Caro ou econômico? Pesquisas recentes do BCG constatam que os benefícios de assistência à infância fornecem retornos de até 425% de seu custo para empresas nos EUA.
Educação
- MBA, Escola Wharton na Universidade da Pensilvânia
- BA, Economia, Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill
Kelsey Clark é um membro do Boston, o Grupo de Consultores de Boston. NÓS. Kelsey atua como líder do escritório de Dallas, além de liderar o Pride@BCG Network para os EUA. Kelsey se concentra principalmente no setor de educação, emprego e bem -estar, cobrindo tópicos como estratégia, gerenciamento de mudanças, gerenciamento de desempenho, insight do consumidor e design e transformação da organização. Ela também apoiou a transformação de uma faculdade comunitária para alinhar os programas às necessidades da força de trabalho da comunidade e aumentar o sucesso do aluno, e desenvolveu um argumento para mudanças e planejamento estratégico de longo alcance para orientar uma legislatura estadual com mergulhos profundos sobre educação, assistência médica e desenvolvimento econômico nas comunidades rurais.
Her client work has included supporting the development and implementation of a comprehensive early childhood education strategy—from birth to third grade—for one of the largest urban school districts in the US. She also supported the transformation of a community college to align programs to the workforce needs of the community and increase student success, and developed a case for change and long-range strategic planning to guide a state legislature with deep dives on education, health care, and economic development in rural communities.
Kelsey está ativo na comunidade de Dallas e está no conselho do Laboratório de Ação de Pobreza Infantil (CPAL) e na Lumin Education, uma rede escolar de Dallas. Setor público
