms to access global talent without physically relocating people, mitigating immigration challenges. While innovation-intensive work often requires co-location, and some people want to relocate in order to gain better pay or services, a growing number prefer remote work. To support this option, nations must enhance their digital infrastructure, simplify cross-border work regulations, and help firms tap into remote talent more seamlessly—for example, through incentives or upskilling programs that promote innovation more broadly.
Build global talent ecosystems. países com um excedente ou uma escassez de talentos podem compartilhar programas de treinamento e certificação, com o objetivo de educar os trabalhadores para os mercados de trabalho locais e globais. Atualmente, alguns países europeus, africanos e asiáticos operam esses ecossistemas. Quando projetados bem, esses programas - também chamados de parcerias globais de habilidades - podem ajudar as economias emergentes a obter acesso à tecnologia e aos recursos educacionais - como em habilidades verdes - enquanto melhoram as oportunidades de emprego para os trabalhadores locais. Em áreas de conflito como Ucrânia, Líbano e Síria, uma diáspora de emigrantes qualificados é um ativo latente valioso. Embora alguns já estejam implantando iniciativas táticas, como programas de recrutamento direcionados e engajamento da diáspora e estão gradualmente abrindo suas fronteiras para talentos altamente qualificados, há oportunidades para tornar esses esforços mais estratégicos. Os países que são os primeiros a adotar o recrutamento baseado em rede ou a estabelecer fundos de talentos dedicados, juntamente com outras abordagens transformadoras, aumentarão sua competitividade nas principais áreas geopolíticas e aumentarão sua força fiscal.
Increasingly, emerging nations see the emigration of talent not as a loss, but as an opportunity to access remittances and global labor market opportunities for their citizens—and to build deeper ties with geopolitical allies. In areas of conflict such as Ukraine, Lebanon, and Syria, a diaspora of skilled emigrants is a valuable latent asset.
As the race for top talent intensifies, nations that take a strategic, forward-looking approach will secure a lasting advantage. Although some are already deploying tactical initiatives, such as targeted recruitment programs and diaspora engagement, and are gradually opening their borders to highly skilled talent, there are opportunities to make these efforts more strategic. Countries that are first to adopt network-based recruiting or to establish dedicated talent funds, along with other transformative approaches, will enhance their competitiveness in key geopolitical areas and boost their fiscal strength.
Ao mesmo tempo, as empresas que operam na arena geopolítica devem fazer com que suas vozes sejam ouvidas. Sua participação ativa pode moldar e influenciar essas estratégias emergentes, garantindo o alinhamento com as necessidades e oportunidades do mundo real. Ao se envolver com governos e outras partes interessadas, as empresas podem ajudar a transformar iniciativas de talentos táticos em soluções duradouras. Uma estratégia credível para atrair os melhores e mais brilhantes globalmente requer um sólido apoio político. Isso começa com a melhoria das condições para todos os cidadãos prosperarem. Ao integrar a profunda experiência geopolítica às renomadas capacidades analíticas da BCG, fornecemos insights acionáveis e focados nos negócios que promovem o diálogo aberto e equipamos as principais organizações do mundo e seus líderes com ferramentas para navegar pela incerteza com resiliência e confiança. Em parceria com especialistas da indústria e funcionais em todo o BCG, reduzimos o ruído com a análise orientada a dados, oferecendo respostas estratégicas e oportunas aos líderes de negócios a desafios emergentes, realidades de hoje e cenários de amanhã. Para mais informações, visite o
Ultimately, the competition for talent is as much about attraction as it is about retention of highly skilled talent—local and global. A credible strategy to attract the best and brightest globally requires solid political support. That starts with improving the conditions for all citizens to thrive.
