JA

Melhor financiamento climático depende de melhores dados

Artigo
Salvo para Meu conteúdo salvo
Download Artigo

Huge sums will be required to help businesses and communities the world over reach líquido zero e adaptar -se aos crescentes impactos de Mudança climática . Sobre isso, há um consenso quase universal. Mas como em muitos outros campos de investimento, O que é medido, é financiado . E aí está o desafio. Os comunicados à imprensa detalham os compromissos de implantar ou alinhar o financiamento com as metas climáticas são abundantes. Novos tipos de fundos e produtos climáticos para investidores proliferam. As empresas estão relatando cada vez mais quanto de seu próprio financiamento está direcionando para a descarbonização ou adaptação. O que é menos claro é como esses vários esforços aumentam - a quantidade de financiamento necessária para atingir as metas climáticas, os fluxos atualmente disponíveis e implantados e a lacuna de financiamento que permanece. percepções. O relatório resultante confirma o que muitos observadores suspeitaram: apesar de toda a atividade até o momento, o financiamento para apoiar os esforços de mitigação e adaptação das mudanças climáticas enfrenta um déficit sísmico. Para atingir zero líquido, entidades do setor público e privado em todo o mundo precisarão implantar aproximadamente US $ 3,8 trilhões em fluxos anuais de investimento até 2025. No entanto, nossa análise descobre que apenas cerca de 16% da necessidade total está sendo atendida. Embora esse seja um problema corrigível, exigirá governos, instituições de financiamento de desenvolvimento, organizações do setor privado e outras pessoas da comunidade de financiamento climático para melhorar a qualidade, consistência e frequência de seus relatórios. finanças. O objetivo era fornecer aos profissionais do setor uma visão abrangente de como as necessidades de financiamento climático estão evoluindo em relação aos fluxos, para identificar onde as lacunas mais críticas no próprio financiamento e também, criticamente, em áreas que exigem melhorias rápidas para a qualidade e a cobertura dos dados financeiros e os dados financeiros e os dados financeiros e os dados financeiros. Atingir a descarbonização da economia real continua sendo uma pequena fração do que é necessário

Governments, investors, banks, and companies have been responding to calls for greater climate financing. Press releases detailing commitments to deploy or align financing with climate targets abound. New types of climate funds and products for investors proliferate. Companies are increasingly reporting how much of their own financing they are directing toward decarbonization or adaptation. What is less clear are how these various efforts add up—the amount of financing needed to reach climate targets, the flows currently available and deployed, and the funding gap that remains.

To provide some clarity on these points, The Rockefeller Foundation, in collaboration with BCG, aggregated data from across the climate finance arena, examined the methodologies that leading publications use, and attempted to triangulate missing insights. The resulting report confirms what many observers have suspected: despite all the activity to date, funding to support climate change mitigation and adaptation efforts faces a seismic shortfall. To attain net zero, public and private sector entities across the globe will need to deploy approximately $3.8 trillion in annual investment flows through 2025. However, our analysis finds that only about 16% of total need is being met.

A lack of complete and comparable data—especially about private sector climate finance—hinders efforts to close these gaps. Although this is a correctable problem, it will require governments, development finance institutions, private sector organizations, and others in the climate finance community to improve the quality, consistency, and frequency of their reporting.

New Insights on Where Gaps Are Most Urgent

Over the past several months, The Rockefeller Foundation and BCG conducted an in-depth examination of the technical literature on climate finance. The goal was to provide industry practitioners with a comprehensive view of how climate finance needs are evolving relative to flows, to identify where the most critical gaps in finance itself and also, critically, in areas that demand rapid improvements to the quality and coverage of climate finance data.

Our research revealed several insights on where the key financial and data gaps occur and what steps actors can take to close them:

Now Is the Time to Advance Needed Reforms

This is a crucial decade for climate finance actors to go from pledging support for climate initiatives to deploying it. Increased transparency and traceability will amplify the need for intensive efforts to resolve systemic and structural challenges.

Inscreva-se com nossa mudança climática e sustentabilidade e-alert.

Todos os participantes -chave devem melhorar a qualidade e a consistência de seus relatórios. Os governos terão que rastrear necessidades, fluxos e resultados de financiamento de capital para aumentar a disponibilidade de intervenções estruturais necessárias, como incentivos e subsídios fiscais. As empresas terão que desagregar as iniciativas de financiamento climático - em vez de rolantes e alocações sob operações comerciais - para que possam avaliar com precisão investimentos e desempenho. E os investidores que buscam o mercado deverão ser mais transparentes sobre o uso final de seus recursos, para que outros na arena das finanças climáticas possam discernir melhor as lacunas e as necessidades permanecem. Mas, embora a necessidade de investimento seja ótima, a necessidade de dados e medições de alta qualidade é ainda maior.

There’s tremendous energy on the part of many institutions and organizations to meet this moment. But while the need for investment is great, the need for high-quality data and measurement is even greater.

Autores

Senior Vice President, Innovative Finance and EEO, The Rockefeller Foundation

Maria Kozloski

Vice -presidente sênior de Finanças Inovadoras e EEO, a Fundação Rockefeller

parceiro & amp; Diretor de Investimento Sustentável & amp; Impacto social

Veronica Chau

Parceiro e diretor, investimento sustentável e impacto social
Toronto

Diretor, Finanças Inovadoras, Rockefeller Foundation

Lily Han

Diretor de Finanças Inovadoras, Rockefeller Foundation

Consultor

Yvonne yau

Consultor
Toronto

Diretor Gerente e Parceiro

Qahir Dhanani

Diretor Gerente e Parceiro
Washington, DC

Parceiro e Diretor Associado, Clima

= Katie Hill

Parceiro e diretor associado, clima
Nairobi

Diretor de recrutamento em tempo integral

Claudia Newman-Martin

Diretor Gerente e Parceiro
Nova Iorque

Diretor, Finanças Inovadoras, The Rockefeller Foundation

Alex Bashian

Diretor de Finanças Inovadoras, Rockefeller Foundation

Social Impact Strategist

Wendy Woods

Vice -presidente, impacto social, clima e sustentabilidade; Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Boston

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Vinay Shandal

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Toronto

Explore mais sobre este tópico

Salvo para Meu conteúdo salvo
= Salvo para Meu conteúdo salvo
Download Artigo