NOS Primeiros 100 DIAS, OS CEOs Enfrentam uma agenda agitada comemunha tradicionais, comos para os clientes. Embora essas Interacções Sejam Cruciais para Estabelegressos Uma BOA Impressão, ELAS Podem Desviar A Atenção de Tarefas Igumentee Essenciais no Início do Mandato. Paradoxalent, esse período inicial ofrece uma otornidade Única para os CEOs SE TIRLVOLVEREM EM REFLEFES Profundas, Questionando Suposições, Crenças e conhecimentos implícios. Um reflexo, Embora Menos visível, Pode Gerar insights INOVORORES, ConvicÇões Sólidas e Alinhamento Estratégico.