Enquanto o progresso nas metas de desenvolvimento sustentável tem sido lento até agora, as tecnologias digitais podem ser um divisor de águas. A análise inicial do BCG mostra que 70% dos 169 metas de ODS já foram impactados pelas soluções digitais. E o impacto do digital vai além dos casos de uso individual: ao comparar no mesmo grupo de renda, os países com avanços na infraestrutura digital realizam até 40% de progresso mais rápido nos ODS.
To reap the greatest benefit from digital technologies, however, countries will need to move beyond pushing one SDG-related digital initiative, or even a series of them, and instead develop a comprehensive digital strategy aligned with national development goals.
Avaliando o vínculo entre o progresso digital e o ODS
Assessing digital technologies’ SDG impact is complex, and it’s made more challenging by the limited availability of data and the multifaceted nature of both digital and SDG progress. Despite these obstacles, our empirical assessment points toward the great potential of digital technologies for advancing the SDGs.
BCG’s analysis examined the relationship between SDG progress (as reflected in the UN Sustainable Development Solutions Network’s SDG Index) and digital maturity. To assess digital maturity, we looked at the Telecommunications Infrastructure Index (a proxy for digital infrastructure) and the data-only mobile broadband basket (a proxy for digital affordability).
Digital leaders—those countries that have made considerable progress on digital infrastructure or affordability—were found to achieve up to 40% more progress on the SDGs compared with peer countries in their income group. Digging into the two components of digital maturity, we
- Infraestrutura digital. Lower- and middle-income countries with stronger growth in infrastructure (the top 20%) realized 40% more progress across all SDGs from 2010 to 2020. High-income countries did even better, showing a 44% increase in progress.
- Digital Affordability. países entre os 40% da acessibilidade digital entre países de alta renda alcançaram 58% mais progresso em todos os ODS de 2014 a 2020.
Para entender melhor a relação entre liderança digital e progresso do SDG, revisamos mais de 300 soluções digitais. Os resultados destacaram que as tecnologias digitais existentes podem apoiar o progresso do ODE nas nações cumprindo duas funções primárias: capacitando grupos marginalizados e permitindo uma melhor eficiência e monitoramento do ambiente. #4 (educação de qualidade) e #5 (igualdade de gênero). Outros, como o gerenciamento de água e os sensores acionados por algorítmicos que monitoram a saúde dos ecossistemas ameaçados, aprimoram a tomada de decisão, aumentando os ODS nº 13 (ação climática), #14 (vida abaixo da água) e #15 (vida em terra). Deve colaborar para garantir a transformação digital inclusiva e o sucesso do SDG. Vemos quatro principais mudanças de etapas que podem ser conduzidas através da ação por todos os membros da comunidade internacional de desenvolvimento:
For instance, some digital technologies support financial inclusion, education access, and market entry, empowering marginalized people and advancing certain SDGs, including #1 (No Poverty), #2 (Zero Hunger), #4 (Quality Education), and #5 (Gender Equality). Others, such as algorithmic-driven water management and sensors that monitor the health of endangered ecosystems, enhance decision making, boosting SDGs #13 (Climate Action), #14 (Life Below Water), and #15 (Life on Land).
The Need for a Holistic Strategy
National governments should drive progress on digital maturity and underlying digital transformations, yet all stakeholders must collaborate to ensure inclusive digital transformation and SDG success. We see four major step changes that can be driven through action by all members of the international development community:
- Soluções digitais comprovadas em escala. O foco deve estar em ir além dos pilotos e Soluções digitais comprovadas de escala comprovadas de fronteira . Esses esforços devem ser projetados para promover a interoperabilidade e a coleta de dados, para que as avaliações do impacto do digital possam ser feitas de maneira eficiente e eficaz.
- Improve collaboration and raise ambition among stakeholders. A transformação digital exige esforços conjuntos entre players do setor privado, instituições financeiras, sociedade civil, agências da ONU e governos. A adoção de uma abordagem de “All Hands On Deck” garante a aceleração do progresso digital nos níveis nacional e global.
- Expand funding and financing approaches. Fechando a lacuna de financiamento de US $ 3,7 trilhões de mais de ODS requer ações concertadas, incluindo o agrupamento de recursos através da colaboração e a alavancagem de métodos como finanças combinadas.
- Unlock private-sector potential for greater societal impact. O papel de ODS do setor privado depende de promessas de ESG concreta, inovação aberta, colaboração global e descarbonização da cadeia de suprimentos. Fortalecer incentivos e implementar a GuardaRails pode ajudar a canalizar esses esforços. As tecnologias digitais oferecem uma maneira de avançar hoje no progresso do ODS, melhorando a qualidade de vida de todos os seres humanos. Todo país deve aproveitar esta oportunidade.
Fulfilling the UN’s 2030 Agenda is a promise every member state of the UN has made. Digital technologies offer a way to leap ahead in SDG progress today, improving the quality of life all humans. Every country should seize this opportunity.
