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O que 15 milhões de viagens de carro revelam sobre a adoção de EV

Artigo 12 Min Read

Teclas de chave

Carregar um veículo elétrico leva mais tempo do que abastecer um carro. Uma simulação inovadora de BCG identificou fatores -chave que ajudarão os motoristas a mudar para um EV. Analisando os dados de 10.000 veículos do motor de combustão interna (gelo) no Texas, encontramos:
  • O acesso a carregamento privado é o principal divisor de jogo para aumentar a prontidão de um motorista de gelo para um EV, e os EVs de alcance médio são suficientes para atender à maioria das necessidades do KM. Car. Isso ocorre porque muitos vivem em residências unifamiliares, onde é viável instalar carregamento privado.
  • Switching to higher-range 400–500 km EVs, 20% of drivers save time on EV charging compared to fueling a car.
  • Despite limited public charging options, 50% of Texas drivers are ready to switch to a 500 km EV. This is because many live in single-family homes, where it’s feasible to install private charging.
These insights can help automakers and dealers target high EV-readiness customers—and inform infrastructure planners working to advance EV adoption.
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A até agora, está claro que os veículos elétricos (EVs) oferecem aos motoristas uma variedade de benefícios - e muitos países, incluindo os EUA e quase todos os Estados membros da UE, oferecem incentivos para a adoção de VE. Então, por que tão poucos pilotos estão negociando em seus carros movidos a gás para os VEs?

One key factor is range anxiety—drivers’ concerns that they may be stranded without power if they travel a long distance and can’t locate a charging station. Another issue is their limited understanding of how the Carregamento EV O processo pode afetar suas vidas cotidianas. Acreditamos que as percepções do motorista sobre o tempo e o esforço necessários para cobrar um EV, em comparação com a alimentação de um veículo de motor de combustão interna (ICE), é um dos fatores mais importantes que impedem as pessoas de fazer a troca.

The AUTO AI A equipe da BCG realizou recentemente uma simulação inovadora para determinar o tempo e os drivers de gelo adicionais de tempo e esforço experimentarão ao mudar para um EV. Com base em um extenso corpo de dados de carregamento do motorista e EV, conseguimos identificar os grupos de proprietários de veículos de gelo com um maior grau de prontidão para mudar. As informações desse processo podem ajudar as montadoras a segmentarem clientes em potencial e podem informar os planejadores de infraestrutura de EV que trabalham para otimizar a experiência pública de cobrança. Representa 15 milhões de viagens feitas por 10.000

Our Framework for Analysis: A Few (Million) Car Trips in Texas

The team’s analysis was based on data purchased from a leading provider of connected car information. It represents 15 million trips made by 10,000 Veículos de passageiros conectados Em todo o Texas - um dos maiores estados dos EUA com uma mistura robusta de áreas urbanas, metropolitanas, suburbanas e rurais. Nossas simulações destacam diferentes combinações de cobrança de melhorias na rede em termos de densidade e velocidade e como esses fatores afetam a prontidão de EV dos arquétipos. Por exemplo, os motoristas que produzem viagens de redondos frequentes e prolongadas se beneficiam mais das melhorias na velocidade da rede porque devem carregar seus carros quando se matricularem. (Consulte “Metodologia e suposições de estudo” para obter mais informações.)

Using the simulations to generate patterns from the data, we segmented drivers into six archetypes to identify their driving behaviors and needs—especially in terms of EV distance range and access to public charging networks. Our simulations highlight different combinations of charging network improvements in terms of density and speed and how these factors impact EV readiness of the archetypes. For example, drivers who make frequent, extended round trips benefit more from improvements in network speed because they must charge their cars when enroute. (See “Study Methodology and Assumptions” for more information.)

Study Methodology and Assumptions

Study Methodology and Assumptions
The study methodology was designed to analyze real-world driving behavior and to simulate the additional driver time and effort generated by switching from an ICE vehicle to an EV. From the Texas dataset we analyzed total distance driven, idle time at end locations, the number and length of trips taken by drivers, the proportion of recurring trips, and the distribution of these attributes across typical weeks. To safeguard drivers’ privacy, the data did not include personal information such as street addresses or vehicle makes and models.

EV Distance Range Assumptions


  • EV distance ranges noted in the article refer to the official ranges determined by the US Environmental Protection Agency (EPA).
  • Our simulations are based on the efetivo Faixa do veículo. Esse número é cerca de 30% menor que os intervalos de EPA para levar em consideração o fato de que a bateria é carregada apenas parcialmente, bem como o impacto das condições climáticas e o comportamento de direção. Na amostra, 40% da distância total foi executada a temperaturas externas superiores a 35 c ° ou inferior a 15 °, com controle de temperatura consumindo energia adicional da bateria. Os cálculos de velocidade produzem resultados semelhantes: 40% da distância total foi executada a uma velocidade superior a 70 km/h.
  • The simulations were implemented with the highest level of granularity, considering the speed and temperature of every trip in the sample. In the sample, 40% of the total distance has been run at outside temperatures higher than 35 C° or lower than 15 C°, with temperature control consuming additional battery power. Speed calculations yield similar results: 40% of the total distance has been run at a speed higher than 70 km/h.

EV Simulação de prontidão Pressupostos: Tecnologia


  • The simulation models a driver switch from an ICE vehicle to an EV with a 70 kWh battery, 500 km EPA range, and 14 kWh/100km efficiency (similar to the Tesla Model 3).
  • Type 2 chargers, which comprise 80% of the network in the sample, are assumed to have a charging speed in Texas of 12 k/W. The remaining 20% are fast-charging Type 3 stations, like Tesla SuperChargers.
  • Time spent waiting to use a charger at public charging stations is assumed to be negligible, reflecting low levels of EV penetration.

EV Readiness Simulation Assumptions: Demographics and Behaviors


  • Based on US Census data, we assumed that 35% of people in high-density areas live in single-family homes and 80% of people in mid-low density areas live in single-family homes.
  • By upgrading personal garages and parking lots, 85% of single-family home households and 25% of apartment households can install home charging systems.
  • Drivers are willing to proactively recharge their cars at destination-related locations if the charging station is less than 500 m away.
  • Drivers will walk between charging stations and their final destinations at a speed of roughly 5 km/h.
  • Where charging stations are integrated with micro-mobility, drivers will be willing to travel 2 km to a charging station, at a speed of 15 km/h.
  • Workplace charging stations are defined as non-home locations where a car is parked for more than 4.5 hours for at least 100 weekdays per year.
Para mais detalhes sobre a metodologia de estudo, entre em contato com os autores.

Tempo e esforço: as chaves para a prontidão do motorista

Compared to filling up the tank of an ICE vehicle at the local gas station, charging an EV takes more time—and charging networks are not as widely available. Therefore, EV owners benefit from charging at destinations where they typically leave the car for extended periods, such as at home, work, or parking lots and garages.

For our simulation, we estimated the additional time and effort it takes to charge an EV, considering actual driving patterns and circumstances. We incorporated the distance to the charging point closest to each driver’s destination, the charging speed for that point, the time it takes to charge a car, and the need to interrupt a trip and wait for the charge. We also evaluated the impact of local weather conditions on EV range, as heating and cooling a car’s interior can significantly reduce battery duration.

Our core assumption for determining EV readiness is that drivers are ready to switch to an EV if the additional time and effort (net time over the time spent fueling an ICE) is under 5% of the total time spent driving. For the drivers within our dataset, who drive an average of 11 hours per week, the five percent threshold translates to about 30 minutes.

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O local de carregamento está subjacente ao fator de esforço+esforço

Nossas simulações foram realizadas em dois cenários. O cenário de cobrança pública se aplica a motoristas que só podem cobrar seus EVs em estações acessíveis ao público, como os de um shopping center ou parada de descanso na rodovia. No cenário privado, os motoristas podem carregar seus carros em casa e precisam apenas de carregadores públicos em viagens prolongadas. (Observe que a capacidade de cobrar um EV no trabalho não está incluída nas simulações.)

Em simulações no cenário de cobrança pública, apenas 3% dos motoristas estão prontos, mesmo com um veículo elétrico relativamente alto (500 km). (Utilizamos 500 km como o alcance do veículo base, pois é semelhante ao intervalo do Tesla Model 3, um vendedor de primeira linha nos EUA.) Quando as simulações são definidas para o cenário de carregamento privado e em casa, a porcentagem de drivers prontos para o VE salta para 71%-novamente, assumindo que as pessoas possuem 500 km. Deixando cair o intervalo de EV para 300 km, nossas simulações ainda descobrem que mais de 50% dos motoristas de carregamento privado estão prontos para mudar de um gelo. (Consulte o Anexo 1.)

Como a grande maioria dos texanos vive em casas unifamiliares em áreas de densidade populacional de médio por baixo, onde é fácil instalar sistemas de carregamento doméstico, descobrimos que a maioria dos diretores em nossa amostra pode instalar a carda de private. Assim, estimamos que 50% dos texanos estão prontos para EV.

A prevalência potencial de cobrança doméstica no estado pode explicar por que a densidade da rede - a disponibilidade de oportunidades de cobrança pública - não parece restringir a penetração de EV no Texas no futuro imediato. A densidade da rede tende a ser menor em áreas onde a densidade populacional é baixa, e o Texas se encaixa nesse padrão: sua densidade de rede de carregamento é subdesenvolvida em comparação com outros estados dos EUA ou países europeus mais densamente povoados. Na amostra de dados do Texas, a distância mediana do destino final à estação de carregamento é de 3 km e a distância média é de 7 km. Comparando áreas densamente povoadas, as redes de cobrança em Nova York e Califórnia têm 3 a 4 vezes mais densidade e a densidade da rede da Flórida é 1,6 vezes maior. A lacuna geralmente é maior entre o Texas e outros estados em áreas onde a densidade populacional é baixa. Esses estados podem ter um nível mais alto de leitura EV do que o Texas no cenário de cobrança pública.

Leveraging this analysis and additional perspective from our research in the Indústria automática , Identificamos seis arquétipos de motoristas de veículos de gelo e prontidão para EV: três com acesso privado de carregamento e três com apenas acesso público a cobrança. Cada um exige uma abordagem diferente para investimento em infraestrutura, marketing de veículos automáticos e envolvimento do cliente. Entre os motoristas que podem acessar a cobrança privada, três arquétipos emergiram de nossa análise. (Veja os Anexos 2 e 3.) Para motoristas como esses, os benefícios da adoção de VE se estenderiam além da economia de tempo em comparação com o abastecimento de gelo. Por exemplo, com o tempo, o menor custo de eletricidade em comparação com a gasolina ajudaria os proprietários de EV economizar dinheiro. Um exemplo típico é "aposentado Rita", um ex -professor que vive com uma pensão. EVs de alcance limitado ainda mais baixo, com apenas 200 km, são adequados para esses motoristas. Se eles acionam EVs com faixas de 400 a 500 km, economizam consistentemente tempo em comparação com o abastecimento de gelo. "Contador Ahmad" usa seu carro para se deslocar para trabalhar em Houston e às vezes visitar clientes em Dallas. Um EV de 300 a 400 km de gama média pode se adequar à maioria das pessoas neste arquétipo. Se os passageiros também puderem cobrar seus EVs no trabalho, isso aumentará seu apelo. A maioria deles é como "vendedor Sanjit" - eles estão prontos para mudar para um EV com intervalo de 500 km se algumas melhorias forem feitas em suas redes de carregamento local. O tempo e o esforço adicionais para esses motoristas dependem da rede de carregamento local. Ao contrário do grupo de carregamento privado, o fator "EV economiza tempo" que afeta a prontidão dos motoristas para mudar de um gelo geralmente não é aplicável ao grupo de cobrança pública. (Consulte o Anexo 4.) Existem três arquétipos de acesso público-cargo. Eles raramente precisam viajar mais de algumas centenas de metros para cobrar. "Advogado Lucia" é típico desse grupo; Ela tem uma estação de recarga perto de seu escritório. Muitos desses motoristas mudariam para um EV se pudessem comprar um com uma faixa de 500 km. Eles também podem se preocupar que, à medida que os EVs se tornam populares, outros motoristas ocuparão seus pontos de carregamento preferidos. A maioria deles estará pronta para mudar para uma faixa de 500 km eV apenas com aumentos na densidade e velocidade da rede de carregamento.

Archetypes of Drivers with Access to Private Charging

Access to private charging, largely taking place at home, is a key enabler for EV adoption. Among drivers who can access private charging, three archetypes emerged from our analysis. (See Exhibits 2 and 3.) For drivers like these, the benefits of EV adoption would extend beyond the time savings compared to ICE fueling. For example, over time the lower cost of electricity compared to gasoline would help EV owners save money.

Archetypes of Drivers Who Can Only Access Public Charging

Those who cannot install a charger at home or charge their cars at work must rely on public charging points. The additional time and effort for these drivers depends on the local charging network. Unlike with the private charging group, the “EV saves time” factor affecting drivers’ readiness to switch from an ICE is generally not applicable to the public charging group. (See Exhibit 4.) There are three public-charging-access archetypes.

Capturing Opportunities to Expand EV Adoption

So what does this all mean for automakers, dealers, and policy makers who are trying to move the needle on EV adoption? Armed with similar data and analysis from a particular market or region, automakers and retailers can target receptive customer segments, while government planners should focus on charge technology and density that spurs EV readiness.

Automakers: Segment Your Customer Base

Based on our simulation, OEMs selling electric vehicles with a 300–400 km range can already satisfy the needs of many drivers—particularly Short-Trip Drivers and Commuters with Round Trips. Analytics can reveal the subtle differences among drivers that can convert this finding into EV sales.

By looking at data from connected vehicles, automakers can segment their customer base and customize their marketing efforts to target high EV-readiness drivers with effective campaigns that demonstrate cost savings and lifestyle advantages. To actually recommend EVs to drivers, this analysis must be integrated with additional information—such as purchasers’ spending capacity and needs for seating, body type, and accessories—to optimize customer satisfaction with their new electric vehicle.

Infrastructure Planners: Accelerate the Transition

With private charging as the key motivating factor for EV readiness, the priority for infrastructure planners is to support the creation of home and work charging points. Policy makers should couple incentives with the removal of regulatory restrictions, making it easier for people and organizations to set up the necessary technology. For example, gated communities should be encouraged to permit EV chargers.

Public charging networks can improve EV readiness along three key dimensions: density (reducing the distance required to reach charging points), speed (reducing the time needed to charge a vehicle), and number of charging points (reducing the wait time for an available charger). As EV penetration grows, the expansion of charging points should ensure that a charger is always available, and therefore this factor will not impact EV readiness.

Exhibit 5 shows how improvements in network density and charger speed affect the three archetypes with the lowest EV readiness. For example, improving charge speed has particular value in promoting readiness for Round-Trip Drivers because they must charge their cars more frequently enroute (often on highways) than the other archetypes. Exhibit 6 shows how overall EV readiness evolves with improvements in the charging network. In every case, EV readiness improves dramatically when home recharging is installed and available wherever possible.


Electric vehicles are key to accelerating the energy transition and achieving urgent climate change goals. EVs are the future of transportation. Many groups have important roles to play in making all drivers EV-ready. Analyzing data from connected cars, demographic surveys, and other sources can help identify the “next waves” of EV adopters who will make the switch in response to improvements in vehicle range, charging speed, and network density.

The authors wish to thank Saba Dowlatshahi, Daniel Madden, Kamal Darchini, Hart Wilmarth, and Markus Hagenmaier for their input and Dhanya Nair and Adhikansh Sharma from the BCG X Geoanalytics team for their support.

Authors

Managing Director & Partner

Andrej Levin

Diretor Gerente e Parceiro
Hamburgo

Diretor Gerente e Parceiro

Julien Bert

Diretor Gerente e Parceiro
Munique

Diretor Gerente e Parceiro

Tobias Schmidt

Diretor Gerente e Parceiro
Hamburgo

Líder do projeto

Alessandro Maggioni

Líder do projeto
Milão

Principal, Ciência de Dados

Jens Ortmann

Principal, Ciência de Dados
Munique

Diretor de arquitetura de TI da platinion

Björn Burchert

Diretor de arquitetura de TI de Platinion
Platinion - Hamburgo

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