Se uma joint venture não estiver oferecendo valor abundante, pode ser devido a certos obstáculos que são fáceis de superar.
- Finanças e Estratégia corporativa
- Integração pós-fusão
- Fusões e aquisições
- Indústria de varejo
- Indústria de materiais de construção
- Principais investidores e private equity
- Metals and Mining Industry
- Pagadores de saúde, prestadores, sistemas e serviços
- Indústria de produtos de consumo
- Joint ventures
EDUCAÇÃO
- MBA, Honras, 1ª classe, Universidade de Cambridge
- Bacharel em Engenharia, Honra, 1ª Classe, Universidade da Austrália Ocidental
- Bachelor of Commerce, University of Western Australia
Rahul Khubchandani joined Boston Consulting Group in 2016. He is a core member of BCG’s Transaction and Integration Excellence center with a particular focus on mergers and acquisitions, and divestitures. He is also an active member of BCG’s Corporate Finance & Strategy, and Consumer practices.
No BCG, Rahul trabalha com clientes de consumidores, cuidados de saúde, tecnologia Med, farmacêutica e industrial em todos os aspectos da fusões e aquisições e desinvestimentos, incluindo planejamento e avaliação de negócios, due diligence e estruturação de transações. Ele também possui experiência em classificações de crédito e financiamento, execução de negócios e melhoria de negócios.
Antes de ingressar no BCG, Rahul passou oito anos na equipe de desenvolvimento corporativo do conglomerado australiano Wesfarmers. Joint ventures
