A economia dos cuidados dos EUA está quebrada. Acreditar é vital para a prosperidade econômica e o bem-estar social.
EDUCAÇÃO
- MBA, Kellogg School of Management
- MA, Relações Internacionais, Universidade de Cambridge
- BBA, Medalha da Universidade, Illina de Tecnologia, Sydney
Rohan Sajdeh is the global leader of Boston Consulting Group’s Consumer practice and the global co-leader for sports. He founded BCG’s differentiated Demand Centric Growth approach.
Desde que ingressou no BCG em 1995, Rohan trabalhou extensivamente em bens de consumo em movimento rápido em mais de 20 categorias de alimentos e bebidas, pessoais e domiciliares. Além disso, ele atendeu clientes de consumo em segmentos, incluindo vestuário, bens duráveis, companhias aéreas, parques de varejo e temáticos. Sua experiência em tópicos inclui estratégia de unidade corporativa e de negócios, crescimento centrado na demanda, inovação, marketing e tópicos de entrada no mercado, e ele tem um histórico de geração de informações únicas para o impacto transformador. Ele é co-autor publicado de um livro BCG sobre crescimento para empresas de consumo ("Rocket"). Esse trabalho abordou críquete, futebol, esportes a motor, basquete, futebol, beisebol e golfe. Seu trabalho se concentrou na criação de crescimento com implicações para o desenvolvimento de fãs, estratégia de mídia, maximização comercial/receita, estrutura esportiva (incluindo regras, cronograma, modelos salariais, equilíbrio competitivo), melhoria de lucros e estratégias de lances competitivas. Ele aconselhou clientes em seis continentes-em mercados desenvolvidos e emergentes-em uma variedade de questões globais específicas e específicas do país. Vantagem inclusiva
Rohan also has over a decade of experience working in sports globally, for leagues, teams, governing bodies, media companies, and PE firms. That work has covered cricket, soccer, motorsports, basketball, football, baseball, and golf. His work has focused on growth creation with implications for fan development, media strategy, commercial/revenue maximization, sporting structure (including rules, schedule, salary models, competitive balance), profit improvement, and competitive bid strategies.
Rohan brings a global perspective to his work, having studied and worked in Sydney, Mumbai, Cambridge (UK), and Chicago. He has advised clients across six continents—in both developed and emerging markets—on a variety of country-specific and global issues.
Rohan has played professional-level cricket in England and Premier Division field hockey in Sydney.
