aqui
" "

The Business of Healthy Aging: Applying CX and Behavioral Design to Close the Healthspan Gap

The world is experiencing a longevity revolution. Advances in medicine, technology, and lifestyle have extended human lifespan, yet the gap between how long we live and how long we stay healthy is widening. On average, As pessoas agora passam quase uma década - ou mais - de seus últimos anos lutando contra doenças crônicas, deficiências e a qualidade de vida em declínio. o impacto. Empresas que reconhecem essa mudança e design para o

Addressing the growing disparity between lifespan and healthspan is more than a healthcare challenge—it’s a business imperative.

As populations age, every industry will feel the impact. Companies that recognize this shift and design for the Jornada de longevidade-Os principais momentos da vida que moldam a saúde a longo prazo-serão os que prosperarão nas próximas décadas. Inovação da experiência do cliente (CX) e design comportamental. Ao fazer isso, as organizações podem criar soluções inovadoras e focadas na longevidade que não apenas suportam o envelhecimento saudável, mas também impulsionam o crescimento dos negócios. Mudança estrutural que afetará todos os setores. Os empregadores devem combater o aumento do absenteísmo, a diminuição da produtividade e os custos mais altos de saúde, garantindo que os funcionários mais velhos permaneçam envolvidos e apoiados. De finanças a alimentos e carros e entretenimento, toda indústria precisará repensar sua abordagem para servir um envelhecimento da população. Por exemplo:

The key to unlocking this opportunity? Customer experience (CX) innovation and behavioral design.

Applying customer experience (CX) strategies and behavioral design principles—including longevity journey mapping, moments of truth (MoTs), and behavioral archetypes—businesses can anticipate and respond to the critical moments when individuals are most open to change. By doing so, organizations can build innovative, longevity-focused solutions that not only support healthy aging but also drive business growth.

Why Every Company Should Care About the Longevity Journey

While the widening gap between lifespan and healthspan might seem like an issue confined to the healthcare sector, it’s a structural shift that will affect every industry.

Organizations across all sectors will be facing a workforce with more health-related needs. Employers must tackle rising absenteeism, declining productivity, and higher healthcare costs while ensuring older employees remain engaged and supported.

At the same time, shifting consumer needs will drive demand for products and services that support proactive health management, longevity, and quality of life. From finance to food and cars to entertainment, every industry will need to rethink its approach to serving an aging population. For example:

  • Serviços financeiros: Instituições financeiras pode precisar desenvolver novas economias, investimentos e produtos de seguro que respondam por uma vida útil mais longa e custos de saúde. Veículos
  • Automotive: As the population ages, there may be a greater need for autonomous vehicles, soluções de compartilhamento de viagens favoráveis ​​à idade e design ergonômico de veículos. As cadeias de compras, por exemplo, poderiam usar a tecnologia de prateleira inteligente para fornecer recomendações nutricionais em tempo real. Healthspan
  • Retail: Retailers will likely need to adapt store layouts and product offerings to support longevity-focused shopping experiences. Grocery chains, for example, could use smart shelf technology to provide real-time nutritional recommendations.

The companies that anticipate and design for the longevity journey will gain a competitive edge—not just by meeting the needs of an aging population but by unlocking new revenue streams and long-term customer loyalty.

Applying CX Strategies to Extend Healthspan

Fechando a vida útil da vida útil requer mais do que os avanços médicos-exige uma mudança na maneira como as empresas envolvem, apoiam e orientam os consumidores para escolhas mais saudáveis. Uma abordagem estratégica de CX fornece a estrutura para essa transformação, ajudando as organizações a entender as necessidades relacionadas ao envelhecimento e a criar intervenções que impulsionam a mudança comportamental. Journeyys

A CX-driven longevity strategy is built on three core pillars:

  • Mapping the longevity journey: Just as businesses map customer journeys Para otimizar o engajamento, eles devem mapear a jornada da longevidade - identificando os principais estágios e transições da vida onde as pessoas tomam decisões críticas de saúde. Pesquisas mostram que não envelhecemos a uma taxa constante, mas experimentamos "saltos" em envelhecimento em torno de 44 e 60 anos, fazendo esses pontos de inflexão naturais. As empresas que reconhecem essas mudanças e alinham produtos e serviços com os principais estágios da longevidade podem ajudar os indivíduos a manter melhor saúde ao longo do tempo, desbloqueando novas oportunidades de mercado.
  • Identificando momentos -chave da verdade: Momentos da verdade (MOTS) são eventos cruciais da vida - como diagnóstico de saúde, marco de aniversário ou mudança de circunstâncias financeiras ou pessoais - que levam indivíduos a repensar suas escolhas de saúde e estilo de vida. Identificar e abordar esses momentos na jornada da longevidade permite que as empresas introduza intervenções oportunas quando os consumidores são mais receptivos à mudança. Para projetar estratégias eficazes de CX, as empresas podem segmentar os consumidores usando arquétipos comportamentais com base em duas dimensões principais:
  • Defining behavioral archetypes: Not all consumers approach health and longevity the same way. To design effective CX strategies, businesses can segment consumers using behavioral archetypes based on two key dimensions:
  • Nível de consciência: Alguns indivíduos são altamente informados sobre a Longevity e a Healthspan, buscando ativamente soluções, enquanto outras têm uma pouca consciência das Implicações de Longevidade. Mudança:
  • Willingness to change: Algumas pessoas estão ansiosas para adotar novos hábitos e intervenções, enquanto outros resistem à mudança - mesmo quando confrontados com dados atraentes. As pessoas que estão cientes de suas necessidades e abertas a mudanças podem apreciar ferramentas digitais de autoatendimento ou treinamento personalizado. Enquanto isso, aqueles que estão menos conscientes ou mais resistentes à mudança podem se beneficiar de intervenções baseadas na educação, cutucadas automatizadas ou incentivos para incentivar a ação. Seja através de wearables que incentivam o movimento, as ferramentas financeiras que ajudam as pessoas a planejar vidas mais longas ou experiências de varejo projetadas para o envelhecimento de populações, as empresas que projetam para a jornada de longevidade estarão bem posicionadas para o sucesso. Os EUA são um consumidor, e todos nós esperamos que não nos tornemos pacientes. ”

By understanding these archetypes, businesses can tailor their offerings to different consumer mindsets. People who are aware of their needs and open to change may appreciate self-service digital tools or personalized coaching. Meanwhile, those who are less aware or more resistant to change may benefit from education-based interventions, automated nudges, or incentives to encourage action.

Businesses that take a strategic CX approach to the longevity journey will not only help consumers make proactive health decisions but also create new business opportunities. Whether through wearables that encourage movement, financial tools that help people plan for longer lives, or retail experiences designed for aging populations, the companies that design for the longevity journey will be well-positioned for success.

As Dr. Mehmood Khan, CEO of Hevolution Foundation, put it at the 2025 Global Healthspan Summit: “We have to change our language; every one of us is a consumer, and all of us hope we don’t become patients.”

Apoiando melhor envelhecimento: o poder do design comportamental

enquanto uma abordagem estratégica de CX ajuda as empresas a identificar momentos -chave quando os indivíduos são mais receptivos a fazer escolhas mais saudáveis, identificar esses momentos é apenas parte da equação. As empresas também devem Aplicar princípios de design comportamental para conduzir ações significativas. Ao aplicar os princípios de design comportamental, as empresas podem criar produtos, serviços e modelos de negócios que tornam as escolhas mais saudáveis ​​o padrão, reduzindo o atrito e aumentando o envolvimento. O design comportamental pode incentivar uma abordagem proativa. Os hotéis, por exemplo, podem incorporar recursos da sala de aprimoramento do sono e layouts favoráveis ​​ao fitness para apoiar as metas de saúde dos viajantes. Os serviços de entrega de supermercados podem usar recomendações orientadas pela IA para sugerir swaps mais saudáveis ​​com base em compras anteriores, enquanto os aplicativos financeiros podem gamificar economia de longo prazo para garantir a estabilidade nos anos posteriores. À medida que a população envelhece, as empresas devem repensar como acomodam as mudanças de necessidades físicas. As marcas de roupas podem criar linhas de moda adaptáveis ​​com fáceis fáceis, enquanto os sistemas inteligentes de automação residencial podem incorporar a tecnologia de detecção de quedas para a segurança sênior.

Many decisions that impact long-term health aren’t made consciously—they’re shaped by convenience, habits, and external cues. By applying behavioral design principles, companies can create products, services, and business models that make healthier choices the default, reducing friction and increasing engagement.

Prevention and compliance play a key role in narrowing the healthspan gap, but many people wait to take action until they face a health crisis. Behavioral design can encourage a proactive approach. Hotels, for example, may incorporate sleep-enhancing room features and fitness-friendly layouts to support travelers’ health goals. Grocery delivery services might use AI-driven recommendations to suggest healthier swaps based on past purchases, while financial apps could gamify long-term savings to ensure stability in later years.

Designing for longevity also means designing for accessibility. As the population ages, companies must rethink how they accommodate changing physical needs. Clothing brands may create adaptive fashion lines with easy fasteners, while smart home automation systems may incorporate fall detection technology for senior safety. comércio eletrônico As marcas podem precisar usar um texto de grande altura com alto contraste para explicar os usuários envelhecidos com deficiências visuais ou garantir que os canais de atendimento ao cliente estejam disponíveis em uma variedade de opções. Seja através de ambientes cuidadosamente projetados, recursos intuitivos do produto ou técnicas de formação de hábitos, o design comportamental ajuda a mudar o bem-estar de uma parte posterior para uma parte natural da vida diária. Gap

By implementing behavioral design practices, companies can help individuals make healthier choices and age well. Whether through thoughtfully designed environments, intuitive product features, or habit-forming techniques, behavioral design helps shift well-being from an afterthought to a natural part of daily life.

INOVENSAÇÃO DE LONGEMICAMATIMATIMATIMATIMATIMATIMATIMATION: a próxima vantagem competitiva || 3079

Healthcare providers and policymakers have a pivotal role to play in addressing the lifespan-healthspan gap at a systemic level, but the private sector has an equally important opportunity to drive change. Companies that understand and cater to the longevity journey—integrating CX strategies and behavioral design practices into their offerings—can directly influence how people manage their health, adopt preventative behaviors, and sustain their well-being.

But this isn’t just about social responsibility—it’s a strategic business opportunity. The needs and expectations of an aging population are already reshaping industries, and companies that adapt will lead the next wave of innovation. By anticipating these shifts and integrating longevity-focused solutions, businesses can unlock new markets, deepen customer relationships, and differentiate themselves in competitive markets. More importantly, they’ll be shaping a future where longevity isn’t just about living longer—it’s about living better.