Os conselhos estão lutando com uma série de questões complexas e interconectadas, incluindo os imperativos climáticos e de sustentabilidade, genai e interrupção geopolítica. Veja como eles estão se adaptando.
EDUCAÇÃO
- Mestrado, Instituto Politécnico da Virgínia e Universidade Estadual
- Bacharelado, Universidade de Mount Union
DAVE YOUNG Return to Boston Consulting Group em abril de 2016, e lidera o total da empresa. Dave trabalha em estreita colaboração com os líderes da prática de impacto social para ajudar os clientes nos esforços no cruzamento do impacto social, na prática do setor público da empresa e no setor privado. Ele também se envolve com a equipe Grow Africa da BCG, explorando a vasta experiência que obteve naquela região durante seu tempo longe do BCG e sua exposição à África desde 1976.
Depois de 17 anos com o BCG, Dave deixou em 2006 para se juntar à World Vision International, um alívio global, desenvolvimento, advocacia e organização de microfinanças dedicada a trabalhar com crianças, famílias e comunidades para superar a pobreza extrema e a injustiça. Equipes, microfinanças e funções de suporte estratégico. A organização envolveu 41.000 funcionários em mais de 70 nações e financiamento anual de mais de US $ 2 bilhões em gastos de campo e US $ 600 milhões em empréstimos para microfinanças. Ele fez contribuições significativas para o bem-estar de mais de 150 milhões das crianças mais vulneráveis do mundo. A Visão Mundial agora é amplamente considerada a ONG global mais eficaz. As funções incluíram a atuação no comitê executivo da BCG, liderando a prática de bens industriais e atuação como diretor administrativo dos escritórios de Seul e Boston da empresa. Dave também era um membro ativo das práticas organizacionais e de desenvolvimento corporativo e trabalhou nas equipes que lançaram o que são hoje o impacto social e as práticas de vantagem global. Mudança climática e sustentabilidade
At World Vision, Dave served as chief operating officer, leading a comprehensive transformation effort and overseeing the organization's global field operations, emergency response, technical support teams, microfinance, and strategic support functions. The organization involved 41,000 employees across more than 70 nations and annual funding of more than $2 billion in field spending and $600 million in microfinance loans. It made meaningful contributions to the well-being of more than 150 million of the world's most vulnerable children. World Vision is now widely regarded as the most effective global NGO.
Dave also served on the board of directors of Vision Fund International, one of the world’s largest microfinance operations bringing financial services to the poor, and on the board of directors of J.M. Huber, one of America’s oldest family held global corporations.
During his time at BCG from 1988 to 2005, Dave's many roles included serving on BCG's Executive Committee, leading the Industrial Goods practice, and serving as managing director of the firm's Seoul and Boston offices. Dave was also an active member of the Organization and Corporate Development practices, and worked on the teams that launched what are today the Social Impact and Global Advantage practices.Prior to joining BCG initially, Dave worked at The Timken Company from 1980 to 1988 in research and development, manufacturing operations, and corporate strategy.
