Para sustentar o desempenho após um ano de crescimento sem precedentes, as empresas vencedoras terão que se adaptar às novas tendências do consumidor.
EDUCAÇÃO
- MBA, Harvard Business School
- BA, Phi Beta Kappa, Duke University
PeriE Edelstein ingressou no grupo de consultoria de Boston em 2002 e é a prática regional da prática da America. estratégia de entrada no mercado e estratégia organizacional. Ela trabalhou extensivamente no espaço de bens de consumo, com empresas de alimentos e bebidas, cuidados pessoais e vestuário, entre outros. Ela liderou a estratégia de eficácia de vendas e organização da América do Norte para um dos principais jogadores de confeitaria; a estratégia de unidade de empreendimento e incubadora para uma empresa global de alimentos e bebidas; e a estratégia global de marca e crescimento para uma marca de estilo de vida e vestuário. A Peri também conduziu a devida diligência em categorias, incluindo uma família de marcas de fragrâncias licenciadas nos EUA, proteínas em pó e cuidados pessoais.
Peri focuses on growth, go-to-market strategy, and organization strategy. She has worked extensively in the consumer goods space, with food and beverage, personal care, and apparel companies, among others.
Recently, Peri has worked with her BCG clients on post-merger integrations, venture and incubator strategy projects, global branding and growth, and operation model design. She led the North America sales and organization effectiveness strategy for a leading confection player; the venture and incubator unit strategy for a global food and beverage company; and the global branding and growth strategy for a lifestyle and apparel brand. Peri has also conducted due diligence in categories including a family of US licensed fragrance brands, protein powder, and personal care.
Antes de ingressar na empresa, a Peri trabalhou na divisão de cartões de consumo da American Express, liderando um lançamento regional de campanha de marketing.
Indústria de produtos de consumo
