Ao aderir a um processo simples de seis etapas, os negócios podem gerenciar sistematicamente os riscos de ESG nas cadeias de suprimentos globais. Fazer isso também incorporará o ESG no coração dos modelos operacionais.
EDUCAÇÃO
- MBA, WHU-OTTO BEISHEIM Escola de Gerenciamento
- BBA, Universidade de Educação Cooperativa, Stuttgart
Michael Jonas é um membro central das operações e práticas industriais de bens industriais. Ele é o líder da BCG para a sustentabilidade nas compras e, como tal, apoia os clientes a gerenciar e reduzir o escopo 3 emissões a montante e gerenciar riscos de direitos humanos ao longo da cadeia de suprimentos de nível N. Ele ajuda os clientes a criar resiliência da cadeia de suprimentos, gera um impacto mensurável do EBITDA nas categorias e executa transformações de compras em larga escala com seus clientes para aumentar o mandato da compra. Ele ingressou no BCG em 2015, após mais de oito anos no grupo Lufthansa em várias funções, mais recentemente como gerente do departamento de compras da Lufthansa Cargo.
Besides sustainability, Michael works on topics that are at the top of today’s CPOs’ agendas. He helps clients build supply chain resilience, generates measurable EBITDA impact across categories, and runs large-scale procurement transformations with his clients to boost procurement’s mandate.
Michael is a procurement enthusiast. He joined BCG in 2015 after more than eight years at Lufthansa Group in various roles, most recently as Manager in the procurement department at Lufthansa Cargo.
