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O caminho de custo mais baixo para líquido zero

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Teclas de chave

Ao aplicar alavancas que reduzem simultaneamente as emissões e custos de carbono, as empresas industriais podem gerar economias para investir em iniciativas adicionais de descarbonização e atingir zero líquido economicamente. Requisitos organizacionais e econômicos.
  • Three emission reduction levers—renewable power, efficiency, and circularity—offer the largest opportunities for building positive business cases.
  • To identify the most cost-effective path to net zero, companies need to consider technological, organizational, and economic requirements.
  • Uma abordagem estruturada é essencial para a implementação de um programa econômico. Salvo para
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Empresas industriais em todo o mundo enfrentam os duplos imperativos de alcançar a neutralidade de carbono e reduzir os custos. Em nossa opinião, esses imperativos precisam ser entendidos como um. Iniciativas bem projetadas podem atingir simultaneamente os dois objetivos de maneira mutuamente reforçada.

É hora de acelerar os esforços. O setor industrial é diretamente responsável por quase 37% das emissões globais de escopo 1 e 2 de gases de efeito estufa. 1 1 Dentro do setor, os quatro principais colaboradores são materiais e indústrias de processo: ferro e aço (19%), cimento (17%), produtos químicos (16%) e petróleo e gás (14%). Embora muitas empresas industriais tenham se prometido a alcançar líquido zero Até 2050 ou mais cedo, a maioria está longe de atingir seus objetivos.

Many companies regard cost as an obstacle to curbing emissions, but ambitious descarbonização As iniciativas não precisam quebrar o banco. De fato, mesmo as empresas que enfrentam os mais íngremes obstáculos a atingir a rede zero economicamente podem encontrar uma via de menor custo para chegar lá. Alavancas de identificação e rastreamento que Reduza o carbono e custos, e combinar redução de emissões com Eficiência operacional Iniciativas, as empresas podem gerar economias para reinvestir em iniciativas menos econômicas de descarbonização. Alguns podem até atingir as emissões líquidas zero a custos líquidos de zero.

As empresas podem reduzir custos e carbono

Almost all companies can apply a number of levers to abate emissions while reducing costs. The most relevant examples include:

Exhibit 1 shows the abatement curve of a chemical plant, highlighting that even hard-to-abate industries can implement decarbonization levers that also reduce costs. (For two case studies of how chemical companies can reduce their carbon footprint while enhancing their economic performance, see “A Middle Eastern Petrochemical Player” and “An Asia-Pacific Chemical Player.”)

A Middle Eastern Petrochemical Player
A large petrochemical complex with more than 25 interdependent production plants sought to define the lowest-cost path to achieving net-zero emissions by 2050. The company determined that it could reduce 15% to 20% of emissions within three years with a positive business case. The key levers included renewable power (solar energy and waste-to-biogas conversion) and operational-efficiency improvements.

An additional 15% to 25% of emissions could be cut within five to ten years by employing waste-to-syngas conversion, CO2 capture, and mineralization techniques. Eliminating the remaining emissions would require carbon capture, utilization, and storage as well as power-to-heat technologies.
 

The company also identified the potential cost savings and capex avoidance associated with these decarbonization measures. In addition to ongoing cost savings, asset improvements and new asset installations that positively affect both cost and emissions saved capex compared with initiatives that separately address cost and emissions.
Um jogador químico da Ásia-Pacífico
Um produtor químico global baseado na Ásia-Pacífico usa processos intensivos em carbono para fabricar amônia e ácido nítrico, que são componentes essenciais dos explosivos de mineração. A empresa desenvolveu um plano inicial de alto nível para obter emissões líquidas de zero e reduzir aproximadamente 50% de suas emissões de escopo 1. No entanto, precisava de uma estratégia concreta e as etapas para atingir as metas de descarbonização líquida e de descarbonização líquidas e intermediárias. Para atingir a redução restante de 35% a 40%, a equipe explorou novos caminhos baseados em tecnologia, como hidrogênio verde, metano biológico e captura, utilização e armazenamento de carbono. Essas tecnologias são caras, com custos superiores a US $ 100 por tonelada e exigem investigação e monitoramento adicionais. No entanto, as evidências apontam para o potencial de reduções consideráveis ​​à medida que as tecnologias amadurecem. Além disso, descobriu que a eletrificação e a geração renovável no local produziriam um caso de negócios positivo ao longo do tempo, apesar de exigir investimentos significativos.

The project team identified and prioritized near-term "no regrets" decarbonization actions (spanning one to three years) that would achieve an additional 10% to 15% reduction. To achieve the remaining 35% to 40% reduction, the team explored new technology-based pathways, such as green hydrogen, bio-based methane, and carbon capture, utilization, and storage. These technologies are expensive, with costs exceeding $100 per ton, and require further investigation and monitoring. However, evidence points to the potential for considerable reductions as the technologies mature.

In the areas of energy and process efficiency, the team identified several levers with negative costs per ton of CO2 reduced, such as energy efficiency upgrades, temperature control, heat recovery, and gas recovery. Additionally, it found that electrification and on-site renewable generation would yield a positive business case over time despite requiring significant investments.

Embora as oportunidades variem, o mesmo princípio se aplica em todos os principais materiais e indústrias de processos. (Consulte Anexo 2.)

Navegando pelo caminho mais baixo para o zero

When implementing ambitious emission reduction programs, companies typically need to overcome three challenges.

The Technological Challenge. Many companies do not fully understand the lowest-cost combination of technologies required for net zero emissions. They have limited experience with designing and operating nonfossil heat generation and storage solutions with the lowest levelized cost of heat. In certain sectors, some technologies required for full decarbonization are not yet mature. Moreover, the availability and future costs of nonfossil energy carriers remain uncertain. Navigating these uncertainties requires strong technical expertise and broader knowledge of energy systems.

O Desafio Econômico. Embora essa abordagem possa aproximá -los ou até alcançar zero líquido, geralmente não o fará com o menor custo possível. Em vez disso, as empresas devem primeiro maximizar o rendimento das alavancas que são tipicamente muito menores, mas mais economicamente viáveis, especialmente aquelas que podem ajudar a financiar a jornada. Ao mesmo tempo, eles também devem maximizar a eficiência operacional. As empresas precisam obter transparência no desempenho dos ativos e nos ciclos de reposição em uma grande rede vegetal. Eles precisam garantir que cada planta identifique e implemente a via de redução de emissões de menor custo sob suas condições locais. E eles precisam criar transparência total nos requisitos do CAPEX para permitir a alocação ideal de capital em toda a rede que pode compreender dezenas de instalações individuais dispersas em muitos países diferentes. Para liderar o programa, eles devem estabelecer uma força -tarefa de descarbonização dedicada com conhecimento técnico que pode apoiar plantas individuais no desenvolvimento de suas vias líquidas zero. Além disso, as equipes precisam de ferramentas para apoiar seus esforços, como um banco de dados específico do setor de alavancas de redução, incluindo seu custo e impacto típico. When accelerating their efforts, many companies overemphasize the importance of decarbonizing their largest emission sources, usually heat generation. Although this approach might get them closer to, or even achieve, net zero, it usually will not do so at the lowest possible cost. Instead, companies should first maximize the yield from levers that are typically much smaller but more economically viable, especially those that can help fund the journey. At the same time, they should also maximize operational efficiency.

The Organizational Challenge. Achieving ambitious emission reduction targets economically is also an organizational challenge, especially for companies with multiple production locations. Companies need to gain transparency into asset performance and replacement cycles across a large plant network. They need to ensure that each plant identifies and implements the lowest-cost emission reduction pathway under its local conditions. And they need to create full transparency into capex requirements to enable optimal capital allocation throughout a network that may comprise dozens of individual facilities dispersed across many different countries.

A Structured Approach to Cost-Conscious Decarbonization

By taking a structured approach to decarbonization programs, companies can deploy resources cost effectively and minimize the timeline for improvements. To lead the program, they should establish a dedicated decarbonization task force with technical expertise that can support individual plants in developing their net zero pathways. Moreover, teams need tools to support their efforts, such as an industry-specific database of abatement levers, including their cost and typical impact.

By taking a structured approach to decarbonization programs, companies can deploy resources cost effectively and minimize the timeline for improvements.

Para adotar uma abordagem estruturada, recomendamos um processo de três etapas:

Companies should also establish stronger decarbonization governance. This entails integrating decarbonization into plant performance reviews (including the KPI system, tracking, and reporting), establishing clear targets and responsibilities, and gaining top-management commitment. Incentives and clear communication are also essential to maintain the organization’s pace.

Are You on Track?

Regardless of their current stage in the decarbonization journey, company leaders should know, or be able to develop, the answer to each of the following questions:

Para muitas dessas perguntas, um número substancial de empresas não pode responder "sim". Ao adotar uma abordagem mais sistemática, eles podem aumentar sua confiança em atingir suas metas de emissões e garantir que o façam mais economicamente. Ao implementar estratégias que maximizam a eficiência energética e depois projetando programas de descarbonização que abordam simultaneamente os custos, eles podem reduzir as emissões de carbono e


Industrial companies must prioritize the cost-effective achievement of net zero targets. By implementing strategies that maximize energy efficiency and then designing decarbonization programs that concurrently address costs, they can reduce both carbon emissions and Despesas operacionais . Os melhores esforços maximizarão o financiamento disponível para a jornada em andamento. A adoção de uma abordagem consciente de custos à descarbonização também oferece oportunidades para impulsionar o crescimento e criar valor a longo prazo. Empresas que terem sucesso promoverão mais futuro sustentável Ao manter ou até melhorar sua vantagem competitiva. Inscreva -se

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Autores

Diretor e parceiro gerente

Sebastian Köcher

Diretor Gerente e Parceiro
Munique

Diretor Gerente e Parceiro

Jan Beier

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Colônia

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Guuse cristão

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Munique

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= Alexander HogReve

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Rebecca Russell

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Melbourne

PA Produto Gerente Sênior - Manufatura

= Mike Dahlmeier

Gerente sênior de produto PA - Manufatura
Berlim

O que vem a seguir

Leia mais informações das equipes de especialistas da BCG. Mudança climática e sustentabilidade