Uma pesquisa com negociadores mostra que as empresas de tecnologia podem maximizar o valor das fusões e aquisições, alinhando sua estratégia predal com suas prioridades pós -Deal.
Educação
- MBA, Estratégia e Finanças, Universidade de Illinois, Chicago.
- MSC, Estudos Globais e Assuntos Internacionais, Northeastern University
- BSC, Gestão e Negócios Internacionais, SUNY Empire State College, Atenas, Grécia
Donika Gojani é um analista de liderança e focos de Finanças e Focas de Boston, em Boston, e a Boston Focococuss, e a Focos de Boston, e a Finalização corporativa e a prática da Boston e a Boston Group, (Carveotos e spin-offs). Ela faz parte da equipe de liderança da iniciativa Women@BCG para o escritório de Chicago. Ela desenvolveu estratégias personalizadas para superar sinergias anunciadas para vários clientes em diferentes geografias e indústrias. Ela também criou novas ferramentas para comparar os custos e oportunidades da Carveout.
Donika works with clients primarily on post-merger integrations and carve outs, as well as on the end-to-end M&A process, including inorganic growth strategies, target screening, due diligence, and post-merger integration of large and complex transactions globally. She has developed customized strategies to outperform announced synergies for various clients in different geographies and industries. She has also created new tools to benchmark carveout costs and opportunities.
Antes de ingressar na empresa, Donika realizou vários empregos na Walgreens, mais recentemente como analista de negócios sênior, fusões e aquisições de varejo. Fusões e aquisições
