Esta é a segunda de duas publicações do Boston Consulting Group e da Siemens Healthineers que discutem os benefícios e desafios da digitalização da função financeira. A automação de tarefas de finanças de rotina aumenta a eficiência, mas o impacto nos negócios fica muito aquém do valor que a função financeira pode criar. Combinando habilmente dados com automação, no entanto, a função financeira pode se tornar o orquestrador da execução estratégica e liberar um impacto substancial nos negócios.
How a finance function approaches digitization makes a big difference. Automating routine finance tasks increases efficiency, but the business impact falls far short of the value that the finance function could potentially create. By skillfully combining data with automation, however, the finance function can become the orchestrator of strategic execution and unleash substantial business impact.
para atingir esse objetivo exige Transformando as finanças em financiamento biônico - Usando a tecnologia digital para aumentar as capacidades humanas com o claro objetivo de apoiar os objetivos estratégicos da empresa. A transição para o Biionic Finance não é simplesmente uma questão de implementar novas ferramentas de TI. A integração totalmente os recursos humanos e digitais na função financeira requer reimaginar o papel da função na empresa, fazer mudanças fundamentais e gerenciar muitas interdependências. Aplicando as lições da implementação bem -sucedida dos Siemens Healthineers, oferecemos conselhos práticos para limpar os obstáculos. Finance. Isso, por sua vez, requer a implementação de uma lista assustadora de recursos e iniciativas. Não é de surpreender, então, que muitos líderes subestimem a complexidade de escalar a transformação e se perder nos detalhes. Navegando tal jornada - compreender os desafios e implementar soluções - é melhor feito em três estágios: inflamar, profissionalizar e escalar e sustentar. valor. precisava expandir o esforço dos entusiastas iniciais para o mais amplo Organização CTUR>
Here, we discuss the challenges that companies must overcome to implement bionic finance. Applying the lessons of Siemens Healthineers’ successful implementation, we offer practical advice for clearing the hurdles.
A Multifaceted Approach
The basic building blocks of bionic finance include not only improving digital competencies and upgrading data and IT systems but also establishing organizational prerequisites and promoting innovation in finance.
To accomplish each of the four main goals of this multifaceted approach, the finance function needs to achieve many smaller objectives. That, in turn, requires implementing a daunting list of capabilities and initiatives. It is not surprising, then, that many leaders underestimate the complexity of scaling the transformation and get lost in the details.
Three Stages
In practice, the journey to bionic finance occurs over a period of years across a continuum of increasing maturity. Navigating such a journey—understanding the challenges and implementing solutions—is best done in three stages: ignite, professionalize, and scale and sustain.
The ignite stage is about building momentum—through leadership commitment, dedicated resources, and demonstrations of tangible value.
In the professionalize stage, the finance function establishes the structures and capabilities needed to expand the effort from the initial enthusiasts to the broader organization.
Durante o estágio de escala e sustentação, os líderes desencadeiam o poder do Bionic Finance Organization em toda a organização e garante que o impacto mantenha Construção. A maturidade da função na jornada para a implementação em grande escala. Esses estágios se sobrepõem a certa medida e não têm pontos de partida ou finais fixos-uma função financeira deve prosseguir para os estágios dois e três, mesmo à medida que continua a realizar atividades no estágio anterior. Baixe o PDF
Each stage represents the focus of activities for a given phase of the finance function’s maturity in the journey to full-scale implementation. These stages overlap to some extent and do not have fixed starting or endpoints—a finance function should proceed to stages two and three even as it continues to pursue activities in the previous stage.
Ultimately, companies that succeed in transitioning to bionic finance will reap the rewards of having a finance function that is innovative, business-minded, and strategically focused.
