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A série de cuidadores de trabalho

Cuidadores de trabalho - particularmente mulheres - só a força de trabalho em números recordes durante a pandemia. Agora eles estão voltando ao trabalho, e as empresas devem entregar o suporte aos funcionários precisam tornar o local de trabalho inclusivo e sustentável - ou corre o risco de perder os melhores talentos novamente. Liderança por design: navegue pelas complexidades do ambiente de liderança e gerenciamento de hoje.

Cuidadores não são apenas pais de crianças pequenas. São pessoas cuidando de um cônjuge doente, parentes envelhecidos e crianças crescidas com deficiência. E, vamos ser sinceros, as mulheres são desproporcionalmente encarregadas de responsabilidades de cuidar, o que as torna mais vulneráveis ​​a interrupções em sua carreira e menos capazes de avançar a taxas iguais. As empresas precisam intensificar e fazer o cuidador suportar uma prioridade superior - não apenas porque é a coisa certa a fazer, mas porque oferece uma vantagem na competição por talento.

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What Can Employers Do to Support Working Caregivers?

O desafio de equilibrar o trabalho e o cuidado é um problema perene que ficou sobrecarregado durante o Covid-19-e não desaparecerá quando a pandemia terminar. Em julho de 2021, quando as opções de cuidados estavam reabrindo e as vacinas estavam se tornando prontamente disponíveis para crianças mais novas, nossa pesquisa descobriu que quase metade de todos os cuidadores ainda estavam preocupados com o futuro no trabalho, bem como com o bem-estar geral. Então, o que os empregadores podem fazer para apoiar os cuidadores? Identificamos cinco maneiras de aliviar o ônus dos cuidadores que trabalham. 

  1. Know your working caregivers, recognize caregiver strain and burnout, and listen to caregivers’ needs. 
  2. Ofereça a gama de benefícios e recursos que os cuidadores que trabalham precisam, desde o suporte a cuidados diários, incluindo subsídios e financiamento, até suporte de emergência e flexibilidade em quando, quanto e onde os funcionários trabalham. 
  3. Incorporar e acelerar novas maneiras de trabalhar, cronogramas de trabalho flexíveis, opções de meio período e compartilhamento de empregos para ajudar os funcionários a equilibrar o trabalho e o cuidado. 
  4. Verifique se Aproveitar as opções de flexibilidade não prejudica o avanço da carreira
  5. Foster uma cultura de abertura e inclusão e eleva os modelos seniores que destacam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal para os cuidadores. 

Construindo uma economia de cuidados: Emily Kos e outros líderes do BCG sobre por que investir hoje criará um ciclo virtuoso de prosperidade

Investir romperá as tendências que reforçarão as lacunas de gênero existentes e apoiarão mais economias e sociedades inclusivas para gênero.
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Nossas informações sobre cuidadores de trabalho