Among the most encouraging outcomes of international climate action in 2022 was the big step forward in partnerships to accelerate what’s known as the “just Transição de energia . ” Vimos nações desenvolvidas, bem como instituições de empréstimos multilaterais, se comprometem a fornecer suporte financeiro e técnico para ajudar as nações de baixa renda a descarbonizar-enquanto também dando um passo crítico para atender às suas necessidades e desafios do mundo real. Os EUA e o Japão se comprometeram a mobilizar US $ 20 bilhões em recursos públicos e privados para acelerar a mudança do carvão para fontes de energia renovável. Quase 280 milhões e onde 60% de energia vem do carvão, grande parte extraída no mercado interno.
One of the most exciting announcements was the Just Energy Transition Partnership (JETP) for Indonesia, which followed a similar announcement for South Africa at COP26. A group of nations led by the US and Japan committed to mobilizing $20 billion in public and private resources to speed up the shift from coal to renewable energy sources. Right now, renewable energy accounts for 11.5% of Indonesia’s power generation, but the JETP’s target is to push that up to 34% by 2030. The JETP also aims to accelerate the decommissioning of coal plants in Indonesia. That’s no mean feat in a rapidly industrializing country with a growing population of nearly 280 million and where 60% of energy comes from coal, much of it mined domestically.
Desligando as usinas de carvão que ainda têm vidas úteis vem com uma série de considerações complexas. Uma planta de carvão típica tem uma vida inteira de 40 a 50 anos; Muitos dos do sudeste da Ásia foram construídos na última década. A aposentadoria antecipada significa que as concessionárias precisam anular um ativo e abordar compromissos financeiros com os investidores que forneceram capital com base nos retornos esperados por um longo período de tempo. As concessionárias também podem precisar investir em fontes de baixo carbono para substituir a energia a carvão, aumentando ainda mais os custos. Finalmente, você deve considerar o impacto no trabalho ao longo da cadeia de valor do carvão-da mineração à geração de energia-e os possíveis efeitos indiretos do desemprego na economia mais ampla, como gastos com consumidores e receitas tributárias. Muitos dos do sudeste da Ásia foram construídos na última década. A aposentadoria antecipada significa que as concessionárias precisam anular um ativo e abordar compromissos financeiros com os investidores que forneceram capital com base nos retornos esperados por um longo período de tempo.
A typical coal plant has a lifetime of 40 to 50 years; many of those in Southeast Asia have been built within the past decade. Early retirement means utilities have to write off an asset and address financial commitments to investors who provided capital based on expected returns over a long period of time.
Todos esses são problemas desafiadores, especialmente nos países em desenvolvimento, onde o consumo de eletricidade ainda está aumentando de acordo com o crescimento e a industrialização econômica e onde os governos desejam manter a eletricidade acessível. Se os governos tiverem que pagar por todos os custos da redação de ativos de carvão, eles estenderão as finanças que podem não ser fortes para começar. A alternativa é transmitir os custos aos consumidores comuns, que podem não ser capazes de pagar. O Banco Asiático de Desenvolvimento, por exemplo, está trabalhando com a utilitária Listrik Negara (PLN) de propriedade estatal, o produtor de energia Cirebon Electric Power e o governo indonésio para explorar a aposentadoria antecipada de suas usinas a carvão de 660 megawatt de alojamento de Cirebon. A iniciativa também exige medidas para mitigar o impacto em cerca de 200 trabalhadores que serão deslocados e em suas comunidades. Em novembro de 2022, o PLN também garantiu US $ 750 milhões de oito bancos internacionais para a transição energética, destacando o papel crítico do setor privado ao lado de governos e instituições de desenvolvimento. Muitos países que tiveram o impacto real do aumento do nível do mar e do clima severo nos últimos anos estabeleceram metas líquidas de zero. Inscreva -se
On top of this, while many investors are interested in breakthrough green technologies such as clean hydrogen and direct air capture, we haven’t seen as many funding mechanisms to cushion the impact of early coal retirement. If governments have to pay for all the costs of writing off coal assets, they’ll stretch finances that may not be strong to begin with. The alternative is to pass the costs on to everyday consumers, who may not be able to afford it.
These are some of the reasons why new international partnerships for funding and managing a just transition are so critical. The Asian Development Bank, for example, is working with the state-owned utility Perusahaan Listrik Negara (PLN), power producer Cirebon Electric Power, and the Indonesian government to explore the early retirement of its 660-megawatt Cirebon coal-fired power plant and replacing it with renewables and other lower-carbon sources. The initiative also calls for measures to mitigate the impact on around 200 workers who will be displaced and on their communities. In November 2022, PLN also secured $750 million from eight international banks for the energy transition, highlighting the critical role of the private sector alongside governments and development institutions.
We’re seeing a similar push to decarbonize the power sector elsewhere in Southeast Asia, where resolve to fight climate change has stiffened. Many countries that have seen the real impact of rising sea levels and severe weather in recent years have set net-zero targets.
The Sustainable Advantage: Insights on Creating Competitive Advantage Through Sustainability
Nas Filipinas, por exemplo, a AC Energy se comprometeu a apostar uma usina de carvão de 270 megawatts em 2040 a 15 anos antes-por meio de um esquema de financiamento de transição energética organizado com instituições financeiras domésticas. A maior utilidade de distribuição do país, a Meralco, também planeja que seu braço de geração seja livre de carvão após 2040 e está colaborando com o First Philec, um dos maiores fabricantes de transformadores do Sudeste Asiático, para descarbonizar a grade.
O que está acontecendo na Malásia também é interessante. A Tenaga Nasional Berhad, a maior utilidade do país, anunciou que eliminará as usinas de usinas de carvão e as repowará com turbinas a gás de ciclo combinado capazes de executar com hidrogênio verde ou ter instalações de captura e armazenamento de carbono. Como exemplo dos esforços feitos, Tenaga anunciou uma parceria com a Petronas, a Companhia Nacional de Petróleo, para desenvolver o ecossistema nacional de hidrogênio verde. Até 2035, a Tenaga pretende ter hidrogênio verde representar 30% do combustível que dispara uma usina de 1.400 megawatts em Terengganu. Mas iniciativas como essas mostram como as crises climáticas e energéticas estimularam novas parcerias emocionantes. Essas parcerias estão começando a mobilizar os enormes investimentos necessários para abordar o “
Much remains unclear about the JETP’s specific mechanisms and how all of the $20 billion will be used. But initiatives such as these show how the climate and energy crises have stimulated exciting new partnerships. These partnerships are starting to mobilize the huge investments needed to address the “ Energia Trilemma ” - O desafio de equilibrar a descarbonização, segurança e acessibilidade da energia - enquanto reconhece as complexidades da transição de energia verde no mundo em desenvolvimento. Kar Min Lim
