Como o governo pode alimentar uma recuperação verde

A resposta do setor público à pandemia covid-19 foi incomparável. Até o momento, os governos bombearam mais de US $ 11 trilhões em financiamento direto de estímulo em suas economias - e esses programas provavelmente são apenas a salva de abertura. Tais gastos sumam os US $ 600 bilhões por ano em que governos, agências multilaterais e o setor privado em todo o mundo alocam para investimentos climáticos, de acordo com a estimativa da Iniciativa de Política Climática. Dada a escala do financiamento atual de estímulos, os governos têm uma oportunidade crítica de projetar seus programas de estímulo de uma maneira que acelere o progresso em relação às emissões líquidas de carbono zero até 2050.

Os governos que desejam aproveitar essa oportunidade devem gerenciar trocas aparentemente difíceis. À medida que as perdas de empregos aumentam em muitos países, os governos sentem pressão para preservar as indústrias estabelecidas - muitas das quais são intensivas em combustíveis fósseis. Ao mesmo tempo, alguns governos e empresas estão pressionando por uma reversão de proteções ambientais, incluindo regulamentos relacionados ao clima, sob o pretexto de estimular a recuperação econômica.

But O progresso climático e um forte rebote da crise covid-19 não são mutuamente exclusivos . Um programa de recuperação bem projetado pode não apenas reforçar o PIB, criar empregos e diminuir as emissões no curto prazo, mas também transformar o país em busca de liderança na economia verde a longo prazo. Para garantir que eles aproveitem essa oportunidade, os governos devem adaptar seus planos às circunstâncias específicas de seu país. Através do nosso trabalho, identificamos sete arquétipos de países que refletem a mistura industrial de uma nação e as capacidades e habilidades de sua força de trabalho. A melhor abordagem para cada arquétipo varia significativamente.

Embora as abordagens possam variar, a urgência de agir não. De acordo com o mais recente relatório do Relatório de Gap emissões do Programa de Emissões do Meio Ambiente da ONU, as temperaturas globais estão a caminho de aumentar em 3,2 ° C até o final do século. Para limitar o aumento da temperatura global a 1,5 ° C, o alvo estabelecido há cinco anos na Conferência de Mudança Climática da ONU (COP 21) no Acordo de Paris, a comunidade internacional deve reduzir as emissões anuais globais em 35 gigatons (GT) anualmente nesta década. Felizmente, o argumento econômico da ação climática está cada vez mais forte: uma análise de fundos monetários internacionais de 2019 descobriu que os benefícios ambientais domésticos de um imposto de carbono de US $ 50 excedem os custos de quase todos os países do G20.

All Os governos devem projetar seus programas de estímulo para avançar uma recuperação verde e resiliente e apoiar seus compromissos climáticos Antes da reunião do COP 26 do próximo ano em Glasgow. Essa ação impulsionará o progresso ao abordar a maior ameaça do planeta e garantirá que seus países prosperarão em um futuro de baixo carbono. Nova pesquisa publicada em

The Potential of a Green Recovery

Given the magnitude of the challenge, government stimulus programs offer a critical opportunity to accelerate progress on mitigating climate change. New research published in MUDANÇA CLIMÁTICA NATURA Indica que a canalização 1,2% a mais do PIB global em energia verde enquanto afasta o investimento dos combustíveis fósseis pode reduzir as emissões até a metade desta década. A nova pesquisa da Agência Internacional de Energia (AIE) e do FMI descreve um plano de recuperação sustentável para os próximos três anos. O plano exigiria um investimento anual de cerca de US $ 1 trilhão por três anos - uma parcela relativamente pequena dos gastos com estímulos até o momento - e poderia aumentar o PIB global em 3,5%, criando o equivalente a cerca de 9 milhões de empregos por ano durante esse período. Ao mesmo tempo, esses investimentos ajudariam a posicionar os países para competir em indústrias verdes emergentes. Benefícios. Os esforços de recuperação verde também se estendem aos trabalhos criados na cadeia de suprimentos e em setores adjacentes, como a bomba de calor e a fabricação de isolamento. Por exemplo, a incentivação de retrofitamentos de eficiência energética-em formas como a recente introdução de vouchers de renovação no Reino Unido ou o financiamento de baixa taxa de juros oferecido pelo KFW State Bank da Alemanha-aumenta a atividade econômica de duas maneiras. Primeiro, aumenta a demanda por pessoas que trabalham como modernização, que então gastarão seus salários em outros lugares da economia. Segundo, reduz as contas de energia doméstica, liberando fundos que essas famílias podem gastar em outros bens.

Evidence is mounting that, if done well, green recovery programs can yield robust economic benefits. New research from the International Energy Agency (IEA) and the IMF outlines a sustainable recovery plan for the next three years. The plan would require an annual investment of about $1 trillion for three years—a relatively small share of stimulus spending to date—and could boost global GDP by 3.5%, creating the equivalent of about 9 million jobs per year over that period. At the same time, those investments would help position countries to compete in emerging green industries.

As countries consider how to design green recovery plans, they need to understand how various plan components differ in job creation potential and in duration of impact.

Assessing the Wide Range of Benefits. Payoffs from green recovery efforts fall into four main areas:

• Direct Benefits. These include direct jobs and economic activity resulting from the construction of green projects such as retrofitting buildings for greater energy efficiency. Green recovery efforts also extend to jobs created in the supply chain and in adjacent sectors, such as heat pump and insulation manufacturing.
• Indirect Benefits. The ripple effects of green stimulus spending can be quite large. For instance, incentivizing energy efficiency retrofitting—in forms such as the recent introduction of renovation vouchers in the UK, or the low-interest-rate financing offered by Germany’s KfW state bank—boosts economic activity in two ways. First, it increases the demand for people working as retrofitters, who will then spend their wages elsewhere in the economy. Second, it reduces household energy bills, freeing up funds that those households can spend on other goods.
• Benefícios não econômicos. As emissões de carbono, por exemplo, têm custos do mundo real, incluindo danos à propriedade do aumento de inundações e impactos negativos na saúde humana. Além disso, o aumento da eficiência energética pode ter efeitos sociais positivos significativos, incluindo a redução da pobreza de combustível e outras formas de dificuldades econômicas. Como indústrias tradicionais, como o Manufatura de Veículos de Combustão Interna (ICE) e o declínio de energia de combustível fóssil, um plano de recuperação verde pode garantir que os países sejam competitivos em novos mercados em desenvolvimento rápido. Ao mesmo tempo, a expansão de novos setores verdes pode aumentar as economias das regiões em dificuldades. O rápido crescimento da indústria eólica offshore na região de Humberside da Grã-Bretanha, por exemplo, proporcionou um grande impulso econômico à área. Some positive spillover effects are not reflected in near-term employment or GDP numbers. Carbon emissions, for example, have real-world costs, including property damage from increased flooding and negative impacts on human health. In addition, increased energy efficiency can have significant positive social effects, including reducing fuel poverty and other forms of economic hardship.
• Future Benefits. As traditional industries such as internal combustion engine (ICE) vehicle manufacturing and fossil-fuel power decline, a green recovery plan can ensure that countries are competitive in fast-developing new markets. At the same time, the expansion of new green sectors can boost the economies of struggling regions. The rapid growth of the offshore wind industry in Britain’s Humberside region, for instance, has provided a major economic boost to the area.

Aiming for Near-Term and Long-Term Impact. Os governos têm a oportunidade de projetar políticas que fornecem um impulso de curto prazo para recuperação e empregos e uma transformação econômica de longo prazo.

Near-term responses typically involve interventions that offer a strong boost to jobs and GDP in the short run but vary in the duration of their impact. Esquemas de planta de árvore , por exemplo, ofereça benefícios imediatos do trabalho direto, embora estes normalmente se dissipem quando o plantio estiver concluído. Em países com escarpa de capital com mão-de-obra disponível significativa, esses esquemas podem criar entre 500 e 1.000 empregos por US $ 1 milhão investidos. Os clientes se beneficiam de um menor custo de propriedade do veículo e dos custos reduzidos de energia, e o país vence criando empregos duradouros. O governo alemão, entre outros, já incorporou essas abordagens ao seu plano de recuperação, fazendo um investimento de 2,5 bilhões de euros na infraestrutura de EV e fornecendo um subsídio de € 9.000 por veículo para incentivar a adoção. Essas tecnologias são relativamente maduras e têm mais trabalho intensivo por unidade de energia gerada do que a nova tecnologia de energia de gás ou carvão. Pesquisas realizadas pelo Instituto de Pesquisa em Economia Política da Universidade de Massachusetts indicam que cada US $ 1 milhão em financiamento de estímulos do governo redirecionado do poder de combustível fóssil para a energia verde cria mais cinco empregos.

Governments can combine short-term policies with other initiatives—such as investments in electric vehicle (EV) charging infrastructure or grid capacity expansion—that provide a longer-lasting economic boost. Customers benefit from a lower cost of vehicle ownership and reduced power costs, and the nation wins by creating long-lasting jobs. The German government, among others, has already incorporated these approaches into its recovery plan, making a €2.5 billion investment in EV charging infrastructure and providing a €9,000 subsidy per vehicle to encourage adoption.

Solar photovoltaic (PV) energy and offshore and onshore wind energy technologies also offer opportunities for sustained job creation and GDP growth. These technologies are relatively mature and are more labor intensive per unit of power generated than is new gas or coal power technology. Research conducted by the Political Economy Research Institute at the University of Massachusetts indicates that every $1 million of government stimulus funding redirected from fossil fuel power to green power creates an additional five jobs.

Over the long term, governments can invest in transformative new technologies such as hidrogênio verde e captura de carbono, utilização e armazenamento (CCUs). Embora essas indústrias crescentes possam levar tempo para se desenvolver e escalar, elas podem criar um número significativo de empregos em pesquisa e desenvolvimento e construção de infraestrutura. O plano da IEA/FMI mencionado acima, por exemplo, contém iniciativas que criam empregos temporários de curto prazo e ganhos permanentes de emprego a longo prazo. (Consulte o Anexo 1.)

A combination of near-term and long-term initiatives can have a significant positive impact. The IEA/IMF plan mentioned above, for example, contains initiatives that create both short-term temporary jobs and long-term permanent employment gains. (See Exhibit 1.)

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One Size Does Not Fit All

The opportunity to build a future economy that captures new value pools in low-carbon technologies is not uniform. The size of the opportunity depends on an array of factors, including a country’s existing manufacturing base and its workforce capabilities. At the same time, the feasibility of implementing a green recovery may be limited. In particular, countries that depend heavily on fossil fuels and have weak balance sheets will have less incentive to move aggressively.

Seven Archetypes. Seven clusters of countries have emerged in response to the opportunity presented by a green recovery program. (See Exhibit 2.)

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Os filetipos para esses clusters são os seguintes: || 3719

• Fossil Fuel Importer. This category includes countries such as Germany, South Korea, and India. For such countries, accelerating the shift to clean power and to electrifying mobility and heating will strengthen national security, improve the balance of trade, reduce the cost of power to consumers, and potentially promote development of a robust domestic manufacturing industry.
• Produtor industrial intensivo em energia. Esse tipo de país encontrará potencial significativo em medidas de eficiência para reduzir sua base de custos. Para países com um comércio de exportação proeminente, como a China, a adoção de tais medidas pode ajudar a proteger suas operações contra impostos sobre ajuste de fronteira de carbono que os principais mercados como a UE estão considerando atualmente.

• Low-Wage, High-Skill Economy. Nações com baixos custos de fabricação, incluindo alguns na Europa Oriental e no Sudeste Asiático, podem capturar ações consideráveis ​​de novos mercados para produtos de baixo carbono. As áreas de oportunidade podem incluir a montagem ou fabricação de peças para VEs, infraestrutura de energia renovável ou bombas de calor. Os modelos de EV desenvolvidos pela startup vietnamita Vinfast, por exemplo, usarão componentes produzidos localmente, se possível, e atenderão a um mercado doméstico em rápido crescimento e o mercado de exportação internacional.
• Low-Infrastructure, Non-OECD Nation. países nesta categoria podem aumentar a participação de sua energia proveniente de fontes renováveis, reduzir seu custo de energia e se preparar para o novo crescimento industrial, dimensionando a capacidade de grade e armazenamento. O aumento do acesso à grade nas comunidades rurais, em particular-incluindo microgrídeos-pode promover o uso doméstico mais eficiente e econômico.
• Mature Industrial Nation. países como os EUA, o Reino Unido, a Holanda e a Noruega estão encontrando sua competitividade internacional desafiada por rivais de baixo custo e alto carbono. Garantir sua indústria pesada, liderando produtos de baixo carbono, daria a eles uma clara vantagem competitiva contra as economias rivais. Os programas de eficiência energética podem alinhar mais sua base de custos com os concorrentes. Movimentos mais transformadores para a descarbonização completa são outra oportunidade. Por exemplo, países industriais maduros podem alavancar suas forças de trabalho altamente qualificadas e agrupamentos industriais concentrados para redirecionar Infraestrutura de petróleo e gás desativada em instalações de CCUs. Os países que se encaixam neste arquétipo podem explorar vantagens naturais para a geração de energia eólica e energia solar de baixo custo e se posicionar como líderes na fabricação verde de produtos intensivos em energia, incluindo hidrogênio, combustíveis sintéticos, aço e produtos químicos. Os países desta categoria incluem a Dinamarca (que tem o potencial de gerar grandes quantidades de energia eólica) e o Marrocos (que tem potencial significativo para gerar energia solar).
• Renewable-Resource-Rich Economy. Countries that fit this archetype can exploit natural advantages for low-cost wind and solar power generation and position themselves as leaders in the green manufacture of energy-intensive products, including hydrogen, synthetic fuels, steel, and chemicals. Countries in this category include Denmark (which has the potential to generate large amounts of wind power), and Morocco (which has significant potential to generate solar power).
• Exportador de combustível fóssil. É provável que o preço decrescente do petróleo tenha um grave impacto negativo nas principais nações produtoras. Nenhuma nação membro da OPEP poderia equilibrar seu orçamento de 2019 quando os preços do petróleo estavam abaixo de US $ 50 por barril - e isso representa uma projeção otimista para os preços de 2020. Além disso, a crise econômica causada pelo Covid-19 e o movimento contínuo em direção a renováveis ​​pode significar que o mundo já passou sua pico de demanda por combustíveis fósseis. Os principais produtores de petróleo, incluindo países do Oriente Médio e África, fariam bem em diversificar e à prova de futuro suas economias, investindo em oportunidades de baixo carbono, incluindo hidrogênio verde. O atraso pode permitir que outras nações estabeleçam uma vantagem que os países mais lentos da marca não podem superar. (Veja a barra lateral.)

In pushing to position their economies in emerging green sectors, however, governments must move quickly. Delaying could enable other nations to establish an advantage that countries slower off the mark cannot overcome. (See the sidebar.)

Compreendendo a viabilidade. Dois fatores ajudam a moldar o grau em que um ambicioso programa de recuperação verde é viável: Although every country has an opportunity to drive a green recovery, the incentive to move aggressively is hardly equal from one nation to another. Two factors help shape the degree to which an ambitious green recovery program is feasible:

• Posição fiscal. Os países que mantêm fortes balanços (baixa dívida e altas reservas fiscais) e o crescimento do PIB que supera as taxas de juros têm largura de banda econômica para investir em uma recuperação verde. Muitos desses países já introduziram programas ambiciosos de estímulo e possuem a flexibilidade fiscal de fazer ainda mais. Os países com balanços mais fracos e um custo mais alto de empréstimos têm menos espaço para manobrar. Para esses países, encontrar apoio adicional por meio de assistência no desenvolvimento no exterior, bancos multilaterais de desenvolvimento e instituições multilaterais, como o G7 e o G20, serão vitais. (Consulte o Anexo 3.)

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• Dependência de setores relacionados a combustíveis fósseis. Em países onde indústrias intensivas em combustíveis fósseis, como produção de bens industriais, fabricação de veículos de gelo e geração de energia não renovável, representam uma grande parcela de empregos e o PIB, é provável que os governos relutem em empurrar agressivamente um plano de recuperação verde. (Veja a Figura 4.) Em alguns países, a concentração desses empregos em áreas economicamente desafiadas, onde as habilidades são limitadas e a oportunidade para novas indústrias é baixa, composta a questão. Esses países podem enfrentar um desafio adicional, porque trabalhadores com habilidades em indústrias relacionadas a combustíveis fósseis dominam sua força de trabalho, dificultando a encontrar os trabalhadores qualificados necessários na expansão dos setores verdes.

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A Deep Dive in Two Countries. Para entender como os planos de recuperação verde das nações podem variar, considere os casos da Dinamarca e do Vietnã. Esses países estão alinhados com diferentes arquétipos, e as oportunidades e a viabilidade de uma recuperação verde diferem. No entanto, ambos os países podem traçar seus próprios caminhos bem-sucedidos em direção a uma recuperação verde. Sobre essa vantagem técnica, expandindo os mercados de exportação para suas tecnologias de turbinas eólicas fabricadas no mercado interno. A Dinamarca também pode aproveitar sua capacidade natural de produzir zero poder de emissões para liderar o caminho para produzir produtos de baixo carbono em setores intensivos em energia. Com um grande mercado europeu à sua porta, a Dinamarca poderia desempenhar um papel de destaque na fabricação de hidrogênio verde e aço verde. E porque a fabricação de aço verde e hidrogênio verde geralmente implica a construção de novos locais de fabricação que estão quase fontes de energia renováveis, o investimento auxiliado pelo governo na construção desses locais na Dinamarca pode ser extremamente eficaz. Uma nação com uma economia de baixo custo e alta habilidade, montou uma forte resposta ao Covid-19, e sua economia provavelmente será a mais rápida da Ásia para se recuperar da pandemia. Apesar da posição fiscal historicamente fraca do país, essa recuperação rápida deve fortalecê -la consideravelmente; De fato, alguns analistas pensam que isso pode evitar completamente a recessão. Atualmente dependente de grande parte de sua energia em grandes quantidades de carvão importado, o país pode aproveitar a oportunidade para se concentrar em investimentos anteriores no setor solar para criar empregos domésticos e reforçar o crescimento. Essa estratégia poderia ajudar o Vietnã a melhorar sua segurança nacional e seu equilíbrio comercial. Ao mesmo tempo, o crescimento do jogador doméstico de EV Vinfast desenvolveu recursos na fabricação e montagem de peças. Usando essa vantagem para exportar peças de baixo custo para os principais OEMs globais, pois eles mudam para os VEs podem garantir a posição do Vietnã como líder do setor global.

A renewable-resource-rich nation situated between the North Sea and the Baltic Sea, Denmark has emerged as a global leader in the offshore wind industry, with major domestic players such as Vestas and Ørsted carving out strong positions in equipment manufacturing and power production, respectively.

A green recovery for Denmark could double down on this technical advantage, expanding the export markets for its domestically manufactured wind-turbine technologies. Denmark might also take advantage of its natural ability to produce zero emissions power to lead the way in producing low-carbon products in energy-intensive sectors. With a large European market on its doorstep, Denmark could play a prominent role in the manufacture of green hydrogen and green steel. And because making green steel and green hydrogen often entails constructing new manufacturing sites that are near renewable power sources, government-aided investment in building these sites in Denmark could be extremely effective.

Vietnam, meanwhile, has a very different opportunity. A nation with a low-cost, high-skill economy, it has mounted a strong response to COVID-19, and its economy is likely to be one of quickest in Asia to rebound from the pandemic. Despite the country’s historically weak fiscal position, this rapid rebound should strengthen it considerably; indeed, some analysts think that it may avoid recession entirely.

Leveraging this economic strength could enable Vietnam to position itself as a leader in Southeast Asia, capable of exporting to other regional leaders and beyond. Currently dependent for much of its energy on large amounts of imported coal, the country could take this opportunity to focus on previous investments in the solar sector to create domestic jobs and bolster growth. This strategy could help Vietnam improve its national security and its balance of trade. At the same time, the growth of domestic EV player VinFast has developed capabilities in parts manufacture and assembly. Using this advantage to export low-cost parts to major global OEMs as they switch to EVs could secure Vietnam’s position as a global sector leader.

Os formuladores de políticas na Dinamarca e no Vietnã, como em todos os países, enfrentam pressões únicas e têm suas próprias preferências particulares. A chave para cada país será adaptar o plano ao seu próprio contexto, concentrando -se em áreas onde ele tem uma vantagem competitiva. Tentativas anteriores de estímulo verde revelaram várias armadilhas. A resposta à grande crise financeira em 2008, em muitos casos, incluiu apoio a uma recuperação verde. Os dez maiores programas direcionaram um total combinado de US $ 263 bilhões para iniciativas verdes, aproximadamente 16% do total gasto. Juntamente com iniciativas domésticas de crescimento verde, como o acordo verde do Reino Unido, esses esforços ajudaram a definir as melhores práticas que as nações devem adotar para melhorar suas chances de sucesso:

Implementing a Green Recovery

All nations must contend with certain implementation hurdles if they are to deliver a successful green recovery. Previous attempts at green stimulus have revealed several pitfalls. The response to the Great Financial Crisis in 2008 in many cases included support for a green recovery. The ten largest programs directed a combined total of $263 billion toward green initiatives, roughly 16% of the total spent. Together with domestic green growth initiatives, such as the UK’s Green Deal, these efforts have helped define best practices that nations should adopt to improve their odds of success:

• Definir sucesso e monitorar a execução. Os governos devem definir como será o sucesso em um programa de recuperação verde, definindo metas claras e indicadores de desempenho e devem monitorar a implementação para garantir que ele entregue o potencial. O desembolso descoordenado de fundos sem responsabilidade clara de resultados pode levar a resultados subpartos e recursos desperdiçados. Uma organização independente e imparcial geralmente está posicionada para monitorar a implementação do programa. No Reino Unido, uma agência quase independente, o Comitê de Mudança Climática examina o progresso do governo na ação climática. Ao monitorar o progresso e recomendar intervenções em áreas em que a política está aquém, essas entidades podem garantir que as políticas de recuperação verde forneçam os resultados ambientais e econômicos pretendidos.
• Construa amplo apoio político. Os programas de estímuloStimulus programs are most likely to be effective when they enjoy support from across the political spectrum and the universe of nonpolitical stakeholders, including government, opposition parties, business leaders, and regulatory bodies. Political dissension contributed to the weak implementation of Australia’s 2008 Green Stimulus, which saw just 35% of the earmarked funds deployed by 2014.
• Projetar os incentivos certos. Os governos devem projetar cuidadosamente as políticas para garantir que um programa realize todo o seu impacto potencial. O financiamento de baixa taxa de juros em produtos verdes ou subsídios direcionados, por exemplo, pode ajudar a impulsionar mudanças no comportamento do consumidor e maximizar as chances de sucesso de uma política. Assim como os programas de estímulo no período de 2008 a 2009 ajudaram a tornar os custos de renováveis ​​competitivos com os combustíveis fósseis, a atual rodada de gastos do governo pode ajudar a impulsionar a nova tecnologia verde na curva da experiência.
• Garantir uma transição equitativa. Os governos devem garantir, por exemplo, que áreas como Teesside no Reino Unido ou na região dos Apalaches nos EUA, que dependem fortemente da fabricação baseada em combustíveis fósseis, recebam suporte adequado durante a mudança para uma economia verde. Alguns governos já tomaram medidas para resolver a questão. A UE criou um fundo de transição de € 40 bilhões para ajudar algumas regiões dependentes de combustíveis fósseis a desenvolver novos carbonos de baixo carbono Planners must design programs in a way that ensures a fair distribution of the benefits and costs of transition. Governments should ensure, for example, that areas such as Teesside in the UK or the Appalachian region in the US, which rely heavily on fossil-fuel-based manufacturing, receive appropriate support during the shift to a green economy. Some governments have already taken action to address the issue. The EU has created a €40 billion transition fund to help some fossil-fuel-dependent regions develop new low-carbon Indústrias. ¹ 1 Fonte: Euractiv, "A UE aumenta 'Just Transition Fund', comprometendo -se a 40 bilhões de euros para sair de combustíveis fósseis" (27 de maio de 2020), acessível Aqui. Ao mesmo tempo, os governos podem tomar medidas para minimizar as perdas de empregos. No setor de petróleo e gás, por exemplo, o governo pode incentivar os trabalhadores a alavancar suas habilidades existentes em projetos verdes, como o descomissionamento de infraestrutura não utilizada no curto prazo, fornecendo treinamento em novos campos, como a fabricação de hidrogênio verde ao longo do longo termo. ² 2 Fonte: Conselho Atlântico, “Oportunidades de investimento do setor público para um estímulo verde em petróleo e gás” (30 de maio de 2020), acessível= Aqui.
• Garanta consistência com a política geral do governo. Os governos devem garantir que suas políticas governamentais gerais se alinhem e complementem qualquer programa de recuperação verde. Afinal, é improvável que os esforços de recuperação verde levem a reduções sustentadas de emissões se não forem apoiadas por políticas amplas, como a tributação intersetorial de carbono. Ao mesmo tempo, os governos podem precisar implementar medidas como Ajustes de borda Para garantir um campo de nível de nível para empresas domésticas e concorrentes internacionais. Tais medidas podem fortalecer a competitividade dos fabricantes que adotam abordagens verdes, salvando os empregos domésticos.
• Support with regulatory measures. Governos que constroem a base regulatória certa - incluindo padrões de produtos, regras de compras públicas e padrões mínimos de eficiência para usos de energia doméstica e industrial - podem estimular o rápido crescimento do mercado de produtos verdes. O uso de padrões regulatórios para superar os problemas de implementação pode ser crucial. Nos casos em que um inquilino paga a conta de energia, mas seu proprietário deve suportar o custo de adaptação da propriedade, por exemplo, estabelecer um padrão mínimo de eficiência energética pode exercer pressão sobre um proprietário relutante para fazer os investimentos de modernização certos. Os programas de estímulo maciços que estão sendo adotados oferecem uma oportunidade única de impulsionar o progresso real. Tais iniciativas provavelmente se expandirão em alguns casos e serão replicadas em outros lugares nos próximos meses. Afinal, investimentos consideráveis ​​são essenciais para a recuperação pós-panorâmica. Em 2008, o FMI recomendou que os países gastassem cerca de 2% do PIB para reviver suas economias diante da crise financeira, e a escala da crise de hoje excede as dificuldades desse período. Não surpreende que o pacote de recuperação alemão, por exemplo, represente 3% do PIB do país. Pode ajudar os países a cumprir as metas climáticas estabelecidas no acordo de Paris e a posicionar para aproveitar novas oportunidades nas tecnologias verdes. Em um cenário de melhor caso, os governos responderão ao adiamento de Pandemic, coordenando e alinhando seus planos de recuperação verde para alimentar sua própria transição para uma economia de baixo carbono, aumentando o apoio que eles fornecem aos países que têm recursos financeiros limitados para fazer uma mudança semelhante. Os planos de recuperação verde bem-projetados e bem executados podem dobrar a curva para baixo nas emissões e empurrar a curva de crescimento econômico para cima, ajudando a garantir um futuro mais próspero, seguro e resiliente. Clientes em setores públicos, privados e sociais para alinhar sua estratégia, operações e o envolvimento das partes interessadas com um mundo de baixo carbono. Nosso trabalho é apoiado pela gama de experiência de consultoria da BCG em todos os setores e capacidades, bem como pelo nosso alcance em expansão das marcas. Alex Dewar

A Unique Opportunity

The climate challenge today is urgent and demands global, collective action. The massive stimulus programs being adopted offer a unique opportunity to drive real progress.

A few countries—notably France, Germany, and South Korea—are leading the way, with ambitious recovery packages that aim to drive rapid decarbonization while supporting the development of new domestic industries and long-term competitive advantage. Such initiatives will likely expand in some cases and be replicated elsewhere in coming months. After all, sizable investments are essential to post-pandemic recovery. In 2008, the IMF recommended that countries spend about 2% of their GDP to revive their economies in the face of the financial crisis, and the scale of today’s crisis exceeds the difficulties of that period. It’s hardly surprising that the German recovery package, for example, represents 3% of the nation’s GDP.

Spending on this scale can move the needle on climate change in ways that have eluded society to date. It can help countries meet the climate goals set in the Paris Agreement and position them to seize new opportunities in green technologies. In a best-case scenario, governments will respond to the pandemic-driven postponement of COP 26 by coordinating and aligning their green recovery plans to fuel their own transition to a low-carbon economy while increasing the support they provide to countries that have limited financial resources to make a similar shift.

The potential reward of such action is enormous. Well-designed, well-executed green recovery plans can bend the curve downward on emissions and push the economic growth curve upward, helping secure a more prosperous, secure, and resilient future.

The authors thank Sam Sherburn for his research and analysis assistance in the development of this article.