O desafio de fazer malabarismos com as responsabilidades profissionais e em casa continua.
desde nossa pesquisa de abril -Que pesquisou pais que trabalham nos EUA, Reino Unido, França, Alemanha e Itália-os pais trabalhando continuaram a lutar contra o trabalho de equilíbrio e responsabilidades familiares após a Covid-19. De acordo com nossa última pesquisa, realizada em julho, os pais ainda estão gastando um tempo significativamente maior em assistência à infância, educação e trabalho doméstico do que antes do início da pandemia. (Os entrevistados de julho saudaram os EUA sozinhos, onde a crise aparece maior; consulte “Metodologia de pesquisa”.) Eles agora estão dedicando, em média, 52 horas por semana a essas atividades, mais tempo do que potencialmente seria gasto em um emprego adicional em período integral. E essas demandas elevadas em seu tempo continuam bem no ano letivo, porque as escolas estão reabrindo com uma forte ênfase no aprendizado virtual ou híbrido.
Em resumo, os pais correm o risco de queimar à medida que a pandemia usa. Nossos dados são baseados em uma pesquisa, realizada em julho, de 500 pais que trabalham nos EUA. Optamos por repetir a pesquisa somente nos EUA, porque é onde - entre os países que estudamos anteriormente - a pandemia continua a representar a maior ameaça. Todos os entrevistados tiveram no mínimo uma criança com menos de 18 anos morando com eles pelo menos 50% do tempo. Quando a pesquisa foi realizada, todos os entrevistados eram funcionários em período integral ou em meio período (que trabalhavam pelo menos dez horas por semana) em empresas com 100 ou mais funcionários. A pesquisa excluiu os funcionários.
Survey Methodology
Simultaneamente, os pais que trabalham continuam a enfrentar pressões consideráveis no trabalho. Quase metade dos entrevistados de nossa última pesquisa disse que suas responsabilidades familiares aumentaram negativamente sua capacidade de executar no trabalho e, como resultado, que estão em desvantagem em comparação com seus colegas sem filhos - uma desvantagem que poderia potencialmente ter um impacto duradouro em suas trajetórias de carreira. Muitos pais que trabalham estão preocupados com seus futuros profissionais. Aproximadamente metade dos pais que pesquisamos disse que eles estão dormindo menos horas à noite do que antes do início da pandemia. Muitos também disseram que estão preocupados com suas habilidades parentais e relacionamentos de parceiros.
The collective stresses working parents face are taking a toll on their physical and mental well-being. Approximately half of the parents we surveyed said they are sleeping fewer hours at night than they were before the pandemic began. Many also said they are worried about their parenting abilities and their partner relationships.
Relativamente poucas empresas estão apoiando essa população. De fato, muitos pais sentem que suas empresas são amplamente antipáticas com sua situação; Apenas cerca de 60% dos entrevistados acreditam que seus gerentes entendem os desafios que enfrentam e estão tomando medidas ativamente para resolvê -los. E totalmente 28% das pessoas que pesquisamos disseram que suas empresas não fizeram nada. talvez sem surpresa, muitos pais que trabalham estão pensando em deixar seus empregos. Entre os entrevistados asiáticos -americanos e brancos, 13% disseram que estavam pensando em sair dentro de seis meses; Entre os pais que trabalham em negros e hispânicos, esse número aumenta para 23%. A administração de uma comunidade de aposentadoria e vida assistida, com sede em Chicago, por exemplo, criou um programa subsidiado pela empresa para apoiar os membros da equipe que têm crianças em idade escolar em ensino fundamental. Os funcionários podem deixar seus filhos nas instalações “Aprendizagem” no local e monitoradas para adultos durante o horário de trabalho, confiantes de que seus filhos são capazes de concluir suas tarefas de e-learning em um ambiente seguro e seguro. Da mesma forma, um centro de pesquisa com sede em Boston aumentou os subsídios a cuidados infantis e estabeleceu um centro de assistência infantil de backup para seus funcionários.
Some companies, however, are doing what they can to identify creative solutions that best serve their employees’ needs. The management of a Chicago-based retirement and assisted-living community, for example, created a company-subsidized program to support staff members who have elementary-school-aged children. Staff can leave their children at the on-site, adult-monitored “learning pod” facility during work hours, confident that their children are able to complete their e-learning assignments in a safe, secure environment. Similarly, a Boston-based research center increased childcare subsidies and established a backup childcare center for its employees.
Algumas empresas estão pensando fora da caixa. Será crítico, pois a pandemia continua, para todas as empresas pensarem cada vez mais e explorarem as maneiras pelas quais eles podem apoiar os pais que trabalham para manter o melhor talento para os termos médios e longos. A situação atual não é sustentável.
Matt Krentz
