As pesquisas mais recentes da BCG revelam que apenas cerca de metade das empresas que afirmam que a alta maturidade ágil alcançaram seus objetivos de transformação e podem apontar para o impacto real dos negócios.
Educação
- PhD, economia nacional, Universidade Técnica de Darmstadt
- Diploma, business computer science, Technical University of Darmstadt
Honors and Awards
- Certified Scrum Master
- Certified Product Owner
- Conferências do Gerenciamento de Agile, Tmforum e TDWI
Erik Lenhard é um membro central da vantagem tecnológica e das práticas de tecnologia, mídia e telecomunicações do Boston Consulting Group. Ele é membro do BCG's Worldwide Ágil em escala Equipe de liderança e lidera o ágil em escala na Europa. Além disso, Erik é um treinador ágil.
With BCG since 2012, Erik has deep knowledge and experience in agile software development, agile organizational design, agile transformation and information management.
Erik trabalhou com muitos clientes nas indústrias de telecomunicações, bens de consumo, bens industriais e serviços financeiros, incluindo clientes na Europa e no Oriente Médio. Seu trabalho se concentra em transformações ágeis em larga escala nos negócios e na TI, otimizando a entrega de TI e o desenvolvimento de produtos, além de definir estratégias de gerenciamento de informações e modelos operacionais.
Erik apoiou o design e a implementação do estado-alvo de modelos operacionais ágeis integrados em vários bancos europeus líderes. Ele apoiou a configuração de projetos piloto ágeis, além de garantir o envolvimento da liderança ágil, liderou o design e a implementação de um programa de agilidade de negócios da E2E para um provedor global de serviços da indústria de viagens e ajudou uma empresa internacional de bens de consumo a projetar sua estratégia e organização de gerenciamento de informações corporativas.
Antes de ingressar no BCG, Erik chefiou o departamento de informações de gerenciamento em Kabel Deutschland e trabalhou como gerente da Solon Management Consulting.
Ágil em escala
