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Matérias -primas sustentáveis ​​gerarão lucratividade para marcas de moda e vestuário

por Beth Jensen, Megan Stoneburner, Catharina Martinez-Pardo, Jocelyn Wilkinson, Haafizah Khodabocus, Lidia Durbiano, Mireille Faist, Stefan Frehland, Philipp Meister e Marcial Vargas-Gonzalez
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Matérias -primas Make Marcas de moda e vestuário. E pode quebrá-los, especialmente porque o mundo enfrenta desafios climáticos e de sustentabilidade e, principalmente, porque as matérias-primas podem constituir até dois terços do clima de uma marca Impact. 1 1 Análise Quantis baseada em insights especializados, cobrindo os impactos do Nível 4 ao Nível 2 nas pegadas de carbono corporativas das marcas de moda e vestuário. A indústria deve acelerar urgentemente seus esforços para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) em 45% até 2030. (Consulte “Sobre este relatório”.)

Sobre este relatório
This publication is a joint initiative of Boston Consulting Group (BCG); Textile Exchange, a global nonprofit driving positive impact on fashion’s climate change; and Quantis, BCG’s sustainability focused consultancy. This publication offers a perspective on the challenges and opportunities for fashion and apparel brands as they transition to low climate impact raw materials to enable compliance with upcoming regulations and to meet Scope 3 climate targets.

Our assessment focuses on the top five raw materials, which together account for the largest GHG footprint in the industry: cotton, wool, bovine leather, manmade cellulosic fibers (MMCFs), and synthetic materials.

To provide an informed analysis, we conducted interviews with industry experts, gathered data and insights, developed business models, and created a Materials Manifesto comprising six principles to guide brands in future proofing their materials strategy.

This report provides a valuable resource for fashion and apparel brands seeking to establish robust strategies in relation to raw materials in a fast evolving context.

Obtendo as matérias -primas corretamente, de uma perspectiva de sustentabilidade, pode apoiar a conformidade regulatória - e levar as marcas a uma nova fonte de lucratividade. Não fazer isso pode deixá-los em desvantagem competitiva, especialmente porque o custo final de um produto é amplamente determinado por suas matérias-primas.

Brands that act now to secure a preferred-raw-materials supply for the future can, on average, see a 6% profit uplift after five years.

O impacto do setor não escapou da atenção das principais partes interessadas, incluindo consumidores, investidores e legisladores. Nos próximos dois a quatro anos, espera-se que mais de 35 novas peças de regulamentação vinculada à sustentabilidade entrem em vigor em todo o mundo, visando restrições de importação, diretrizes de design de produtos, requisitos de rotulagem e muito mais. A necessidade é urgente, e a indústria sabe disso:

Never before has the industry found itself the target of such intensifying regulation focused on the environmental impact of products and their materials. Over the next two to four years, more than 35 new pieces of sustainability-linked regulation are expected to go into effect around the world, targeting import restrictions, product design guidelines, labeling requirements, and more.

Fashion and Apparel Brands, Get Ready

Fashion and apparel brands must prepare to meet these upcoming regulations. The need is urgent, and the industry knows it: mais que 85% das marcas líderes declararam publicamente as metas de descarbonização para sua oferta cadeias. 2 2 Análise BCG com base em 36 organizações de moda e vestuário, incluindo marcas e organizações de pais, representando mais de 10% das receitas do setor. Para entregar, eles precisam de uma forte estratégia de materiais crus. Onde eles perguntamos, fazemos nossas apostas ao selecionar as matérias-primas certas, especialmente porque o suprimento é frequentemente precário e permanecerá assim?

(Although there are many valuable elements related to sustainability in the fashion industry, this report focuses on climate impacts and the authors have chosen to use the term preferred raw materials to refer to lower-carbon-impact materials.)

Brands must drive carbon reduction e Prepare -se para os próximos regulamentos. Eles precisam de uma estratégia robusta para matérias -primas preferidas - uma que os ajuda a bloquear um suprimento de materiais sustentáveis ​​para o futuro. Colocar essa estratégia em vigor - e em ação imediata - promove a pagar. As marcas que atuam agora para garantir um suprimento de materiais de troca preferida para o futuro serão posicionadas para capturar uma elevação média estimada de 6% de lucro após cinco anos. De fato, na extremidade mais alta do intervalo, uma marca de moda com US $ 1 bilhão em receita anual tem o potencial de aproveitar uma oportunidade cumulativa de aproximadamente US $ 100 milhões em cinco anos.

Como exatamente eles podem fazer isso? O recurso subjacente e os parâmetros regulatórios que moldaram o pensamento do setor nos últimos cem anos estão se transformando. Perdas potenciais tendem:

For the last century, the industry has focused on driving down the cost of raw materials—often at the expense of the most vulnerable people, their livelihoods, and the planet.

The world is now at a turning point. The underlying resource and regulatory parameters that have shaped the industry’s thinking over the last hundred years are transforming. Potential losses loom:

Brands that act today by setting clear procurement targets and significantly increasing the share of preferred raw materials in their portfolio stand to capture a significant upside, as the exhibit below shows.

If brands pursue cost reductions without considering the ramifications of doing so, they can leave innovators, farmers, and growers unable to provide the necessary supply of preferred materials; consequently, brands face a materials gap and can’t adapt to the new regulatory landscape. Indeed, based on modeling from BCG and Textile Exchange, the preferred-raw-materials gap will rise to as much as 133 million tons by 2030.

e, inevitavelmente, as marcas e a indústria em geral perderão significativamente as metas climáticas. e quantis) descreve seis princípios que demonstram como, em um espaço repleto de perguntas, estão em vigor algumas respostas para orientar as movimentos de não-régicas. Por que não agir com ousadia agora para ficar à frente dos reguladores, conquistar investidores, atacadistas e consumidores - e causar um verdadeiro impacto na crise climática?

We Offer Six Principles for Action

The Materials Manifesto (developed by BCG, Textile Exchange, and Quantis) outlines six principles that demonstrate how, in a space fraught with questions, some answers are in place to guide no-regrets moves.


It will take years to seed and grow the supply of preferred raw materials that fashion and apparel brands need. Why not act boldly now to stay ahead of regulators, win over investors, wholesalers, and consumers—and make a true impact on the climate crisis?

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Autores

Diretor de clima e impacto, troca têxtil

= Beth Jensen

Diretor de clima e impacto, troca têxtil

Diretor de fibras e materiais, troca têxtil

Megan Stoneburner

Diretor de fibras e materiais, troca têxtil

Diretor Gerente e Parceiro

Catharina Martinez-Pardo

Diretor Gerente e Parceiro
Düsseldorf

parceiro & amp; Diretor Associado

Jocelyn Wilkinson

Parceiro e diretor associado
Londres

Associate

Haafizah Khodabocus

Associado
Londres

Associate

Lidia Durbiano

Associado
Londres

Principal Sustainability Expert, quantis

Mireille Faist

Principal especialista em sustentabilidade, quantis

Gerente de projeto de sustentabilidade sênior, quantis

Stefan Frehland

Gerente sênior de projetos de sustentabilidade, Quantis

Líder global de moda e artigos esportivos, quantis

Philipp Meister

Líder global de moda e artigos esportivos, quantis

Líder global para ciência e inovação, quantis

Marcial Vargas-Gonzalez

Líder global para ciência e inovação, quantis

O que vem a seguir

Leia mais informações das equipes de especialistas da BCG. Indústria da moda
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