JA

Saiba onde você se levanta no patrimônio líquido

por= Melissa Dudek, Kedra Newsom Reeves e Sossina Gutema
Artigo
= Salvo para Meu conteúdo salvo
Download Artigo

In recent years, many organizations have pledged to support Diversidade, equidade e inclusão . Mas como eles podem apoiar seus compromissos e passar de promessa para promessa? Como primeiro passo, as organizações podem se envolver em um exame completo e de mente aberta de seu próprio impacto-atuais e históricos-em comunidades que foram marginalizadas por causa de raça, gênero ou classe. Eles também podem sustentar outros imperativos da organização: uma estratégia DEI projetada para lidar com pressões de consumidores e acionistas, por exemplo, ou um projetado para atrair e reter talentos. Uma avaliação da equidade e inclusividade em produtos, serviços e

Equity assessments are a relatively new tool that can help organizations measure the effects of their DEI practices—or the gaps therein—and respond appropriately. They can also underpin other organization imperatives: a DEI strategy designed to address consumer and shareholder pressures, for instance, or one designed to attract and retain talent. An assessment of equity and inclusivity in products, services, and Operações também poderia fornecer uma base para o componente social do ESG.

Obter DEI e ESG certos podem, por sua vez, produzir benefícios mais amplos, aumentando a diversidade de equipes, satisfazendo as demandas das partes interessadas, mitigando riscos e promovendo o crescimento econômico. Mas, em geral, recomendamos que as organizações adotem uma abordagem holística que envolva as pessoas em todos os níveis - líderes, investidores, clientes e funcionários - e abordam a equidade em geral. Sempre, porém, uma avaliação de ações deve abrir janelas e portas para uma organização - primeiro fornecendo uma visão de linha de base do status DEI e ESG e depois esclarecendo, inspirando e medindo o progresso em direção à equidade.

The scope and impact of equity assessments can and should vary, depending on the goals and requirements of a particular organization and the industry in which it operates. But in general, we recommend that organizations take a holistic approach that engages people at every level—leaders, investors, customers, and employees—and addresses equity across the board. Always, though, an equity assessment should open windows and doors for an organization—first providing a baseline view of DEI and ESG status and then illuminating, inspiring, and measuring progress toward equity.

How to Assess Equity

A holistic equity assessment should be designed to:

Currently, though, standards are lacking and approaches vary. In the US, groups such as the Corporate Racial Equity Alliance are making progress on codifying how organizations should approach equity assessments. In the UK, employers are required to annually report specific figures about their gender pay gap; failure to report can result in fines. In Germany, the Supply Chain Due Diligence Act, which will go into effect in 2023, asks companies to ensure that human rights are being considered and protected within their Cadeias de suprimentos e operações internas. E em toda a UE, a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa, , que deve ser adotada no final de 2022, exigirá grandes empresas listadas para relatar o ESG em alinhamento com os padrões de relatórios de sustentabilidade europeus. Eles devem desenvolver uma estratégia que envolva as partes interessadas certas - além do CEO, Diretor de Informações, Diretor de Investimentos e Diretor de Marketing, as partes interessadas dependerão do escopo da avaliação e de seus objetivos específicos. O escopo pode ser estreito, concentrando -se em uma única iniciativa ou aspecto da equidade, ou (para o máximo valor) holístico, abrangendo a organização. (Consulte “Condução de uma avaliação de patrimônio eficaz.”)

Although standards are still coming together, organizations can nevertheless undertake an effective equity assessment. They must develop a strategy that involves the right stakeholders—beyond the CEO, chief information officer, chief investment officer, and chief marketing officer, the stakeholders involved will depend on the scope of the assessment and its specific goals. The scope could be narrow, focusing on a single initiative or aspect of equity, or (for maximum value) holistic, spanning the organization. (See “Conducting an Effective Equity Assessment.”)

Conduzindo uma avaliação de ações eficazes
Here are the primary elements organizations need before, during, and after an equity assessment:

antes da avaliação. Organizations should activate leaders, get their buy in, and consider how to conduct the assessment and communicate about it to their organization and beyond.
  • Get grounded. Eduque a equipe de liderança sobre o contexto social em torno da equidade em seu setor determinado com uma mistura de dados demográficos, insights do cliente e contexto histórico. Líderes. Use os líderes para colocar a organização mais ampla a bordo e manter mensagens sobre o objetivo e os objetivos da avaliação consistente.
  • Set the stage. Think proactively about how the organization will identify processes and gather data, assess its current state, and determine how results will be used and shared afterwards.
  • Align leaders. Make sure that leaders understand the goals and process of an equity assessment before it begins and that they are committed to the effort and prepared to think differently about the organization. Use leaders to get the broader organization on board and keep messaging regarding the purpose and goals of the assessment consistent.
durante a avaliação. Avaliações de patrimônio eficazes requerem experiência e experiência específicas - relacionadas tanto à condução de avaliações quanto da equidade - assim como padrões e KPIs pré -estabelecidos para definir a saída. Espaço.

  • Find the right partner. Bring on partners to help with implementation and design—including experts on change management as well as corporate responsibility and equity who have established credibility in the space.
  • Defina um padrão. Estabeleça um conjunto de KPIs, métricas e dimensões para a avaliação; Lembre -se de que ainda não existe um padrão do setor para avaliações de ações, portanto, parceiros especializados envolventes ajudarão a evitar excluir qualquer componente crítico.
após a avaliação. Avaliações de ações são mais significativas se seus resultados puderem informar mudanças de longo prazo e impactantes.

  • Aproveite a saída. Se a avaliação for projetada para produzir metas para alterações sob uma estratégia de ESG mais ampla, considere quem liderará esses esforços e como. Determine quais intervalos fazem mais sentido para as metas da organização e permitir que as conclusões sejam tiradas ao longo do tempo. Think about how the assessment’s results will be used and decide if they will be shared externally or not. If the assessment is designed to yield targets for change under a broader ESG strategy, consider who will lead those efforts and how.
  • Be consistent. Conduct assessments on a regular basis and with consistent metrics to show changes (both positive and negative). Determine what intervals make the most sense for the organization’s goals and allow for conclusions to be drawn over time.
  • Aprenda com a experiência. Certifique -se de rastrear o feedback e refinar o processo com cada iteração. Though consistency is key, assessments shouldn’t be so rigid that they aren’t improved iteratively based on lessons from the prior cycle. Make sure to track feedback and refine the process with each iteration.

Uma ampla gama de benefícios

When any societal group is ignored, marginalized, or underserved, economic growth is limited—for society in general and for organizations that could otherwise do business with that group. The economy can reach its full potential only when all people are able to fully participate. Research from the Washington Center for Equitable Growth estimates that overcoming gender and racial discrimination in innovation could result in a 2.7% uptick in US GDP per capita.

Equity assessments could be the key to unlocking that kind of value. They have often been regarded as punitive actions—sometimes, for instance, they took the form of racial equity audits forced by proxy votes. But these reviews are emerging as rich opportunities for the companies that use them. Among the benefits:

Ocuidando a jornada ESG. Uma avaliação completa das práticas comerciais, atuais e anteriores, pode informar as metas e objetivos do programa ESG da empresa e ajudar a mitigar o risco de futuros incidentes que possam prejudicar a posição da organização na comunidade. Essas avaliações podem ajudar as empresas a estabelecer uma linha de base para seu desempenho em um conjunto de métricas de ações; Em avaliações futuras, eles podem medir o progresso nesses objetivos. De acordo com a pesquisa do BCG, mais de 80% dos estudos avaliando Equity assessments should be a core component of an organization’s overall ESG journey, particularly given that investors recognize DEI activism as a signal of ESG impact. A thorough assessment of business practices, current and prior, can inform the targets and goals for the company’s ESG program and help to mitigate the risk of future incidents that might harm the organization’s standing in the community. These assessments can help companies to establish a baseline for their performance across a set of equity metrics; in future assessments, they can measure progress on those goals.

This is critical because ESG progress brings financial growth. According to BCG research, more than 80% of studies assessing ESG Impact descobriram que os fundos da ESG superam os fundos tradicionais em períodos de um, cinco e dez anos. Além disso, as empresas com os mais altos graus de diversidade étnica e cultural entre sua força de trabalho e placas superam os pares menos diversos.

Managing Risk and Responding to Stakeholders. In 2020, approximately 40% of S&P 500 companies discussed diversity on earnings Chamadas. 1 1 Royal Bank of Canada, 2020. Perguntas sobre a equidade-e auto-avaliações realizadas como resultado-são ganhando destaque à medida que mais e mais clientes e acionistas exigem que as empresas demonstrem progresso no impacto e equidade. abordar as disparidades de riqueza racial nas comunidades negras, hispânicas e latinx. O esforço foi proposto originalmente pelos acionistas como uma auditoria. Essa solicitação foi retirada, mas a empresa continua voluntariamente com uma avaliação. Várias outras empresas também realizaram avaliações, incluindo Airbnb, BlackRock e Facebook.

In March of this year, JP Morgan Chase announced that it would engage a third-party firm to conduct an assessment of the company’s equity efforts—in particular its $30 billion, five-year racial equity commitment, announced in 2020 with the goal of helping to address racial wealth disparities across Black, Hispanic, and Latinx communities. The effort was originally proposed by shareholders as an audit. That request has been withdrawn, but the company is voluntarily continuing with an assessment. Several other companies have also conducted assessments, including Airbnb, BlackRock, and Facebook.

Construindo para o futuro. The actions companies take following an assessment can have broad benefits across three main constituencies:

Overall, DEI progress across society, talent, and business is critical in order to avoid the potential economic and societal costs of discrimination.

How Different Industries Can Drive Impact

Uma abordagem holística do patrimônio líquido é melhor: as organizações entre os setores devem examinar seu desempenho de patrimônio em toda a cadeia de valor. Mas indústrias específicas descobrirão que têm oportunidades diferentes para causar alterações e impulsionar o impacto. As indústrias costumam saber, ou pelo menos suspeitam fortemente, que têm deficiências específicas de DEI que precisam ser abordadas - gera criadas e sustentadas pelas práticas históricas e atuais. Olhando para entender melhor essas lacunas pode ajudar a revelar oportunidades de impacto.

por exemplo, Instituições financeiras pode concentrar suas avaliações de ações na contratação de uma força de trabalho mais diversificada, cultivando oleodutos profissionais para apoiar o talento diversificado e garantir Acesso mais eqüitativo a produtos e serviços financeiros . Nos EUA, 64% dos adultos não bancários ou com disposição são negros ou latinx, de acordo com o FDIC, e bairros e comunidades com populações predominantemente minoritárias têm menos probabilidade de ter acesso a agências bancárias locais. As instituições financeiras que avaliaram seus produtos e serviços estão lançando alternativas com recursos de gerenciamento de fluxo de caixa mais inclusivos e interfaces digitais para acesso a idiomas e smartphones, por exemplo, e alcançando comunidades carentes por meio de canais como filiais focadas no bairro, em nosso impacto social e parceiros locais. Inscreva -se

Subscribe to our Social Impact E-Alert.

líderes da empresa no Setor de energia estão preocupados com o acesso a energia confiável e acessível e os benefícios da energia renovável. Os bairros majoritários-pretos tendem a ter menos acesso a novas tecnologias de energia limpa, como a fotovoltaica na cobertura (painéis solares) e as famílias negras têm maior probabilidade de viver em residências que têm sistemas de energia defeituosos, aparelhos ineficientes e isolamento ruim-resultando em taxas de energia mais altas para preto famílias. 2 2 "Como o racismo se manifesta em energia limpa", Greenbiz, 2020. As empresas de energia podem responder projetando programas de eficiência com a equidade em mente, com o objetivo de incentivar uma maior adoção entre comunidades de baixa renda e minorias.

Understanding an industry's DEI shortcomings can help reveal opportunities for impact.

Empresas no Mercados industriais É provável que o setor se concentre em questões de capital relacionadas a plantas, fábricas e minas, que tendem a ter implicações para a saúde para os residentes vizinhos. Estudos mostram que os distritos historicamente vermelhos são cinco graus mais quentes que os distritos que não foram vermelhos, contribuindo para uma maior morbimortalidade relacionada ao calor em bairros e comunidades de cor. As comunidades negras nos EUA são expostas a 50% mais poluição perigosa, o que pode causar problemas pulmonares e cardíacos, taxas mais altas de asma e outra saúde questões. 3 3 "Como o racismo se manifesta em energia limpa", Greenbiz, 2020. À medida que as empresas de bens industriais consideram a equidade, devem tomar mais cuidado na seleção da localização de plantas e fábricas, enquanto faz planos comunitários para proteger a saúde das pessoas nos bairros vizinhos. Mas as recompensas podem ser profundas. As organizações que realizam avaliações agora têm a oportunidade de ajudar a moldar a abordagem e destacar os benefícios de examinar a equidade. E, ao incorporar essas avaliações em suas práticas regulares e estratégias corporativas, as organizações não apenas podem avançar seu trabalho acionário, mas podem se destacar como líderes no espaço de patrimônio e responsabilidade corporativa. Melissa Dudek

A Moment for Leadership

Equity assessments are relatively new, and they require organizations to take a hard look at themselves. But the rewards can be profound. Organizations that undertake assessments now have the opportunity to help shape the approach and highlight the benefits of examining equity. And by incorporating these assessments into their regular practices and corporate strategies, organizations not only can advance their equity work but can set themselves apart as leaders in the equity and corporate responsibility space.

Authors

Partner and Associate Director

Melissa Dudek

Parceiro e diretor associado
Seattle

Diretor Gerente e Parceiro

Kedra Newsom Reeves

Diretor Gerente e Parceiro
Chicago

Líder do projeto

Sossina Gutema

Líder do projeto
Washington, DC

O que é a seguir

Leia mais informações das equipes de especialistas da BCG. Instituições financeiras
Salvo para Meu conteúdo salvo
Saved To Meu conteúdo salvo
Download Artigo