As empresas que tornam suas funções de suporte mais centradas nos negócios podem desbloquear uma série de benefícios, aprimorar a criação de valor e ajudar a alimentar uma transformação de toda a empresa.
EDUCAÇÃO
- Mestre na história moderna, Universidade Católica de Leuven
Mieke Gielis é um membro central da prática de pessoas e organização do grupo de consultoria de Boston. Ela tem mais de 15 anos de experiência em transformação de organização em larga escala e gerenciamento de mudanças em indústrias, incluindo ciências da vida, bens de consumo, bens industriais e energia e serviços públicos. Mieke trabalha com clientes para construir empresas biônicas, que são ágeis, resilientes e robustas, permitindo a inovação digital e oferecendo mudanças intencionais e sustentáveis. Serviços.
Mieke has helped many of her life sciences and industry clients redesign their operating model, and develop talent action plans and workforce strategy based on a deep understanding of talent trends She has deep expertise in nearshoring and offshoring and shared and global business services.
Antes de ingressar no BCG em 2016, Mieke foi o diretor executivo Advisory na Ernst & Young, na Bélgica e na Holanda. Antes disso, ela trabalhou como consultora de negócios na Mercuri Urval e MCR (Ku Leuven) na Bélgica. Funções de suporte digital e serviços compartilhados