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Para combater as mudanças selvagens na oferta e demanda desencadeadas pela pandemia, as empresas precisam se ajustar-em vez de abandonar-seu sistema de gerenciamento de inventário just-in-time.
EDUCAÇÃO
- MBA, HEC Paris School of Management
Pierre Mercier é líder global de tópico da cadeia de suprimentos do grupo de consultoria de Boston e um membro da cadeia de suprimentos e um membro das operações da empresa, o Pinatation. Ele liderou numerosos esforços de melhoria e transformação da cadeia de suprimentos em conjunto com as integrações pós -meragismo. Sua experiência inclui engajamentos relacionados à estratégia de aquisição e portfólio, due diligence, Go-to-Market e estratégias de canal e eficácia da força de vendas.
Since joining BCG in 2001, Pierre has worked extensively on supply chain strategy, design, and transformation. He has led numerous supply chain performance improvement and transformation efforts in conjunction with postmerger integrations.
Pierre has also headed a wide range of projects on strategy development and implementation, as well as operational transformation for leading multinationals and retailers across sectors in Europe, North and South America, and Asia. His experience includes engagements related to acquisition and portfolio strategy, due diligence, go-to-market and channel strategies, and sales force effectiveness.
Pierre is also an integral part of the firm's Operations Center in London, one of ten global operations centers that serve as hubs for comprehensive operations support and offer tailored, fully integrated solutions to optimize operations for long-term success.
Pierre detém o certificado American Production and Inventory Control Society em gerenciamento da cadeia de suprimentos. Antes de ingressar no BCG, ele trabalhou com o Mitchell Madison Group e a Deloitte Consulting.
Artigo
