Projeto BCG-WEF: Tecnologia para adaptação climática

Climate Adaptation: Unlocking Value Chains with the Power of Technology

Business is waking up to the need to invest in climate resilience as extreme weather events, such as heat waves, droughts, wildfires, hurricanes, floods, and cold fronts, wreak havoc on assets, employees, and bottom lines. The number and intensity of these events seem likely to increase as the planet continues on its path of exceeding pre-industrial temperatures by 2.6 to 3° C, or more, by 2100.

As consequências econômicas estão se tornando evidentes. Devido às mudanças climáticas, a economia global pode incorrer em perdas de 16% a 22% no PIB cumulativo até 2100, de acordo com uma estimativa recente do BCG, e pode haver danos incalculáveis ​​aos ecossistemas naturais e à vida humana. Em um cenário de aquecimento global de 3,0 ° C, as empresas em vários setores-especialmente telecomunicações, serviços públicos, alimentos e construção-verão os lucros que caem 5% a 25% ao ano. Estudos mostram que investir 2% adicionais do PIB cumulativo do mundo em mitigação - efeitos que mudarão o mundo para uma trajetória de temperatura mais baixa - poderiam manter o aumento da temperatura abaixo de 2,0 ° C, o que evitaria perdas de 11% a 13% do PIB cumulativo

Despite the rising risks, businesses have failed to invest adequately in tackling climate change. Studies show that investing an additional 2% of the world’s cumulative GDP in mitigation—efforts that will shift the world to a lower temperature trajectory—could keep the temperature increase below 2.0° C, which would avoid losses of 11% to 13% of cumulative GDP. Ao investir outros 1% em adaptação, que fortalece a resiliência do mundo às mudanças climáticas, pode ser possível reduzir essas perdas em 4% adicionais. Isso diminuiria muito o impacto econômico inevitável das mudanças climáticas para 4% a 6% do PIB até 2100.

A pesquisa do Fórum Econômico Mundial e do BCG sugere que a abordagem das empresas à adaptação climática deve mudar para otimizar o impacto de seus esforços. Toda empresa opera sob a suposição de que será afetada pelas mudanças climáticas, mas todas as empresas ao longo de uma cadeia de valor, de fornecedores a montante a empresas de serviço pós-venda a jusante, são coletivamente vulneráveis. A falha de qualquer link na cadeia de valor terá repercussões em todo o sistema. Portanto, as empresas devem aprender a colaborar para combater as mudanças climáticas. Primeiro, quando todas as empresas ao longo de uma cadeia de valor se adaptam, os benefícios se multiplicam e se caem para cada uma delas. Segundo, trabalhar juntos acelerará a inovação por causa dos esforços combinados de todos os jogadores e provedores de tecnologia. E três, as empresas que se unirão se tornarão em conformidade com os regulamentos globais, porque precisarão usar padrões e métricas comuns. Esses ecossistemas orientados pela tecnologia permitirão que as partes interessadas trabalhem juntas para escalar casos de uso de adaptação, impulsionar a inovação e construir a resiliência climática. Os participantes de cada ecossistema podem usar a plataforma para compartilhar dados, tecnologias e recursos, para que desenvolvam novas soluções de adaptação. A pesquisa do Fórum Econômico Mundial e do BCG se concentra em cadeias de valor em três indústrias - alimentos, energia e fabricação - para ilustrar como as empresas podem implantar tecnologias de adaptação em escala. (Veja a exposição.)

Collaborative adaptation yields several synergies. One, when all the companies along a value chain adapt, the benefits multiply and costs fall for each of them. Two, working together will accelerate innovation because of the combined efforts of all players and technology providers. And three, companies that team up will become compliant with global regulations because they will need to use common standards and metrics.

Companies must stop using fragmented approaches, embrace technology as a key driver, and work together to tackle climate risks by developing collaboration platforms. These technology-driven ecosystems will allow stakeholders to work together to scale adaptation use cases, drive innovation, and build climate resilience. The participants in each ecosystem can use the platform to share data, technologies, and capabilities, so they develop novel adaptation solutions. The research by the World Economic Forum and BCG focuses on value chains in three industries—food, energy, and manufacturing—to illustrate how companies can deploy adaptation technologies at scale.

To set up collaboration platforms that will build resilience in value chains, CEOs can take six steps. (See the exhibit.)

Chegou a hora dos líderes do mundo perceberam que a adaptação não é apenas uma necessidade operacional, mas se tornou um fator de sobrevivência no mundo climático de hoje. Baixe o relatório completo

Inovação e adaptação na crise climática

Os impactos de Mudança climática estão aumentando em intensidade e frequência, como demonstra a crescente incidência de eventos climáticos extremos. Eventos climáticos, como incêndios florestais, furacões e calor extremo, poderiam, assustadoramente, subir para 1,5 por dia até 2030. Além do sofrimento humano, os custos são enormes; Em 2022, desastres naturais custam governos e negócios mais de US $ 200 bilhões - 40% a mais do que a média anual nos últimos 20 anos. Cabe a líderes nos setores público e privado tomar medidas ousadas, a fim de proteger suas comunidades, empresas e sistemas naturais dos impactos das mudanças climáticas. Os primeiros motores nesse espaço são o aprendizado, o uso de tecnologias e IA orientadas a dados não apenas protegem contra riscos climáticos, mas também gera vantagem competitiva. Eles podem lidar com a interconectividade dos sistemas naturais, econômicos e sociais; lidar com múltiplas variáveis ​​e graus de incerteza; e ajudar a alinhar as ações nos horizontes do tempo. Juntos, eles compõem um kit de ferramentas para a adaptação climática.

With nearly half the world’s population and virtually every sector of the global economy vulnerable to climate change, adaptation has become a central imperative of climate action. It is incumbent upon leaders in both the public and private sectors to take bold action in order to protect their communities, businesses, and natural systems from the impacts of climate change.

A new generation of data-driven and digital technologies has emerged to help in this effort. As the first movers in this space are learning, the use of data-driven technologies and AI not only guards against climate risks but also generates competitive advantage.

Research by BCG and the World Economic Forum shows that digital technologies will increasingly play a key role in adaptation, as they’re uniquely suited to tackle the complex problems climate change poses. They can deal with the interconnectedness of natural, economic, and societal systems; cope with multiple variables and degrees of uncertainty; and help align actions across time horizons.

The technologies on which the BCG-WEF study focuses are artificial intelligence (AI), drones, the Internet of Things (IoT), earth observation systems, augmented reality and virtual reality systems (AR/VR), and advanced computing. Together, they make up a first-of-its-kind toolkit for climate adaptation.

Digital technologies can play a role across the three strategic imperatives of adaptation, which together constitute the “adaptation cycle”:

• Entenda os riscos-e oportunidades. As tecnologias monitoram como o mundo está mudando e as mudanças que as empresas e as pessoas devem abordar. Tecnologias de observação da Terra e IoT estão trazendo maior precisão a sistemas necessários, como sistemas de alerta precoce. AI, satellites, IoT, and drones are transforming how climate-related data is gathered, processed, and analyzed. The technologies monitor how the world is changing and the changes that companies and people must tackle.
• Build Resilience. AI helps build resilience into critical infrastructure, such as flood management systems, through optimization and preventive maintenance. Earth observation technologies and IoT are bringing greater precision to much-needed systems such as early warning systems.
• Responda dinamicamente. Os drones também podem ser usados ​​para fazer entregas de emergência e apoiar operações de resgate, enquanto os recursos de previsão e otimização da IA ​​melhoram a consciência situacional dos tomadores de decisão em momentos de tumulto. A adoção de uma abordagem de vários participantes é fundamental para que os esforços de adaptação tenham sucesso. Os líderes empresariais devem se concentrar no desenvolvimento de tecnologias de código aberto, alinhando a adaptação e a inovação para atrair mais financiamento e catalisar os ambientes de política e regulamentação que apóiam a adaptação. A adaptação climática também está ganhando impulso em todo o mundo, com governos usando regulamentos, políticas e padrões para acelerar a adaptação do setor privado, enquanto os mercados de capitais e investidores estão recompensando empresas que usam essas estratégias. É provável que o futuro pertença a líderes que veem a adaptação climática não como uma obrigação, mas como um catalisador de transformação. Earth observation systems, along with drones, provide data on hard-to-reach areas in the aftermath of extreme events. Drones can also be used to make emergency deliveries and support rescue operations while AI’s prediction and optimization capabilities improve decision makers’ situational awareness at times of turmoil.

It’s important to understand that technology-based climate adaptation requires policy development, community engagement, and international cooperation. Adopting a multistakeholder approach is critical if adaptation efforts are to succeed. Business leaders must focus on developing open source technologies, aligning adaptation and innovation to attract more financing, and catalyzing policy and regulatory environments that support adaptation.

Recent years have seen some progress in the development of national adaptation plans (NAP), with five out of six parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change having submitted at least one NAP instrument, according to United Nations Environment Programme’s Adaptation Gap Report 2023. Climate adaptation is also gaining momentum worldwide, with governments using regulations, policies, and standards to accelerate private sector adaptation while capital markets and investors are rewarding companies that use these strategies. The future is likely to belong to leaders who see climate adaptation not as an obligation but as a catalyst for transformation.