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Agile em escala

Estendendo os princípios de Agile - e benefícios - por meio de uma organização é essencial e desafiadora. Nossa estrutura ágil em escala guia o caminho. O que é ágil em escala? O ágil em escala é uma maneira de trabalhar - e pensar - que pode levar organizações de rígido a resiliente. É mais colaborativo, mais aberto, mais criativo e mais eficiente do que outros modelos. No entanto, poucas empresas conseguiram implementar a agilidade corporativa.

Agile at Scale banner
What is agile at scale? Agile at scale is a way of working—and thinking—that can take organizations from rigid to resilient. It’s more collaborative, more open, more creative, and more efficient than other models. Yet few companies have been able to implement enterprise agility.

É fácil entender o porquê. Semelhante a A Transformação digital, alcançar o ágil em escala exige que as empresas abordem seu modelo operacional completo. Eles devem abraçar a mudança. E eles devem apoiar essa transformação ágil - complicada e visivelmente - do topo.

Não é uma tarefa simples. Mas agora, mais do que nunca, as empresas precisam estender a agilidade corporativa mais profunda por toda a organização e cultura. Eles podem fazer isso com a estrutura certa ágil em escala.

Nossa abordagem para ágil em escala

10%-20%
Aumento da satisfação do cliente e retorno do investimento digital
2x-4x
Aceleração na entrega de tempo até mercado e novo produto
15%-25%
Reduções nos custos de desenvolvimento
90%+
Engajamento dos funcionários

levar ágil além dos pilotos e iniciativas dispersas requer mudanças profundas em processos, hábitos e até mentalidades. Também requer tempo e coordenação cuidadosos. Trabalhamos com clientes em todas as etapas de sua jornada ágil em escala.

  • Entenda o ponto de partida. Ferramentas proprietárias, como nossa avaliação de maturidade ágil e ferramenta pronta, disposta, capaz (RWA), ajudam-nos a avaliar recursos, competências e vontade de mudar-e referência contra os melhores pares da classe. Ao entender a prontidão de um cliente para a agilidade corporativa, podemos moldar recomendações e estratégias para se adequar ao seu ambiente exclusivo. Fornecemos um conjunto de recursos - e apoio - para todos os níveis de uma organização. Isso inclui oficinas para ensinar comportamentos ágeis, sessões de imersão para executivos seniores e treinamento, simulações e orientação para os membros da equipe ágil. Também fornecemos táticas para gerenciamento de mudanças e comunicações. Our customized approach starts with understanding where an organization is. Proprietary tools, such as our agile maturity assessment and Ready, Willing, Able (RWA) Tool, help us gauge capabilities, competencies, and willingness to change—and benchmark against best-in-class peers. By understanding a client's readiness for enterprise agility, we can shape recommendations and strategies to fit their unique environment.
  • Enable the organization. Enterprise agility requires catalysts to change and influence behavior. We provide a suite of resources—and support—for all levels of an organization. These include workshops to teach agile behaviors, immersion sessions for senior executives, and coaching, simulations, and mentoring for agile team members. We also provide tactics for change management and communications.
  • Configurar e executar pilotos ágeis. Trabalhamos com as organizações para selecionar pilotos visíveis e relevantes, estabelecer processos ágeis e medir os resultados-construir painéis para rastrear a entrega de valor, o desempenho do esquadrão, os defeitos e o progresso do trabalho. Definimos como as funções e responsabilidades mudarão, desenhando um banco de dados de mais de 3.000 cartas de função que detalham as contas entre as funções. Abordamos todos os componentes do modelo operacional, incluindo governança, cultura, liderança e talento e facilitadores tecnológicos. Ajudamos a incorporar a cadeia ininterrupta do porquê, que garante que todas as ações tomadas estejam diretamente ligadas a objetivos estratégicos, criando um vínculo contínuo da visão à execução. E trabalhamos com os clientes para comunicar mudanças - reduzindo a ambiguidade e a tensão, à medida que implantam ágil em escala. When well implemented, agile at scale generates not only value but also lessons that help scale this new way of working. We work with organizations to select visible and relevant pilots, establish agile processes, and measure results—building dashboards to track value delivery, squad performance, defects, and work progress.
  • Adapt the operating model. By feeding learnings into the operating model, we fine-tune methodologies and set the stage for agile transformation. We define how roles and responsibilities will shift, drawing on a database of more than 3,000 role charters that detail accountabilities across functions. We address all components of the operating model, including governance, culture, leadership and talent, and technological enablers. We help embed the Unbroken Chain of Why, which ensures that every action taken is directly tied to strategic goals, creating a seamless link from vision to execution. And we work with clients to communicate changes—reducing ambiguity, and tension, as they deploy agile at scale.
  • Construa um manual ágil. Transformando -se em uma organização ágil não acontecerá da noite para o dia. Ao construir projetos iniciais, personalizar as melhores práticas para o contexto e a cultura de um cliente e permitir o treinamento, oficinas e verificações de pulso contínuos, criamos um roteiro para a agilidade corporativa - e um caminho para mudanças sustentáveis.

Nosso trabalho de consultoria em escala ágil

Nossos clientes ágeis em escala operam em quase todos os setores e região. Somos capazes de ajudar uma lista tão diversificada por causa de nosso alcance global e experiência entre indústrias em agilidade corporativa. Entre nossos compromissos: transformação ágil em bancos, aviação e produtos farmacêuticos. Como os exemplos a seguir mostram, o ágil em escala não é apenas para software - ou pilotos isolados - Animar. Vídeo