Os últimos anos foram algumas das empresas mais difíceis do Reino Unido enfrentaram. Vários choques econômicos sobrepostos criaram um ambiente de negócios incrivelmente complexo. Nunca foi tão importante entender como as empresas estão respondendo com base nos testes e desafios que enfrentam - tanto para quem opera no mundo da formação de políticas e para as empresas que administram.
The inaugural business survey from BCG’s Centro de Crescimento , ‘ Estado do Reino Unido Business 2023: espremido, mas ainda em pé ', é uma pesquisa ampla e abrangente de mais de 1.500 líderes empresariais do Reino Unido, que visa promover esse entendimento. Para fazer isso, reúne visões sobre as perspectivas econômicas do Reino Unido, competitividade do Reino Unido, Resiliência dos negócios E barreiras ao investimento, bem como tendências de longo prazo que afetam as empresas das mudanças no mercado de trabalho estrutural para a introdução de IA e zero líquido. Embora 75% dos líderes empresariais esperem uma recessão no Reino Unido este ano, encontramos várias razões para otimismo e muitos resultados que desafiam a narrativa econômica mais negativa prevalecente. Mais da metade (61%) espera que o crescimento econômico seja um pouco ou significativamente melhor em 2025, desafiando a visão de que o Reino Unido está entrando em um mal-estar de médio prazo. (Veja o Anexo 1). O otimismo também se estende às perspectivas de seus próprios negócios: 63% acham que sua receita crescerá nos próximos três anos, enquanto apenas 15% esperam que ela diminua. Nosso índice mostrou que os negócios medianos no Reino Unido têm um nível de resiliência "médio", o que significa que eles estavam relativamente bem posicionados para lidar com choques econômicos recentes e uma potencial desaceleração no final deste ano. Nossas descobertas também destacam que existem ações concretas - como diversidade da cadeia de suprimentos e práticas de trabalho flexíveis que podem aumentar a resiliência e impulsionar um melhor desempenho nos negócios. Descobrimos que as empresas que classificam mais altas em nosso índice estão positivamente correlacionadas com um crescimento de receita muito maior no ano passado e antecipou o crescimento da receita no próximo ano e três anos. (Consulte Anexo 2 Slideshow). 4,5% no início do próximo ano, contra 3,7% atualmente, nossas descobertas sugerem que as empresas podem não ser rápidas em recusar os trabalhadores. (Veja o Anexo 3). De fato, mais de três quartos (77%) dos líderes seniores disseram que esperavam que seu número de funcionários permanecesse o mesmo ou cresça no próximo ano, excedendo bem aqueles que esperam que reduza (20%).
The survey reveals that whilst UK businesses may be squeezed, they’re still standing. Although 75% of business leaders expect a recession in the UK this year, we find several reasons for optimism and plenty of results which challenge the more negative prevailing economic narrative.
Despite a large majority of business leaders expecting a recession in the UK this year, they are much more optimistic about the medium term. Well over half (61%) expect economic growth to be somewhat or significantly better in 2025, challenging the view the UK is slipping into a medium-term malaise. (See Exhibit 1). Optimism extends to their own business’s prospects too: 63% think their revenue will grow over the next three years, while only 15% expect it to decline.
We constructed a bespoke UK Resilience Index to assess businesses' resilience against key metrics. Our index showed that the median business in the UK has a ‘medium’ level of resilience, meaning they were relatively well placed to deal with recent economic shocks and a potential slowdown later this year. Our findings also highlight that there are concrete actions – such as supply chain diversity and flexible working practices which can boost resilience and drive better business performance. We found that businesses that rank higher in our index are positively correlated with much higher revenue growth over the past year and anticipated revenue growth over the next year and three years. (See Exhibit 2 slideshow).
While the Office for Budget Responsibility and the Bank of England expect the unemployment rate to approach 4.5% at the start of next year, up from 3.7% currently, our findings suggest firms may not be quick to turn to laying off workers. (See Exhibit 3). In fact, over three-quarters (77%) of senior leaders said they expected their headcount to either stay the same or grow over the next year, well exceeding those who expect it to reduce (20%).
A visão repetida de que as pessoas precisam voltar ao escritório ou que a produtividade remota de que o trabalho não atinge as opiniões do grupo grande e representativo de líderes empresariais que pesquisamos. Apenas 8% dos líderes empresariais disseram que a mudança para o trabalho remoto teve um impacto negativo geral no desempenho da equipe. Também encontramos quase um terço (29%) dos líderes empresariais disseram que haviam contratado trabalhadores puramente remotos em resposta à escassez de mão -de -obra.
There is also optimism amongst UK businesses around the potential benefits from wider use of AI, with 48% of business leaders saying they think that AI will have a very or somewhat positive impact on their business in the next year, rising to 59% in the next five years and 64% over the next 20 anos. Isso se compara a 21% que dizem que diminuiria sua priorização da sustentabilidade. Isso apesar de 60% dos líderes reconhecerem que isso aumentará seus custos nos próximos cinco anos. Em outras palavras, os líderes empresariais estão comprometidos em buscar a sustentabilidade e as prioridades líquidas zero, mesmo que sejam caras. (Consulte o Anexo 4.)
Finally, 63% of leaders say that an economic downturn will either increase their company’s prioritisation of environmental sustainability or have no impact. This compares to 21% who say it would decrease their prioritisation of sustainability. This is despite 60% of leaders acknowledging this will increase their costs over the next five years. In other words, business leaders are committed to pursuing sustainability and net zero priorities even though they’ll be costly. (See Exhibit 4.)
Claro, as coisas estão longe de serem universalmente positivas. A pesquisa também destaca várias áreas em potencial de vulnerabilidade para as empresas do Reino Unido. Isso destaca um tema regular da pesquisa - que pequenas e até certo ponto as empresas de tamanho médio estão lutando diante de uma variedade de choques econômicos e se sentindo espremido por todos os lados. Eles podem estar buscando apoio adicional do governo na declaração da primavera.
Despite expectations of a recession in the UK, only half (52%) of business leaders said their business had made plans, with smaller businesses in particular looking unprepared. This highlights a regular theme within the survey – that small and to some extent medium sized businesses are struggling in the face of a variety of economic shocks and feeling squeezed from all sides. They may well be seeking further support from the government at the Spring Statement.
Enquanto as empresas eram razoavelmente boas em avaliar sua própria resiliência, alguns líderes na extremidade inferior da escala tendem a exagerar sua resiliência. Líderes da metade (51%) dos negócios que classíamos como tendo baixa resiliência considerados se consideram um pouco ou muito resistentes. É crucial que os líderes tenham uma compreensão precisa das vulnerabilidades e resiliência de uma empresa para preparar e responder às pressões econômicas quando necessário. Essa descoberta é mantida em todos os setores e empresas de todos os tamanhos e dicas sobre a teimosia da inflação.
Although inflation is expected to quickly fall this year, 56% of business leaders say they will continue to increase prices over the next six months. This finding holds across all sectors and businesses of all sizes and hints at the stubbornness of inflation.
apenas 8% dos líderes empresariais disseram
Quando perguntamos aos líderes empresariais sobre as políticas que a imagem se torna menos clara. Quase metade dos líderes empresariais (46%) acredita que a energia deve ser uma das três principais prioridades políticas do governo. O reforço de que a carga de custos de energia permanece no topo da mente e precisará ser um foco político, particularmente no contexto de longo prazo de zero líquido. Mas quando perguntamos especificamente aos líderes empresariais quais mudanças políticas teriam o impacto mais positivo em seus negócios - não havia consenso claro. Isso destaca o desafio de fazer políticas para apoiar empresas em toda a economia no ambiente atual. Aqueles que classificaram mais altos foram focados em aumentar as margens de empresas, como reduções e simplificações de impostos, mas nenhum alcançou apoio de mais de um terço dos líderes empresariais. Em muitos casos, as empresas do Reino Unido são bastante resistentes. Eles estão otimistas sobre o futuro, esperam que sua receita e o número de funcionários cresçam e estão comprometidos em investir em IA e sustentabilidade, apesar de uma desaceleração iminente. Onde há lacunas, nossa pesquisa destaca que existem passos concretos que as empresas podem dar para gerar melhorias reais. As empresas do Reino Unido são espremidas, mas ainda estão de pé e, em muitos casos, parecem otimisticamente para o futuro. Leia o relatório completo aqui
Overall, our findings present a much more nuanced picture of business outlook in the UK than is often assumed. UK businesses are in many cases quite resilient. They are optimistic about the future, expect their revenue and headcount to grow and they’re committed to investing in AI and sustainability despite a looming downturn. Where there are gaps, our research highlights that there are concrete steps businesses can take to drive real improvements. UK businesses are squeezed but they are still standing, and in many cases looking optimistically to the future.
Sobre nós
BCG's Centro de Crescimento Reúne idéias, pessoas e ação para impulsionar o Reino Unido. Trabalhamos com nossa rede de especialistas globais para identificar oportunidades transformacionais, conectar os principais tomadores de decisão e construir coalizões para a mudança. Oferecemos informações estratégicas de longo prazo, ampla experiência em sete, plataformas para diálogo e viés à ação. Raoul Ruparel
