Embora os pacotes tenham promessa extraordinária, nem todos são igualmente eficazes. Este artigo ajuda os provedores a pensar taticamente sobre como criar produtos agrupados que atrairão pagadores, empregadores e pacientes.
EDUCAÇÃO
- MD, Alpha Omega Alpha, Escola de Medicina da Universidade de Indiana
- MBA, Gamma Phi Beta, University of Chicago Booth School of Business
- BA, biochemistry, summa cum laude, Northwestern University
Brett Spencer é membro das práticas de estratégia e assistência médica do Boston Consulting Group, concentrando-se principalmente em sistemas de prestação de serviços de saúde e suas interações em evolução com o restante da indústria de saúde. Integração clínica. Ele também ajudou os clientes a projetar novos modelos de entrega-incluindo aqueles para design de produtos, preços e marketing-para atender às necessidades emergentes dos pacientes. Ele os ajuda a colaborar com novos parceiros para obter vantagem competitiva.
Since joining the firm in 2014, Brett has worked with numerous organizations on merger-and-acquisition evaluations, postmerger integrations, system strategy, innovation of payment and care models, and clinical integration. He has also helped clients design new delivery models—including those for product design, pricing, and marketing—to meet patients’ emerging needs.
In addition, Brett has deep experience helping companies enhance their performance as they prepare for the increasingly cost-competitive health care environment. He assists them in collaborating with new partners to achieve competitive advantage.
Antes do BCG, Brett era sócio da Booz & Company Health Care Practice. Após a faculdade de medicina, antes de retornar à consultoria, ele foi fundador e CEO de um grupo de médicos multiespecializados apoiado por um centro de diagnóstico e cirurgia de joint venture para pacientes ambulatoriais. Ele praticou como internista certificado por 18 anos e permanece certificado em medicina interna.
Pagadores de saúde, prestadores, sistemas e serviços
