As iniciativas de transformação que vão além das sinergias de fusão da integração de duas organizações são cruciais para posicionar a nova empresa por um desempenho excessivo.
Educação
- MSC, Finanças, Hanken School of Economics
IB Löfgrén é membro da prática de transformação do Boston Consulting Group e do líder do sistema nórdico. Desde que ingressou no BCG em 2008, o IB criou e liderou inúmeras transformações holísticas e em larga escala, modelo de operação e programas de reestruturação organizacional. O IB alcançou um impacto e mudança significativos para seus clientes. Através de seu trabalho de transformação, ele comanda o profundo conhecimento e experiência do gerenciamento rigoroso de programas (RPM) do BCG e da caixa de ferramentas de reorganização.
O IB também possui uma vasta experiência em integração pós-fusão, design de modelos operacionais, mudança organizacional, melhoria de desempenho operacional e fusões e aquisições. Seus clientes representam uma ampla gama de segmentos industriais e investidores de private equity. Enquanto estiver no BCG, ib funcionou dos escritórios da empresa em Helsinque e Boston. Integração pós-fusão
